广东省委党校专家张震:数字化转型要求企业具备全局视野

12月17日下午,2024粤港澳大湾区企业数字化转型年度榜单发布活动在广州羊城创意产业园内举行。本次活动由羊城晚报报业集团主办,政企学媒携手共传大湾区数字化转型“最强音”。

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在《科创新星对话制造名企 粤港澳大湾区数智“变奏”》圆桌分享环节,广东省委党校经济学教研部副教授、城镇化研究中心副主任张震表示,数字化转型并非简单的点、线、面活动,而是一个系统复杂、立体多面的综合体运动,涉及各个方面。一般而言,区域的数字化转型会经历信息化到数字化再到智能化的不同发展阶段,由于不同阶段发展重点与社会需求各异,国家出台的相应政策也具有较强的针对性和独特性。

在张震看来,相较于全国推行的一般性、普遍性的宏观政策,大湾区的规则环境则具有较强的区域特性,这也是由其区域构成特点所导致的结果。可见,政策环境跟区域构成紧密相连。今天来自深圳、广州、东莞等大湾区各地市的众多企业齐聚一堂,共同参与到数字化转型浪潮之中,无疑彰显出大湾区数字化转型的蓬勃活力与无限潜力。

“不过,如何将制度与政策精准落地生效,成为亟待深入思考与探索的关键问题。”张震坦言,未来,大湾区数字化转型发展路径主要聚焦于两大核心要点:一是技术突破层面,人才无疑是核心要素。这里的人才既涵盖专业领域的高精尖人才,也包括具备多元知识结构与创新思维的复合型人才,他们将为大湾区技术创新注入源源不断的活力与智慧;二是制度保障层面,围绕人才发展需求,构建一套完善且与时代发展相契合的制度体系至关重要。

此外,对于企业的数字化转型,张震认为关键在于把握两个重要维度:一是综合维度,从政策层面理解,要求企业具备全局视野,将系列化、系统化、综合化的政策体系进行综合考量与运用,精准把握政策导向与扶持重点;二是协同维度,鉴于不同企业在数字化转型过程中面临的问题与挑战千差万别,仅凭企业个体力量独立闯荡数字化这片未来充满不确定性的“荒漠”,难度相对较大。

因此,企业之间应加强合作交流,秉持相互扶持、错位发展的理念,通过协同合作实现资源共享、优势互补,从而在数字化转型道路上走得更为稳健、长远,更深层次迈向高质量发展新阶段,共同推动大湾区数字化转型事业蓬勃发展,进而为全国数字化发展不断贡献大湾区的力量与智慧。

文 | 记者 汪海晏