人民网记者 周雯 张隽
“很多企业在发展过程中遇到技术上的‘卡脖子’困难，会找到我们，让我们帮助他们‘对症找药’，突破技术瓶颈。”记者在湖北产业技术创新与育成中心见到了马磊，有着十几年科技成果转化经验的他每年有一半的时间在外地出差，一手握着中国科学院各院所里“待字闺中”的科技成果，一边对接着亟需技术支持的企业。
“我们被称为科技‘红娘’，推动从科研成果到产品应用的精准‘嫁接’。”马磊说。
在武汉活跃着一批像马磊一样热衷于成果转化的人，如今，他们有着一个统一称呼——技术经理人。他们为科技企业和高校院所、研发机构等创新主体搭建合作的桥梁，促成供需双方技术交易等资源的精准对接，为“沉睡”的科技成果找到市场需求和产业化机会，助力培育发展新质生产力，为区域经济发展提供创新动力。
科技创新的源头在高校，丰富的高校资源，成为武汉创新驱动发展最大“底气”，但成果转化率低的问题一直困扰着科研界和产业界。一边是科研人员埋头苦干，产出大量高水平科研成果；另一边是企业四处寻觅，渴望将先进技术引入生产线。技术经理人，正是这双方的“粘合剂”。
“每天工作的大部分时间都‘泡’在各个学院，了解校内科研团队的科研情况，挖掘校内可以转化的科研成果。”武汉理工大学科技合作与成果转化中心的詹萍武介绍。从事技术经理人的三年里，詹萍武持续加强学习行业和产业知识，熟悉产业链结构，掌握技术评估、法律知识、商业谈判、基金投资等知识，同时关注学校研究动态，积累科技成果知识库和企业需求库，以便更快更精准地为学校科研成果找到转化企业。
詹萍武介绍，去年，武汉理工大学培养了五十多名技术经理人，目前持证的技术经理人有一百多人。“技术经理人的培养，成为学校推动成果转移转化为应用产品的重要抓手。”
技术经理人，不仅连接着高校、科研院所，还连接着市场和产业。
“每天要与多家高校科研院所和企业对接沟通，需要在技术和市场间不断‘转场’，工作节奏很快。”武汉派富知识产权运营有限公司的郭明源正在浏览“武汉科创供应链平台”，梳理平台上的技术成果和企业名单。该平台为技术经理人开展工作提供工具支持，通过大数据、人工智能等先进技术手段，整合全市科技创新资源，实现政策信息、技术成果、专家资源、项目对接等功能的全面集成和高效运行。
“我们现在不仅仅做成果转化，还会通过平台的产业链数据分析，找到时下‘最火’的产业，将专利组合布局，组建专家协作网络，再找到产业方，策划成果转换路径，让专利、产业效益最大化。”郭明源介绍。
一名合格的技术经理人既要懂专业又要懂市场，其能力水平的高低直接决定科技成果转化的质量与效率。
那么，这些技术经理人是如何“炼”成的？
近年来，武汉出台《武汉市促进科技成果转化的若干政策措施》，提出技术交易“四个有奖”政策措施；组建武汉市技术转移研究院，常态化开展技术经理人标准化能力培训；建设“湖北科创供应链平台武汉节点”，整合武汉科技创新资源；推进“1+15+60”科技网格服务体系建设……
12月13日，第二届武汉技术经理人大赛将迎来决赛环节。通过持续举办武汉技术经理人大赛，推动一批既懂技术又懂市场的技术经理人从幕后走向台前，对优秀技术经理人予以表彰，进一步扩大技术经理人职业认可度和社会存在感，推动技术经理人队伍加快发展壮大。
通过不断地探索和培育，一批“懂武汉、懂专业、懂市场、懂政策、懂金融”的“汉版”技术经理人作用正在凸显，他们成为科技成果转化“最后一公里”的探路人，源源不断地将技术成果从实验室转化到市场上。