2023年4月，印度政府以通过虚拟支付，非法向境外转移外汇从而严重威胁印度国家安全为名，对中国手机巨头小米在印度的子公司悍然出手制裁，将其累计价值高达6.8亿美元的各类资产进行冻结。
6.8亿美元在当时的汇率下，折合约48亿人民币，而小米在印度辛苦耕耘8年，累死累活下赚来的纯利润也不到48亿人民币。
而在此前，印度政府已对小米开过高达5亿美元的天价罚单。已在印度经营多年，投下大量沉没成本的小米，为了不至于让前期投资打水漂，也不得不捏着鼻子承担了这巨额损失。
不只是小米，还有许多在印度设有子公司的中国企业，都遭遇过这种“杀猪盘”。有人会问，印度如此针对中国企业，是因为两国地缘政治冲突下的报复性行为吗？
其实不然，收割外企是印度的一贯作风，在这一点上印度绝不只是刻意针对中国，而是对欧美日韩等众多与他交好的国家也一视同仁，下起手来毫不客气。
从英国沃达丰到美国沃尔玛，再到韩国浦项钢铁、日本高铁项目，印度对外企屡屡重拳出击，堪称名副其实的外企“火葬场”。
屡遭重拳的中国企业
在被印度收割过的众多中国企业中，最有名、也是遭创最狠的当属小米公司。小米在今年被印度冻结资产是怎么回事呢？
原来，小米作为手机通信企业，每年都需要向美国的高通公司支付一笔专利费用，而小米在印度的子公司，作为集团的一部分，其流动资金自然也被划归在总公司的使用范畴之内。
因而，小米理所当然的使用了印度分公司的资金，用于向高通支付专利费。可就在此时，印度政府跳了出来，表示小米印度以特许权使用费的名义，向境外公司汇款，这是损害印度利益、触犯印度法律的行为。
于是就有了故事开头扣押小米数十亿资产的故事。
对此，小米表示很冤枉，我自己在印度创建子公司，辛辛苦苦地赚钱，然后用于集团的日常发展所需，这是天经地义的事，哪里触犯了印度的法律？
可印度检方却理直气壮的表示，小米此举是违反了印度的外汇管理法，即其于1999年颁布的所谓“FEMA法案”。
奇葩的是，世界上几乎绝大部分的法律，都是遵从法无禁止即可为的无罪推定，可印度的这部外汇管理法案却反其道而行之，明确规定印度检方可以采取有罪推定的原则，将一切未被法案明确许可可以从事的行为，皆判定为触犯该法案。
也就是说，只要印度方面一口咬定小米在此行为中，存在未被法案许可的细节，那印度政府就可以借机随意处罚小米。
而印度方面的说辞也很简单，那就是其坚持认为，印度小米从未单独与高通公司，签署额外的专利支付费用的合同，那么其就无义务承担这笔开支，因而小米集团使用小米印度的资金支付这一费用，就是违法行为。
随之而来的就是包括恶意逃税、非法向境外转移资产掏空外汇储备，乃至是严重危害印度国家安全的各项罪名指控。
自己赚的钱怎么花，自己说了不算，必须经过印度各种法律的许可，否则就有巨大的犯罪风险，印度的逻辑就是这么扯淡和无理。
小米并不是唯一在印度遭遇“杀猪盘”的公司，它的同行们也是其中苦主，面临印度多个执法部门的联合绞杀。
2022年7月，印度财政部以涉嫌恶意逃避关税的名义，向中国手机公司OPPO开出折合超过37亿人民币的大额罚单。
不久之后，印度执法局又以涉嫌非法洗钱、逃税等罪名，对另一家中国手机公司vivo发起突击检查，联合印度金融管理系统，对其在印度各大银行开设的近120个银行账号全部封禁，冻结资金累计约4亿人民币。
与此同时，华为在印度设立的子公司，也面临偷税、漏税和非法交易等多项罪名指控，对其展开的罚款、查封和冻结资产如无意外，也将如期而至。
不难看出，在2022年这一连串的以税款和外汇为主要名义，针对中国手机企业的恶意执法行为，是由印度海关、执法局、企业注册管理处、金融管理部门和税务局在内的多部门联合，有预谋的财富掠夺行为，将印度贪婪成性的丑恶嘴脸展现的淋漓尽致。
在这种恶劣的营商环境下，曾作为华为打入印度市场主力军的荣耀，已经于前不久宣布撤离印度，离开这个是非之地。
收割欧美一视同仁
