直面增长困境,食品企业如何靠创新绝地反击?

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2024年接近尾声,食品饮料行业内卷的浪潮仍然未退。这一年对于食品行业而言,挑战与机遇并存,在经济复苏缓慢、行业竞争加剧的背景下,“内卷”已成为众多企业无法回避的关键词。正如Foodaily CEO Cynthia所言:“今天到了一个供大于需的时代,每一家企业都在寻找细分的蓝海市场,这是当前‘卷’的本质。”

而供需失衡、产品差异化不足、品牌良莠不齐等一系列挑战使得企业不得不重新审视自身定位,寻找可持续增长的新路径。在这样的背景下,品牌该如何在产业链生态中找到合适的“生态位”?如何通过跨界合作实现协同创新?又如何在新品类、新场景等中找到第二增长曲线,冲出赛道重围?

围绕这些问题,Foodaily于12月6日在上海举办了第二期年度共创会活动,以“重塑创新性增长”为核心,汇聚了十多位深耕食品饮料行业的创新实践者们,包括益普索、IFF Health、百事、Tims、衡美、润康、李子园、红动酒业、上海艾录包装等代表性公司,共同开展一起意义非凡的年终复盘总结与碰撞交流。

在现场,嘉宾们围绕“向下稳根基、向外拓边界、向新寻突破”三个方面展开深入讨论,从行业洞察到实际案例,多维度地为企业应对挑战提供了新的解决思路和启发。

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向下稳根基,找准定位很重要!


深耕产业链,守住增长根本


在这一主题的讨论中,多位嘉宾提到,尽管当前市场环境复杂,但专注于产业链的深耕仍是企业持续增长的核心。当前行业面临供大于求的挑战,但通过技术升级和全链条质量管控,企业依然可以在逆势中保持竞争力。益普索中国事业部群董事总经理David也分享了“精细化运营”的重要性,他表示:“企业需要精准抓住细分人群、场景和需求,以差异化优势突围广义竞争。”


逆势生存,找到增长的平衡点


尽管市场竞争激烈,但一些新锐品牌仍然表现出惊人的活力。红动酒业分享了其零添加米酒的成功经验,通过满足消费者对健康产品及清洁标签的需求,实现逆势增长。而润康药业则将中式滋补与即食食品结合,开发出便捷的养生产品,成功吸引了年轻消费者。润康董事长钟泽彬表示:“用创新为传统滋补产品赋予新的消费场景,是我们实现增长的关键。”


在讨论中,多位嘉宾提到,为了短期业绩而去“蹭热点”或“盲目跟风”是不可取的,品牌自身的沉淀和研发技术过硬才是向下稳根基的关键因素。衡美健康的CEO Jessie Zheng提到:“为了短期业绩而降低品质去迎合市场需求,可能会丢失企业在其他品牌心中的定位。”品牌需要在短期销量和长期价值之间找到平衡点,既快速适应市场变化,又稳固长期品牌建设,这样才能在竞争中立于不败之地。


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衡美健康 CEO Jessie Zheng


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向外拓边界,
越困难的时候越需要抱团取暖


在市场竞争越发激烈的背景下,品牌之间的合作已成为实现资源整合和增长突破的重要策略。近期法国汉堡王和肯德基的联名合作,正是品牌在困难时期抱团取暖、共创价值的典范。这种合作不仅带来巨大社媒声量,而且也是为了更好地竞争,以“竞合模式”让品牌、行业、消费者共同受益。

稳定内核,突破边界协同创新


向外拓边界的基础是品牌自身的品质和创新力。Tims研发总监Tracy He表示,品牌的精准定位和清晰赛道是合作的关键,在扩展边界时,品牌需要稳定内核,同时突破一些边际限制,这样才能抓住新的增长机会。

如何通过生态链协同实现增长,是讨论的另一个重点。Jessie也指出,品牌只有具备长期可持续的经营理念和创新能力,才能与合作伙伴共同成长,走得更远。上海艾录包装的产品市场总监赵博分享了“以包装为载体赋能品牌”的理念。他提到,包装不仅是保护产品的工具,更是传递品牌价值、促进消费者购买的关键点;通过设计更便捷、更具功能性的包装,不仅提升了产品的用户体验,还帮助品牌在市场中树立了独特的形象。

跨界合作,跨品类融合


润康药业董事长钟总分享了通过跨界合作开拓市场的案例,润康将餐饮渠道的食品转化为家庭场景中的便捷食品,不仅满足了消费者多元化需求,也进一步拓展了市场覆盖范围。此外他还提到广州酒家与东阿阿胶的联名合作,通过两大企业在各自赛道的专业优势,实现了双赢。跨界合作的核心在于品牌各自的专业性,只有通过产品创新和客户资源的深度融合,才能实现真正的价值放大。

