武威古浪，好样的！

今年以来，武威市古浪县财政局认真学习贯彻中央省市预算绩效管理政策及相关会议精神，紧紧围绕预算绩效管理工作要求，以改革为动力，向管理要质效，“五举措”提升预算绩效管理质效。

强责任，扛牢财政绩效监督主责。把全面提升预算绩效管理水平，作为进一步深化财税体制改革和强化财政管理、落实党政机关习惯过紧日子的重要举措，夯实责任链条，强化绩效监督力度，积极构建“绩效+监督”的工作体系，结合财经纪律重点问题专项整治，持续提升绩效管理水平。

建机制，筑牢依法行政履职理念。依照《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》等法规制度，健全完善相关预算、财务、内控、绩效管理等各类制度办法12项，完善用制度管人管事管业务的工作机制。持续推进全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系建设，增强依法行政、依法理财、遵纪守规的思想和行动自觉。

重实干，推进绩效管理全面覆盖。持续修订完善绩效目标指引，强化绩效目标审核，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程，构建事前、事中、事后绩效管理闭环系统，安排开展重点项目事前绩效评估评审3个，送审金额3.65亿元，审减金额0.61亿元，审减率16.8%。完成政府投资预算评审项目122个，审减金额1.20亿元，审减率6.02%。积极开展7个预算单位整体支出和28个重点项目财政评价，探索开展6个乡镇政府财政综合运行评价，对发现的问题督促各相关单位予以整改，并举一反三，进一步健全完善长效机制。

强运用，推进绩效评价结果运用。强化问题反馈整改机制，对整改落实情况开展“回头看”，并逐项进行核查核实，持续做好绩效评价结果运用，将部门预算编制与绩效评价结果运用挂钩，把评价结果作为安排预算、完善政策、改进管理的重要依据，对绩效评价好的政策和项目原则上优先保障，对绩效评价一般的政策和项目督促改进，对低效无效资金一律削减或盘活使用，2024年共盘活存量资金4724万元，调整用于急需资金的项目。

抓培训，持续提升绩效管理人员素质。及时跟进学习中央省市关于绩效管理最新政策和相关制度办法，通过组织培训、学习交流等形式，对绩效管理人员开展法律法规、财经纪律和绩效管理等多层次培训班2期，参训800多人次，进一步开拓视野、增长知识、锤炼能力本领，用实际行动扛牢预算绩效管理职责任务，立足岗位激发新担当、砥砺新作为，努力为古浪经济社会高质量发展贡献力量。