整体变革计划年度可省4亿-4.5亿美元
在线旅游集团Booking Holdings于近日，再度更新其组织变革及裁员计划的细节：
Booking Holdings预计该计划将在未来三年内，使公司年度成本费用相比2024年，减少4亿至4.5亿美元。
预计这些节约大部分将来自各品牌的变革，例如流程和系统现代化、采购优化及减少房地产使用面积，约三分之一的节约预计将来自裁员。
也就是说，以年度节省4亿-4.5亿美元来算，裁员将实现超过1亿美元的年度成本节约。
Booking Holdings最初在11月8日宣布了组织变革的计划，预计这些变革“将提高集团运营费用效率，增强组织灵活性，释放资源以进一步改善对旅客和合作伙伴的服务，并为公司的长期发展奠定更好的基础”。
据Skift上周报道，Booking Holdings旗下B2B部门之一Rocket Travel by Agoda裁员约60人。
而在最新的披露文件里，Booking Holdings预计，集团组织变革计划所预期的大部分节约，将在2025年之后实现，年度化运行率的节约（annualized run rate savings）不包括实施计划所需的总成本。
该公司相信，这些措施将帮助实现2025年固定费用（包括人事费用、一般及行政费用和IT费用）的增长速度低于收入增速的目标，同时提升其他运营费用的效率。
目前，Booking Holdings预计与该计划相关的重组成本和加速投资，将在未来两到三年内产生，总金额预计与预期年度运行率节约额大致相当。预计这些成本主要与裁员、技术投资以及专业服务费用相关。
由于计划的具体细节尚未最终确定，仍需与工作委员会、员工代表机构及其他相关组织进行磋商，并符合多地法律要求，同时公司还需完成对计划整体成本的分析，因此与计划相关的费用未来可能会有所变动。