在高昂的时间成本面前，等待创意总监的补位最为致命。但如今的奢侈品牌，既需要创意总监，同时也希望将更多话语权掌握在自己手中。
当更多人以为老佛爷忠实门徒 Virginie Viard 会持续引领 Chanel 再攀高峰时，可六个月前品牌依然选择了忍痛割爱；在更多人期许 Hedi Slimane 会带着 Celine 奔向 30 亿欧元俱乐部时，品牌却以一纸文言宣布“Hedi 走了”；也当更多人还沉溺于 Matthieu Blazy 这个神奇小子为 Bottega Veneta 创造的魔法时装时，如今却迎来了前 Carven 创意总监的加入。
过去 6 个月，时尚行业卷入了一场人事变革风暴，无论是头部奢侈品牌，还是中腰部品牌，都对“创意总监”一职进行了大换血。
而当下奢侈品牌的创意总监接替者已然不是我们耳熟能详的明星创意总监，有的人甚至我们单看名字就觉得陌生。其背后原因，或许诚如Virginie Viard离任时，Chanel 全球首席执行官 Leena Nair 和首席财务官 Philippe Blondiaux 所表示，品牌战略和创意方向没有改变。
“幕后黑马”的跃升，
稳定与变革之间的弥合之选
越是位于金字塔尖的奢侈品牌，其创意方向的变动越是审慎。面对厚重的文化资产和忠实客群，激进的创意转型意味着“前功尽弃”的风险。因此，即便市场逆风，品牌宁可忍一时风平浪静，也不再过分追逐明星创意总监，让更多看似籍籍无名的“幕后黑马”正在迅速成为台中柱。
Matthieu Blazy 成为 Chanel 创意总监的任命无疑是震撼且极具变革性的。
回顾这家成立于 1910 年的顶级法国时装屋，从创立至今，关于历任创意总监的记录有且只有 Gabrielle Bonheur Chanel、Karl Lagerfeld 以及前不久离任的 Virginie Viard，在 Chanel 长达百年的历史进程中，从来没有一位 80 后设计师会成为品牌的创意总监潜在人选。
而当下，来自开云集团旗下奢侈品牌 Bottega Veneta 的 40 岁“创意黑马”Matthieu Blazy 却成了例外，被任命为品牌史上第四位创意掌舵者。
Chanel 时装部总裁 Bruno Pavlovsky 表示，在与 Matthieu Blazy 的面试过程中，他与品牌展现了独特的创业性和前瞻性，同时他又专注于产品并拥有绝佳的女性力量视角。Bruno Pavlovsky 对于 Matthieu Blazy 的任命也是相当看中，他本人直言愿与其合作十年，甚至更久。
Bottega Veneta 也迅速进行了人事补位，而接替 Matthieu Blazy 的创意总监 Louise Trotter 来自高级时装品牌 Carven，她将于明年 1 月底正式接任。
和 Matthieu Blazy 一样，Louise Trotter 也被业界视为一位幕后选手，甚至她的履历放在奢侈品牌面前有些许“单薄”。这位黑马曾在本世纪初，担任过 Calvin Klein 女装设计副总裁，最长的一段履历是在 2009 年到 2018 年担任伦敦品牌 Joseph 设计创意团队总监，其也为法国奢侈品牌 Lacoste 做过 5 年创意总监。
截至目前，Bottega Veneta 在今年第三季度收入增长 5% 至 4 亿欧元，是开云集团一众奢侈品牌中唯一录得利润率正增长的奢侈品牌。
全球最大奢侈品牌集团 LVMH 旗下奢侈品牌 Celine 也在 10 月 3 日进行了创意总监任职调整，而继任者 Michael Rider 和 Matthieu Blazy 一样最初的角色只是成衣设计总监，他曾于 2008 年到 2018 年供职于 Phoebe Philo 所执掌的 Old Celine 时期，后来履职于 Polo Ralph Lauren 担任创意总监。
以 Chanel 为首的奢侈品牌在创意总监的任命上，清一色的将接力棒交到了这些并不算知名的黑马幕后创意总监手里。
面对黑马创意总监从幕后到顶梁柱的角色转变，消费者们可能会发出疑问：“这些设计师是有能力的，但感觉还差点火候？”
这也是问题的关键所在。
从 Chanel 到 Bottega Veneta，以及 Celine，这三大奢侈品牌在面对如今萎靡不振的奢侈品行情时都表现出了不同程度的韧性，无论是商业策略还是设计创新，都拥有自己的唯一性和坚持。
奢侈品牌在商业层面的追求永远没有终点，求稳和增长型奢侈品牌所追求的更高体量是矛盾的，基于当下“市面”上流通的创意总监名单来看，履历华丽，才华卓越并伴有个人影响力的明星创意总监屈指可数。
奢侈品牌们对于黑马创意总监的青睐，不排除风险存在。但对于品牌力、风格，业绩稳健的品牌而言，黑马创意总监的跃升，既会为品牌稀缺性赋予新价值增长，也会是一段充满无限惊奇感的畅想曲。
品牌价值的变现
需要理性的艺术创新