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润康 董事长 钟泽彬

除了品牌跨界合作,跨品类的竞争与融合同样为品牌开辟了新的市场空间。益普索的David指出:“品牌在一个赛道做到极致的同时,可以通过已有的资源优势尝试跨界竞争,这是短期内实现创新增长的重要机会。”他还在现场分享了亿滋推出的太平咔咔脆的案例,这一产品从饼干赛道扩展到薯片赛道,成功占据了更多消费者心智。

此外,“出海”成为当下企业寻求增长的新路径之一。IFF Health的市场总监Jeff Lu分享了其双向资源整合的实践经验:“我们帮助国内品牌拓展海外市场,同时为国际品牌进入中国提供本地化支持。这种合作模式不仅推动了品牌全球化发展,也增强了企业在不同市场中的竞争力。”

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向新寻突破,
不做“自嗨式”创新


在讨论“向新寻突破”这一主题时,Jeff 就创新方向提出了问题:企业创新时,是通过科学技术不断提高现有产品的价值,还是推出大量新SKU吸引市场关注?

以Tims的贝果为例,这款产品早期反响平平,但随着消费者健康意识的上升,品牌通过逐步叠加微创新,从经典口味升级到“肉桂提子”、“五黑五红”等健康属性突出的新品类,成功吸引了更多的消费者。这表明,即使是微创新,也能通过精准的产品升级和营销策略抓住消费者心理。

百事最近推出的米饼则是另一个成功的案例。百事通过消费者画像的研究,通过清洁标签这一点切入米饼赛道,以健康、低脂的产品特点为品牌探索了第二增长曲线,提供了更多可能性。

此外,“产品+”也是一种拓展产品的功能和应用场景的方式。Jeff分享了其“益生菌+”模式,将益生菌与植物提取物、维生素、矿物质等结合,提供更全面的健康解决方案。这种创新突破了传统益生菌产品的单一属性,让功能性食品更具吸引力。

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IFF Health 市场总监 Jeff Lu

同时,Foodaily也分享了君乐宝悦鲜活低温奶的成功案例。该产品通过瞬时杀菌技术显著延长了低温奶的保鲜期,同时保持了营养和口感,展示了技术突破如何改变行业格局,证明科学技术是推动产品创新的重要因素。

除了这些创新方向外,嘉宾们还一致强调创新不能是“自嗨式”的。创新的前提是要契合消费者的需求,满足消费者未被满足的需求是实现突破的关键。益普索的David提到:“技术必须解决真实痛点,带来明确的消费者利益。” 衡美的Jessie进一步指出,企业要深耕细分赛道,基于真实需求进行研发,并通过“舍得投入”的方式,打造能够长期竞争的大单品或爆品。

2025年3月30日-4月2日,第十届Foodaily全球食品饮料创新大会将在国家会展中心(上海)举行,150+商业领袖和行业大咖、5000+品牌和产品决策人将齐聚一堂,围绕“重塑创新性增长”的主题,解读行业变局、探讨增长路径、共建创新生态!

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Foodaily每日食品 CEO Cynthia Wang

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关于Foodaily创博会


Foodaily创博会将于2025年3月30日至4月2日在上海国家会展中心盛大举行,这里不仅是中国食品行业的专业创新展会,也是最具创新活力的品牌与精英荟萃之地。届时70,000㎡专业展区内将精选汇聚食品饮料行业500+优质创新品牌与标杆企业,“新健康、新潮趣、新餐桌、新智造”4大主题展区,将涵盖乳品及奶酪制品、饮料、零食、烘焙糕点、功能性食品、方便食品、预制菜、调味品等细分品类,以及原辅料、包装、OEM/ODM等上下游供应商,行业伙伴们将一起共襄盛举,碰撞新商机,寻觅新增长!

同期,第十届Foodaily全球食品饮料创新大会第七届iSEE全球奖年度盛典暨颁奖典礼等年度盛事也将璀璨盛启。

2025 Foodaily创新大会由生态大会(全体峰会)、品类&主题分论坛、全球创新品鉴、创新私享会、创新解决方案专场路演等核心版块组成。150+商业领袖和行业大咖、5000+品牌和产品决策人将齐聚一堂,围绕“重塑创新性增长”的主题,解读行业变局、探讨增长路径、共建创新生态!


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整理:Yue Wang。