【环球网财经综合报道】12月12日，据路透社消息，在近期围绕7-Eleven母公司的激烈争夺中，伊藤家族提出的580亿美元收购要约成为市场焦点，这一举动不仅彰显了日本企业家族关系的深厚韧性，也预示着日本股东积极主义的新动向。伊藤淳郎，作为Seven & i控股的副总裁，突然提出将其已故父亲创立的公司私有化。
此次收购战起源于Seven & i与加拿大Alimentation Couche-Tard之间的收购提议。在最初的报价被拒后，Circle K的所有者Seven & i于10月将报价提高了约22%，达到470亿美元。
过去，日本公司常通过交叉持股来巩固商业关系，从而抵御未经请求的收购。然而，现在这些股份正在被出售，且企业必须认真考虑可靠的收购要约。
数据显示，去年日本管理层入股的交易总额达到71亿美元，创下至少36年来的最高水平。尽管今年交易额有所回落，但仍保持在17亿美元。近期的交易案例，如教育出版商Benesse Holdings和制药商大正制药的私有化，都显示了管理层收购的吸引力。
加州大学圣地亚哥分校的日本商业学教授Ulrike Schaede认为，治理改革给上市公司带来了更大负担，而上市公司的地位也不再像以前那样显赫。
值得注意的是，尽管日本家族在企业中持有的股份往往较少，但他们却能掌握相当大的权力。伊藤淳郎关联公司伊藤工业仅持有Seven & i约8.2%的股份，却发起了如此大规模的收购。哥本哈根大学和阿尔伯塔大学商学院的研究人员在《金融经济学杂志》上的论文指出，日本家族对企业的控制力远超其股权比例所显示的。
对于Seven & i的未来，伊藤家族是否能够筹集到所需资金尚不确定。（文智）
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