“职工小家”作为教职工的活动基地，时常对外开放，如何保持整洁、规范的环境，是每个职工小家管理者头等且头疼的大事，中原工学院智能建造与建筑工程学院分工会针对此问题，采用了“7S精益化管理”模式，进行“职工小家”环境优化。
“职工小家”以“温馨、适用”为主题，为方便教职工随时可以使用“职工小家”，智能建造与建筑工程学院分工会采用指纹锁管理模式，教职工通过录入的指纹或远程密码解锁方式，进入“职工小家”进行活动。为了确保小家内部物品使用后规范摆放，将管理者从繁琐的收拾物品中解放出来，培养教职工良好的物品管理习惯，该工会根据“7S”管理内涵-[“7S精益化管理”（简称“7S”）包括：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、安全（security）、节约（saving）和素养（shitsuke）]，将工会小家划分为休闲区、活动区、荣誉展示区、教工图书角、教工风采区、美食制作区、物品存放区等7个区域。每个区域的物品都贴上对应的标签，教职工根据目视化管理，将使用过的运动器材、餐具等物品归类放置，工会委员每周进行清扫工作，确保了常用常净的环境。通过工会委员的长期坚持，在潜移默化中，教职工养成了使用“职工小家”的基本素养。目前，“职工小家”处于良好有序的服务状态。(袁振霞）
【来源：河南工人日报】
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