“本年度配电网补短板及防灾抗灾项目多达150项，按期按质完成可行性研究工作是对我们的一大考验。为此我们与国网吉林电力相关部门、供电公司和设计单位共同研讨制定应对方案，加快推进项目落地实施。”国网吉林经研院技术经济评审中心主任刘军在督导现场说。
10月11日至11月30日，国网吉林经研院用时7周，完成138项66千伏配电网补短板项目评审，报送项目评审完成率100%，具备条件的项目全部具备评审意见，高质高效完成本年度评审任务，全力保障项目按里程碑进度顺利推进，助力补齐配电网发展短板和提高抵御自然灾害的能力，加快推进配电网高质量发展。
国网吉林经研院落实国网吉林电力补短板和防灾抗灾专项工作要求，紧盯电网项目评审目标任务，严格倒排工期、顺排工序、精心组织，坚决确保高质高效完成任务。与各供电公司、可研编制单位建立三方联动机制，推动实现全流程全环节管控。提前介入，开展现场督导工作。走访九个供电公司，现场宣贯《电网建设项目可行性研究报告评审要点(2024版)》，明确评审技术原则和造价标准，可研编制阶段即统一思想、提高认识；同时跟踪可研编制进程，及时提供指导，动态调整评审计划，为补短板项目做足准备工作。关口前移，落实可研初评机制。报送项目第一时间开展初评，并及时反馈初评意见，确保正式评审会议顺利开展；树牢评审服务意识，采取集中工作的模式现场研讨并指导修改，有效缩短评审周期。过程管控，发挥周报管理作用。梳理项目可研评审共性问题，充分总结经验。适时印发《可研管理周报》，持续发挥过程管控及督促作用，项目报送及时率及可研编制质量得到较大提升。创新管理，探索同期评审模式。初设评审人员参与可研评审，双方充分沟通、衔接，统一评审技术标准和造价标准，缩小可研、初设偏差，实现工程造价精准控制。