近期，湖南省高速公路集团有限公司党委书记、董事长罗卫华深入基层调研。无论是运营公司、建设项目，还是产业公司，他都频繁提及了一件小事——“利旧”。这背后蕴含着怎样的深意？
“利旧”，简而言之，即充分利用旧有资源，旨在节约资源、降低成本、减少浪费。它不仅仅是对废旧物品的再利用，更是一种智慧与眼光的体现，是对资源价值的深度挖掘与重新赋值。
调研中，罗卫华对基层员工积极采取的“利旧”创新举措给予高度赞扬，对跨板块间横向开展的“利旧”实践表示充分认可，并就如何有效盘活企业资源、推动再次“利旧”工作提出了宝贵的指导意见。
12月13日，在即将通车的永新高速巡田收费站，他充分肯定了永新公司将办公、餐桌等家具转运到基层收费站并重新利用的做法。
11月27日，在湖南高速集团教育培训基地，了解到原德安公司办公家具因功能调整而闲置后，他要求新开工的项目要充分利用这些旧家具，避免资源浪费。
今年以来，在岳阳分公司胥家桥收费中心、娄底分公司涟源中心收费站、怀化分公司安江收费站等品牌站点，他多次为基层员工将高速公路闲置或废旧资源创新利用的精彩案例点赞。
“利旧”，看似是日常工作与生活中一项不起眼的小事，但其背后所承载的意义远非表面那般简单。
娄底分公司涟源中心站用拆除的高速公路波形护栏制作坐凳。
“利旧”是对资源的深度挖掘和价值最大化利用。在当前资源紧张、环境压力增大的背景下，“利旧”显得尤为重要。通过“利旧”，企业可以在保证正常运营的同时，减少对新资源的依赖，降低资源消耗和环境污染，从而提升企业绿色竞争力，实现可持续发展。此外，鼓励员工在废旧物资中寻找价值，通过修补和再利用，不断盘活闲置设备和废旧物资，可以为企业节约大量成本，创造直接经济效益。
现代投资怀化分公司用废旧轮胎围成花圃。
“利旧”是厉行节约的具体实践，也是推动企业高质量发展的有力推手。高质量发展不仅要求企业提升经济效益，更要求企业在资源利用、环境保护等方面实现协调发展。通过“利旧”，企业可以实现降本增效，提升运营效率，进而增强企业的社会责任感，提升企业公众形象。同时，“利旧”还培养了干部职工的节约意识和创新精神，开创了降本增效的新局面。当修旧利废成为企业员工的思维习惯和行为习惯时，就会形成“规模效益”，为企业创造更多价值。
岳阳分公司胥家桥收费中心员工自制锥筒定位器。
“利旧”是激荡创新发展的利器。“利旧”要求企业在面对旧物时，以新的眼光去发现其潜在价值，通过修复、改造等手段，使其焕发出新的生命力。这种创新不仅体现在技术层面，更体现在思维层面。它鼓励员工打破传统思维的束缚，勇于尝试新的方法和手段，从而推动企业的技术进步和产业升级。在修旧利废的过程中，员工可以发挥创意，拓展思路，仔细拆装、分析废旧物品的内部结构，探究产生废旧的原因，思考优化、改进方法，将旧物品改造焕新，产生新的用途。这不仅可以增强员工的分析、判断、改进、创新能力，还可以提高员工的职业精神和综合业务素质。
总之，“利旧”既是资源节约、环保理念的生动实践，也是企业高质量发展、个人综合素质提升的有力推手。当前，湖南高速集团正处在发展上升期，积极倡导“利旧”理念、厉行节约，是实现绿色、低碳、可持续发展目标的有效途径。而随着“利旧”等创新实践的不断深入、推广，新质生产力的加快培育和发展，必将推动企业技术进步和产业升级，为湖南高速集团在创建一流企业新征程上注入新的活力与动力。