12月18日，湖南高速集团常德分公司党委书记、总经理杨峻，党委委员、副总经理陈丽萍带队赶赴新新张官怀化分公司座谈，与党支部书记、总经理左均平就高质量、高标准、高水平推进通车接养管理工作进行深入交流，提前介入对接通车前准备工作，并深入基层督导安全生产、消防应急管理等工作。
会上，双方紧紧围绕通车目标需要协调解决的问题，认真梳理、细化措施，全力推进。一是聚焦“建管养一体化”。按照集团公司“建管养一体化”管理理念，严格落实建设工程接养办法要求，为项目的顺利建成和高效运营提供有利保障。二是聚焦建立对接机制。双方各部门要围绕房建、路基、路面、交安、机电、绿化六个专业开展常态化交流，建立协商机制，促进提质增效，以高水平建设为高水平运营管理打下坚实基础。三是聚焦加强通力协作。加强“一路多方”协作，做到及早对接、高效对接、无缝对接，联合当地政府、公安、高速交警等部门，共建共治共享，打造“安畅舒美好”的路域环境。
在G59呼北高速枹木园服务区，G56杭瑞高速官庄中心收费站、官庄管理所，杨峻一行实地查看基层驻地建设、生产生活、安全生产、“三园一屋一场”和文化建设等情况，并看望慰问一线干部员工，鼓励大家立足岗位，快乐工作、美好生活，以精益求精的专业精神和敢于挑战的奋斗状态在平凡的岗位上干出精彩。
杨峻强调，岁末年初是人流、物流、车流最繁忙的时段，各单位要始终坚持以人民为中心的发展思想，聚焦主业主责，提升服务品质，全力营造高速公路“安畅舒美好”的路域环境。一是要全力打造形象标杆。认真对照“三保三大一创”和绩效考核KPI目标任务、评分标准、细则，梳理相关工作完成进度，固优补短、对标对表、冲刺攻坚，力争在各项考核评比中进入全省第一方阵。依托区域特色建设服务区，提升服务水平，打造广受司乘欢迎的“网红打卡地”。二是要全力保证安全畅通。元旦、春节、春运将至，要压实责任，主动作为，提前部署，周全准备，落实落细落好“三清单一台账”，全力以赴抓好关键时段的安全畅通工作。三是要全力加强齐抓共管。分公司、服务区、物业公司要高效联动，共同研究问题，及时解决问题，形成工作合力。做好基础、创出亮点、干出特色，以一域之力为全局争彩。