全球CDMO格局因此改变,欧盟无条件批准!

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01诺和控股165亿美元收购美国CDMO公司Catalent获得欧盟无条件批准,将增强诺和诺德的GLP-1制造能力。

02然而,礼来作为Catalent的客户,对其被收购表示担忧,认为这可能具有反竞争性质。

03由于此次并购,MNC们更加重视CDMO的盈利能力和独立性,反向投资CDMO、自建或扩大产能成为一种潮流共识。

04尽管如此,Catalent的商誉受损,大客户加速离去,诺和需在收购后重整其业务。

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礼来“拿下”美国,欧盟力挺诺和。巨头供应链博弈的背后,CDMO的盈利能力和独立性,将日趋被重视。

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图源:pexels



CDMO千亿并购 在美遇阻却获欧盟大开绿灯

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《生物安全法案》阉割落幕之后,改变全球生物制药CDMO格局的另一重磅事件在本月迎来“终局之战”,12月7日,诺和控股165亿美元收购Catalent已获欧盟无条件批准。这通常表明欧盟委员会经过详细调查后,认为该并购交易不会对市场竞争造成负面影响,因此允许交易继续进行。

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根据收购协议,Catalent在意大利、比利时和美国布鲁明顿的三个灌装完成制造设施将以110亿美元的价格出售给诺和控股旗下的诺和诺德诺和控股则将拥有剩余的Catalent设施,这些设施将作为一个独立的CDMO运营。

上述措施,将大大增强诺和诺德GLP-1制造能力,率先打破其多肽产能瓶颈。但对于诺和的对手同时也是Catalent客户的礼来而言,则不是一件好事,供应链被卡,让礼来一直都对该笔并购持反对声音,在美国更有包括相关议员在内的力量,一直敦促美国联邦贸易委员会阻止这笔交易,认为其可能具有反竞争性质。美国联邦贸易委员会在多次要求Novo Holdings和Catalent提供更多信息后,推迟了其批准决定日期。(详见:CDMO千亿并购交易仍需“闯关”,美国“狙击”诺和诺德

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这笔千亿并购在美国遇阻,欧盟却是“绿灯大开”,本次无条件批准,是对诺和控股的一种“支援和力挺”。欧盟委员会表示,在审查过程中,没有发现这笔交易引发任何反垄断担忧,行业有“足够的备用”预充注射器和口服片剂的生产能力。因此,该交易获得批准,没有任何条件要求这些公司剥离资产或进行其他更改。

在替代来源方面,欧盟委员会将Thermo Fisher、Vetter和Pfizer CentreOne列为Catalent预充注射器客户的替代来源。对于Catalent的口服药物客户,欧洲委员会表示,市场上有足够的CDMO提供这些服务,制药公司可以更换制造合作伙伴。

虽然在美遭遇反对声音,但诺和控股和Catalent仍然坚定地表示,该交易将在年底前获得通过。相关报道称,欧盟委员会与美国联邦贸易委员会有合作的历史,欧盟的无条件批准,为该交易在大西洋彼岸(美国)获得批准增添了信心,预计美国联邦贸易委员会的决定将在本月做出。

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纵观Catalent卖身的原因,不仅因为高速扩张后工厂生产力低于预期、运营成本高企导致的亏损,更有深陷质量泥潭的原因,2022年收到FDA483表格,2023年直接升级为因生产设施原因,直接导致合作客户再生元和拜耳合作的重磅药物阿柏西普(8mg)制剂被FDA拒绝批准。

Catalent在新冠周期内脚踏大订单起飞,却没能在新冠之后“稳当落地”,一度寻求卖身丹纳赫未果,最后诺和控股高价接盘,看似皆大欢喜:一个找到了重整业务迎接新生的契机,一个稳住供应链命脉,但也埋下“隐忧”,Catalent的商誉多少因并购受损,大客户加速离去,对于诺和而言,如何重整Catalent这盘乱了的棋局,也是收购后的一大挑战。


收购还差半步定音,CDMO格局之变早已酝酿

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如上所述,CDMO领域的这笔千亿并购,还差半步定音,就等美国联邦贸易委员会做出最后审批决定。这笔交易被认为有较大概率能够通过。而早在年初诺和控股宣布拟收购交易之后,全球CDMO就迎来巨震:


这种MNC反向吃下行业供应链巨头的案例,开了行业先河,诺和“此举”不仅拿捏了对手“礼来”,也令关联药企十分“不适”,多少有点“感同身受”,拟交易公布后的第二天,Catalent最大的客户阿斯利康CEO转头就对媒体表示:支持对诺和诺德的交易进行反垄断调查。此后,阿斯利康加快了自建产能的步伐。

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即使Catalent在10月23日就诺和控股收购真诚回应客户,强调其被收购后的独立性,但已经难以挽回大客户们离开的“决心”。除了阿斯利康,另一个例子是礼来,已经投入230亿美元在全球扩产。(详见:Catalent正面回应收购事件,难挽阿斯利康们加速脱离CDMO)。

如今受这起千亿并购案影响,加上地缘政治因素推动,MNC们更加坚定了将重磅新药供应链抓在手中的“决心”,反向投资CDMO、自建或者扩大产能成为一种潮流共识,且每一笔产能投资都不菲,这种大潮影响下,留给CDMO们的增量订单将在未来几年随着药企产能释放相应下降。


图片图源:肽研社


早前的业内分析还担忧,这种能影响行业格局的大手笔反向并购会再度重演,挑战二十多年来行业已经形成的分工合作信心。一千亿收购事件为鉴,CDMO的盈利能力和独立性,将日趋成为一种更加被重视的竞争资源。



参考来源:盖德视界历史报道、药时代、肽研社


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策划:May /  审核校对:Jeff
撰写编辑:May /  封面图来源:网络

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