前言
它是中国第一家在美国上市的中国互联网公司，在世纪初发展得风生水起，却在转型之际将创始人王志东一脚踹出门外。不过好在恰巧遇见了自己的伯乐，在曹国伟的带领下，左收讯龙网兴，右击盛大陈天桥。在各大“微博”激烈角逐之时成功过五关斩六将，将“新浪微博”做成“微博”的唯一代名词。此后，以微博为中心，新浪的新闻、体育、直播遍地开花，新浪是怎么走到今天的？微博是如何练成全民APP，又是怎样走下坡路的？
大家好，我是Edward。
这期咱们来聊聊新浪的发展史。
发展历史
1、新浪诞生
说到新浪，大家想到的第一个人可能是现在的当家掌门人曹国伟，但新浪真正的创始人其实是王志东。说起来，咱们这另一位东哥还真挺惨的，他曾经和马云、张朝阳、丁磊、马化腾并称为“中国IT五大掌门人”，却在自家企业美国上市后被董事局扫地出门，那一年，东哥年仅34岁。年纪轻轻创业成功却被自己人给背刺了，真是窦娥都没他冤。
咱们东哥的开局其实还是不错的。1967年，东哥出生在东莞虎门镇的一个教师家庭。可能是深受书香的熏陶，这孩子打小就聪明，一直是“别人家的孩子”。
当时小东哥不负“神童”的名号，一边上学，一边“教老师上学”，在别人还在看漫画玩泥巴的时候，小东哥抽空设计了一个教学演示用的高压电压表，参加了地区教学仪器比赛，轻轻松松拿下一等奖。后来又设计了“声光过压报警器”，拿了省级奖。不得不说，学霸就是学霸，兴趣学习两手抓，学习成绩没落下，还自学了很多电子科技的知识和技能。要说王家文化基因强大呢，还是咱小东哥努力有天赋呢，在学习这方面那是跟坐了直升机似的。
1984年，东哥考入了北大无线电电子学系，学生时代的东哥那是一路高歌猛进，拿奖拿到手软，什么“五四科学奖”、“求佳奖学金”，无一不在话下。
读大四时，东哥偶尔会做一些兼职，出去体验体验生活。不得不说帝都的计算机行业资源是真多。一次偶然的机会，东哥在中关村遇到一个客户，这个客户提出了一个要求，他想把方正和四通激光排版系统做一个兼容。这可是个让很多行业大佬都头疼的问题，客户居然直接让一个兼职学生来干，看来他当时也没抱多大希望，死马当活马医吧。
面对这样难度的任务，东哥也不敢打包票，就答应了先试试。但东哥是谁啊，软件天才！回来之后他冥思苦想，先是把方正的系统改了，之后又把它移到四通的机器上，在外人看来不可能做到的事情，我们东哥只用了不到两个星期，就把这难题给拿下了。
八卦的风总是吹得最快的。很快，东哥的奇迹就传遍了IT界的大江南北。当然，当事人之一，北大方正的创始人王选也听说了，王总很敬佩这样的人才，于是盛情邀请东哥进入方正，让他做 Windows 系统的汉化工作，东哥不负众望，成为了第一个写出Windows中文平台的程序员。当时的北大方正背靠北大，汉字激光照排占领全国报刊出版业90%以上市场，海外中文排版系统80% 的市场份额，妥妥的行业龙头，有不少人挤破了头都进不去，东哥就这样加入了，让不少竞争对手跟吃了柠檬一样。但没办法，人家东哥那可是实力派，酸也酸不来。
没过两年，东哥又研制出的国内第一个实用化Window3.0--BDW in3.0，再加上当时恰逢中国硅谷正在兴起，BDW in3.0让东哥成为了名副其实的中关村宠儿。
年少创业
可不久之后，方正内部就出现了矛盾，王选被迫出局，跟东哥后来的经历有点像，但不同的是方正最后走向了没落。东哥当年是王总一手提拔的，如今他走了，东哥也被逐渐架空。心灰意冷的东哥毅然决然地递交了辞呈，决定离开北京前往新加坡深造。
塞翁失马，焉知非福。在等签证的时候，东哥闲着没事干，于是跟同学聊起了国内外的网络现状。越聊越投机，东哥感觉碰到了知己，于是一拍即合，决定一起创业。于是国也不出了，新加坡也不去了，一起合伙开发了一家叫“中文之星”的网站，说白了就是一家外挂。东哥后来回忆说：“我一个同学说，咱们就按硅谷的方式，苹果怎么做的，咱们就怎么做。我觉得挺靠谱，跟我的梦想很匹配，就不出国了。”。
网站建起来了，总得有个地方管理吧。于是在1992年4月份，东哥又跟小伙伴一起成立了自己的第一家公司“新天地电子信息技术研究所”，专攻电子科技，东哥出任副总经理兼总工程师。
此后公司的事业跌跌撞撞，但也渐渐发展起来了。可好景不长，在公司创立的第二年，正好赶上邓小平主席南巡，经商热潮俘获了东哥创业搭子的心，那哥们觉得房地产前途一片大好，赚的肯定比电子科技多，想转型赚大钱。那东哥能同意吗，梦想中的事业就这样说不干就不干？最终俩人因为在公司经营理念上发生分歧，不欢而散。
这次失败给了东哥不小的打击，但倒也不是输麻了，至少得到了不少投资人的欣赏。当时中关村it的领军人物，大名鼎鼎的四通集团董事长段永基就看上了东哥。酒香不怕巷子深，没办法，谁让咱东哥业务能力牛逼呢。段总随即出资500万大洋，毫不犹豫地支持东哥创办了四通立方公司，也就是新浪集团的前身。在26岁的年纪，别人还在当牛做马，东哥就已经第二次当上老板了，堪称爽文人生。