上个世纪，奢侈品牌成就了不少明星创意总监，但当集团化、资本化商业逻辑不断改变奢侈品牌的扩张模式，创意话语权便是商业甚至资本话语权，与其将其交由明星创意总监寻找充满不确定性的增长，牢牢将其把握在自己手中或许才是明智之选。此外不难发现，明星创意总监时常身兼数职寻找吸金路数，甚至成立个人品牌竭力放大自身光环。作为雇主的奢侈品牌，事实上也面临着文化和商业价值的侵蚀。
当然，更重要的决策核心、以及经过验证的客观事实是，品牌资产中的长期价值才是其呈现出较高变现能力和韧性的关键。但创新，本质上依旧是一门理性、精益求精的艺术，也是奢侈品领域的第一生产力和万金油，同时也是奢侈品牌们不约而同选择幕后黑马的理由。
一直致力于法国传统手工技艺传承与创新的法国奢侈品牌Chanel，10几天前在中国杭州度假胜地西湖举办了一场以乌木漆面屏风为灵感的2024/25 Metiersd'art 早秋高级工坊大秀，即便“群龙无首”，Chanel也依然坚持由幕后创意团队奉献了由高级手工坊Le 19M打造的，包含了Lesage刺绣坊、Lemarié山茶花及羽饰坊和Maison Michel制帽坊等多个高级手工坊系列设计。
香奈儿时尚总裁 Bruno Pavlovsky 表示，尽管过去几年 Chanel 凭借涨价策略带动的品牌效应实现了高速增长，但外部环境的变化和奢侈品高购买人群的消费需求转变，给奢侈品牌带来了新挑战。
11 月 13 日，贝恩咨询公司（Bain& Company）与意大利奢侈品制造商行业协会（Fondazione Altagamma）联合发布的一份奢侈品市场研究报告《Altagamma 2024年展望》中称，2024 年全球奢侈品销售额约为 1.48 万亿欧元，增速仅在 -1% —1% 区间，这是自 2008-2009 年金融危机以来奢侈品行业消费需求首次出现整体下滑。
除了更多入门级奢侈品消费人群因为消费降级放弃购买奢侈品，更多的富裕群体在奢侈品消费上进一步保持谨慎心态，他们更看重奢侈品的稀缺性和永恒价值。
而 Chanel 即便高居头部，也从未停止创意性迭代。
他们需要将一件日常单品都能做成高级定制质感的 Matthieu Blazy 的加入，特别是应对奢侈品消费群体需求尤为严苛的当下。
Matthieu Blazy 虽然在 3 年前拿到人生中的第一份创意总监职位，但其在成衣设计上所展现出的创意能力，不仅限于传统奢侈品行业聚焦的传播叙事和营销策略，他对工艺的延展和创新令业界眼前一亮。
Matthieu Blazy 曾将 Bottega Veneta 标志性的 intrecciato 编织元素，以卓越的工艺呈现出了多元、且极具想象力的视角，其打造的多个单品在奢侈品精湛工艺向设计上都具有分水岭意义，23秋冬系列刘雯所穿的全皮质牛仔裤，25 春夏系列长满鲜花的 Cabat 手袋无疑是最有力的说明。
能够传承品牌历史资产并注入创意巧思，且具有高变现价值的工艺延展能力，这点是当下很多创意总监不具备的。
意大利奢侈品牌 Bottega Veneta 同样在创意总监一职选人时注重其是否拥有将品牌基因融入设计并变现的创意力，2019 年上任的 Bottega Veneta CEO Leo Rongone 曾明确表示，品牌的最终目标是跻身奢侈品行业风向标地位。
对于 Matthieu Blazy 在工艺以及创意性上的表现毋庸置疑，遗憾之处在于其所呈现的时装艺术性并未能很好地形成变现，而如今迎来新面孔的 Louise Trotter，其在 Carven 目前已完成了 4 季成衣创作，相对于市面上所谓的静奢风趋势，Louise Trotter 在注重品牌基因的同时，并能完美的平衡时装的视觉艺术价值和市场价值的界限。
这对于原本工艺就不弱的 Bottega Veneta 来说是一个有利的补足。
迎来 Michael Rider 的 Celine 需要的亦不是风格的转变，而是如何进一步提升品牌地位的高变现创意力。
Celine 前任创意总监 Hedi Slimane 已经成功通过 Triomphe 凯旋门系列将品牌打造成为 LVMH 旗下“第三大”时装类奢侈品牌，品牌目前已经拥有了稳定的风格标别和消费客群，擅长精细化和创意化成衣设计的 Michael Rider，或许能够助力于品牌在设计和工艺上的创新性延展。
长久以来，不少消费者沉溺于换设计师就如同品牌风格改头换面一样的“误区”中。
随着以 Chanel 为首的奢侈品牌们对于创意总监一职的颠覆性下探，阴云笼罩的时尚产业将在“幕后黑马”的搅动下迎来全新生命力，这对于 Alessandro Michele、Hedi Slimane、Riccardo Tisci 代表的明星创意总监，在每一任新履历中保持的强个人风格亦是一面强反光镜。
奢侈品牌的恒久魅力之处在于其通过时间积淀形成的时尚文化底蕴和独一无二的品牌力，创意总监是服务于品牌的一把钥匙，能够帮助品牌破局，但一旦品牌被创意总监的个人风格带着走，势必会形成反噬。
没有什么是一成不变的，但每一次改变都是黑马的跃起，新资本的注入。
对于 2025 年的奢侈品市场，我们更多的是期待。WWD
撰文 RUK 若舒刻
责编 Yalta Du