萤火虫logo发布,负责人金舸亮相,李斌说它能撑起全球市场

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在即将到来的NIO Day 2024上,蔚来旗下全新品牌将揭开神秘面纱。造车十年,蔚来落地三子,李斌在媒体沟通会上打趣道,“三子挺好的,国家都鼓励生三胎了。”

在一场长达3个多小时的沟通会上,蔚来创始人、董事长李斌,一口气回答了全国媒体抛出的203个问题,其中重点谈到了新品牌“firefly萤⽕⾍”的布局谋划。

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在李斌的规划中,蔚来主攻高端纯电市场,宜商宜家;乐道专注主流家庭市场;而萤火虫瞄准的则是高端小车市场。

在这个大车当道的时代,萤火虫如何在小车市场掘金,它的落地又将为蔚来汽车带来哪些改变?我们试图从李斌的回答中找到答案。


高端小车呼唤电动化

燃油车时代,很多年轻人都曾将奔驰smart宝马MINI和大众甲壳虫视为“梦中情车”,这些经典轻奢小车曾创下过难以超越的辉煌,比如甲壳虫早在1972年就以累计1500万辆的销量,打破了“汽车普及者”福特T型车当年的纪录。

但是随着甲壳虫停产,smartMINI的电动化转型也不如想象中顺遂,很多人认为燃油车时代的经典小车已死,而智能电动时代的小车更多集中在低端代步车市场,高端小车青黄不接。

虽然中美两国用户偏爱大车,不过放眼全球,小车市场依然规模庞大,整体容量在1000万辆左右。2024年上半年,小型车在全球汽车销量中占比达到了21%,这意味着全球每卖出5辆车,就有一辆小车。

如果大家在日本、欧洲旅游时仔细观察,会发现小车出镜率极高,其操控灵活、停车方便、节能环保的特质深受用户喜爱。在国内,小型车也占据着纯电市场主要份额,乘联会数据显示,11月A级+A0级电动车在纯电市场占比42%。

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目前在国内的纯电小型车市场,国产品牌主要靠极致性价比在10万以下的中低端市场争抢燃油车份额。smart触电后先后推出了精灵#1、精灵#3和精灵#5三款车型,尺寸则越做越大,从小型车市场迈入了紧凑型甚至中型车市场,价格也从十几万延展到了三十几万。

7月上市的电动MINI COOPER,起售价18.98万,8月上市的纯电MINI ACEMAN起售价更是超过了20万,两款车的月销量徘徊在三位数,直到10月官降4万后销量才终于破千。

很明显,昔日的高端小车想再靠情怀打动年轻用户已不现实,智能电动时代,年轻用户需要让人眼前一亮的新选择。


比MINI更smart,比smart更MINI

“我认为高端小车的市场需求是有的,只是没有好产品提供给用户。”李斌谈到,他自己就十分需要一台日常城市出行的小车,品质好、安全性能高、设计精致,而眼下这还是一个市场空白。

最初萤火虫瞄准的只有欧洲市场,因为在这里小车拥有400万辆的规模,潜力巨大。但是在产品开发过程中,他们逐渐意识到,在中国市场用户对高端小车同样有需求。

“我们不会去和七八万元的A级车去竞争,因为萤火虫对安全性能和智能化水平的要求,这个定价无法覆盖成本,所以我们瞄准的是十几万元的高端小车市场。”

至于如何打破眼下smart和MINI在终端市场面临的窘境,实现销量的突破,李斌坦言,首先在他的预期中,萤火虫并非要冲击月销破万,“一个月1万台有点难,但是几千台还是有的”。

其次,萤火虫的竞争力用一句话概括,就是“比MINI更smart,比smart更MINI”。在做品牌定位时,萤火虫的团队聚焦在三个点上,“灵动、信赖、巧思”。

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虽然目前关于首款车型的细节还无法透露更多,不过从李斌的描述中,我们可以大体感受出这是一台怎样的高端小车,它拥有灵动的外观设计,追求高级的驾驶体验,虽然是小型车但是在空间布局上会有巧思、越级的表现,而最重要的一点,则是对安全品质的高标准追求。

未来,萤火虫也将和其他两个品牌一样,支持“可充可换可升级”的补能体系,不过考虑到小型车的电池规格较小,萤火虫不会接入蔚来现有的换电体系中,而是自建换电站。至于资金成本压力,李斌表示无需担心,“它会采用集装箱式换电站,部署起来非常方便,成本会便宜很多。”

此外,萤火虫还将在牛屋销售,进一步减轻资金压力,是否延展到乐道的渠道还在考虑中,同时萤火虫也会推出自己的创新服务。


1+1+1>3

随着萤火虫的到来,蔚来汽车三子落地,蔚来兴业、乐道顾家、萤⽕⾍悦⼰,三个品牌不仅能够覆盖更多的新能源细分市场,助力蔚来汽车销量规模的整体提升,还将通过协同效应放大优势。

李斌表示,不同品牌之间的共用性远比大家想象中要多,和传统汽车相比,智电汽车的复用性更高,“在公司内部,三个品牌的三电和智能化能力都可以充分共享,很多原子化的能力都可以打通,比如我们的智驾团队、智舱团队、电驱团队、座椅团队等等,都是在服务三个品牌。”

至于是否会存在多生孩子带来的内耗,李斌认为,如果在同一个细分市场布局多个品牌,这种重叠是会带来内耗,但是蔚来汽车的三个子品牌差异化很大,不管是目标用户还是产品价格段都不同,只会通过研发、供应链和服务体系的协同,实现1+1+1>3的效果。

更为重要的是,萤火虫将成为蔚来汽车开拓国际市场的重要抓手。“萤火虫的计划是明年实现中欧同时上市,虽然欧洲关税问题会让它的市场规模比最初预期中要少,不过整体来看,高端小车在欧洲市场前景依然很好,所以推出萤火虫对我们全球化的意义非常大。”

李斌的判断不无道理,虽然眼下欧洲用户对高端小车的需求依然旺盛,但是欧洲品牌在打造有竞争力的小型电动车方面,不存在优势。此前大众汽车前CEO迪斯曾在一次行业大会上坦言,在德国,人们已无法再用经济的方式生产小型车。而在电动化转型上处处碰壁的福特汽车,也宣布将通过开发基于全新平台的小型电动车,来实现反超。

相较于国内市场,萤火虫对于全球高端小车市场的影响力,或许会超过我们的想象。而从李斌为萤火虫品牌选定的一把手人选上,也能看出他对于海外市场的重视程度。

2022年,拥有全球视野和全品类开发经验的汽车行家 ⾦舸加盟蔚来汽车担任副总裁及firefly萤火虫总裁,在他丰富的个人履历中,海外的产品和市场管理经验尤为突出,曾主导过上汽通用Global Emerging Market平台项⽬,负责过别克雪佛兰多款全球产品的开发,这对于推动萤火虫全球化的品牌塑造极为重要。

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按照蔚来汽车的规划,2025年将实现销量翻番,这自然是建立在三个品牌同时发力的基础上。李斌对此进行了进一步拆解,“蔚来ET9将进入行政用车高端市场,后续还有新产品推出,销量会保持一定的增长;乐道明年还有两款车在下半年交付,分别是三排座和大SUV市场,一个月2万台问题不大;再加上萤火虫每个月几千台的销量,这个翻番的目标并不难实现。”

除了助力整个蔚来汽车销量规模翻番,萤火虫的到来,也将重新点亮中国乃至全球的新能源高端小车市场,正如李斌所说,“萤火虫全球都有,星星点点,照亮全球。”

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