公司成立后，东哥带领自己的技术团队，研发并推出了中文操作系统 RichWin，也就是一个盗版平台，大家懂的，优惠实用嘛，没几天就取得了国内微机中文平台预装软件 80% 的占有率，公司总资产也一度飙到 800 万美元以上。可没风光几天，微软就开始进驻中国了。这下正主来了，本来就理亏，RichWin基本没有还手之力，眼看就要完犊子了。而同时美国网景公司的上市，也掀起了中关村的热潮，后起之秀层出不穷。
此时被两面夹击的东哥非但没慌，反而敏锐地察觉到了时代的风向，于是1996年开始带着四通立方向互联网进行拓展，同年六月正式启动了四通利方第一个在线中文网站。想尽快抓住互联网这个风口。但是随着这个网站的建立，东哥也发现了一个问题，单打独斗对于一个企业来说太危险了，市面上强大的对手一抓一大把，人家随便打个喷嚏就可能引发自家公司的地震，所以引资势在必行。
可上哪弄钱去呢？天无绝人之路，1997年，东哥就拿到了来自华登国际650万美元的风险投资。但由于东哥从不参与股权的分配，所以导致他原有的股权20%被稀释到13%。这后来也成了他被踢出新浪的定时炸弹，真是大意了。
到了1998年，在金主爸爸华登国际的引荐下，东哥以高达3000万美元的价格收购了海外最大的华人互联网公司华渊资讯，建立了当时最大的华人网站——新浪网，并出任总裁。新浪网当时为全球华人提供中文资讯，涵盖了国内外突发新闻、体坛赛事、娱乐时尚、财经及IT产业等内容。新浪在东哥的带领下，大放异彩，相继在世界杯、科索沃战争、悉尼奥运会等重大事件报道中取得一定的佳绩，然后一鼓作气，荣登中文第一门户网站。
凭借于此，新浪不仅创造了巨大商业价值，还在1999年拉到了两轮融资，总金额高达8500万美金。就在东哥意气风发之时，一个北漂失意的英语老师灰头土脸的回到了杭州，创立了阿里巴巴，正带领着18罗汉们手忙脚乱的堵着墙上的窟窿。而时年26岁的刘强东还在北京中关村一个4平米的柜台卖光盘，那时他最大的愿望也不过是请来一个仓库管理员。而马化腾的OICQ刚刚推出，雷军正忙着缔造他的金山全家桶。
钱拿到手了，那就收拾收拾准备上市吧。但是问题又来了，由于当时互联网的局势尚不明朗，再加上新浪的信息部认为新浪的股权结构违规，跟套娃似的，所以四通利方公司必须进行重组。于是新浪就跟四方利通分家，出来自立门户了，当然，还是东哥当家。至此啊，我们的主角新浪集团终于诞生了。
被踢出局
这么一套组合拳之后，在2000年，新浪终于迎着互联网的泡沫上市了。东哥当时对此还感慨道，新浪总算是赶上了末班车，没从门缝里被挤出来。但一心关注自家孩子发展的东哥还没注意到自身的危机，在新浪股权多次重组的情况下，东哥在新浪的股东席中已经被挤到了边缘，持股不到10%。反观同时期张朝阳在搜狐持股33.6%，自己掏钱的丁磊对网易的持股也达到了58.5%，两人对于公司都掌控着绝对的话语权。就连后来的刘强东也曾发出过这样一句感叹：如果有一天我控制不了京东，我宁愿把他卖掉。
股权被稀释是一个巨大的隐患，而导火索则是东哥与众不同的经营理念。新浪上市后，东哥成为当时互联网乃至中国企业家的风云人物，身价也跟着水涨船高。但是新浪上市的时候本来环境就不稳定，不久之后，互联网泡沫严冬就悄然来临了。新浪的股价遭遇了断崖式下跌，而此时的新浪还是个雏鸟，好不容易出了窝，眼看这树枝又摇摇欲坠了。
在这样的压力下，新浪面对着极为迫切的转型之路，董事会急了，钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。于是他们商议着要对新浪用户进行收费，一手交钱，一手交新浪网的内容和服务，实现盈利创收。但东哥是个理想主义的技术直男，他哪想这么多，觉得收费了就会失去用户的心，于是始终坚持系统免费对用户进行开放。
2001年，东哥再一次提出改革，坚持要将新浪发展为软件公司，此时的董事会已经忍他很久了，于是私下达成一致，直接给他踢出群聊。2001年6月的一次董事会上，最后进入会场的东哥还没反应过来呢，就被请出会场了。
突如其来的变故给了东哥临门一脚，谁说养儿能防老呢，自己辛辛苦苦养大的孩子，就这么被人抢走了。东哥那是气不打一处来，虽然这时他手里还有新浪6.3%的股权，价值几百万美元，但他没有吃这点钱的老本，而是痛定思痛，转身创建了北京点击科技有限公司，圆了他的软件梦。我说库迪创始人陆正耀陆哥的经历怎么似曾相识呢，原来是前人走过的老路。
两年后，东哥厚积薄发，将自主钻研的“竞开协同之星（GK-Star）”正式推向市场，一经推出，就迅速在制造、石油化工、电力能源、专业服务、媒体、教育、电子政务等多个行业得到推广和应用。这个软件有点像今天我们常用的金山文档、钉钉，有多人视频会议、协同编辑等团队合作功能。直至现在，点击科技仍然在市场上活跃，只可惜没能终究还是没能做到新浪这么声势浩大，也不再有机会跟丁磊、马云比肩了。
技术改变世界，梦想创造未来。
我是Edward，我们下期见。