如果你以为印度对于中国几大手机巨头极尽打压，是在故意报复中国，那就大错特错了。对于与其外交关系良好的欧美国家，印度也是一视同仁，开起“杀猪盘”来是毫不手软。
甚至可以说，相较于欧美老牌列强在印度的悲惨遭遇，中国企业的这点委屈都只能算是毛毛雨。例如，作为印度前宗主国的英国，就在其身上吃过大亏。
2007年，英国知名的电信巨头沃达丰与李嘉诚达成协议，以超过110亿美元的天价向其收购注册地在开曼群岛的CPG投资公司，从而取得该公司旗下印度和记的控股权，为打入印度移动运营市场做准备。
可就在此时，印度政府却跳出来，指控沃丰达和李嘉诚的这笔交易涉嫌逃税漏税，便对分别对其开出20亿美元和12亿美元的巨额罚单。
原来，各国的大型上市企业多将注册地放在开曼群岛，从而达到避税的目的。在这笔交易中，由于上层交易直接就在同是注册于开曼群岛的两家壳公司之间进行，其交易税直接交给了当地。
而印度却表示，既然交易涉及了身处印度的企业实体，那么两家也理所应当地应向印度缴税，否则就是逃税行为。
对于印度的罚单，沃达丰表示此次交易完全是遵照国际例行的法则，没有任何违法之处，于是在拒绝缴纳罚款的同时，直接向印度最高法院提起上诉。
印度最高院顾及国家形象，多少还要点脸面，心中清楚印度税务部门的指控缺乏法理依据，因而以《所得税法》中缺乏理论支撑为由，宣判沃达丰胜诉，并要求印度政府取消这笔罚单。
可就在英国人以为此事胜利了结之时，令人大跌眼镜的反转来了。败诉的印度税务局表示，法院说我没有法律依据是吧，行，那我就临场给你现造法律。
为了吃定沃达丰，印度国会以极高的效率修改了《所得税法》，为沃达丰专门量身定做了一套关于印度实体企业，其母公司海外股权交易的税收条文。
不仅如此，更令人啼笑皆非的是，印度人还专门加上了新法可以向前追溯50年的奇葩条款，摆明了就是要拿下沃达丰这头肥羊。
拿到新法后的印度税务部门，立马向最高院提起诉讼。在“有理有据”的法律加持下，沃达丰果然被判败诉，并在原本的20亿美元罚款之外，还另行追加30亿美元的滞纳金，总计50亿美元的包袱砸在沃达丰头上。
被印度失心疯般的操作所激怒的沃达丰，断然决绝缴纳罚款，并转而向国际法院提起诉讼。在反复的官司拉锯后，沃达丰虽然胜诉，但也再无心思经营印度市场，不久之后就宣布退出这个是非之地。
对于沃达丰的狼狈收场，印度也毫不在意，因为新法在手的印度税务局，依靠追溯50年的奇葩条例，向各大外资企业磨刀霍霍、挥起了罚款大棒。
据统计，印度在此后的一年时间里，累计向17家欧美大型跨国企业，开出总计超过140亿美元的罚单。
为此，欧美国家专门为印度发明了一个新词，叫“Tax terrorism”，即税收恐怖主义，以此表达对印度无视法律秩序行为的抗议。随后，在欧美众多国家的合力施压下，印度被迫取消追溯50年的条例，但印度营商之恶名却由此奠定。
除了英国，美国企业也有许多吃过印度的大亏，其中代表就是全球著名的零售业巨头沃尔玛。不过强龙难压地头蛇，沃尔玛在进入印度市场后不久，就体会到了印度“杀猪盘”的手段。
2012年，印度修改相关法律，宣布放开对外资进入国内零售行业的管制。在听到消息后，沃尔玛立马投入力量进军印度，并制定了一年内就要在印度开设二十多个大型商店的计划。
可刚进入不久，印度的大棒就挥来了。
首先，印度检方对沃尔玛发出向官员行贿的指控，不断对其展开调查取证，搞得沃尔玛连基本的正常经营都无法办到。
随后，印度老套路强行颁布新法案，规定沃尔玛在印度商店中销售的产品，印度自产的比例不得低于30%。而印度原产产品的质量普遍低下，素以品控严格著称的沃尔玛自然不会接受。
最后，印度又以沃尔玛违规向其在印度的合作伙伴提供贷款的名义，直接处以重罚。
同时，印度的一位总统候选人还在此时放出风声，向选民承诺只要让其上台，就将会对外国零售企业重拳出击，从而保护本地企业的利益。
听闻风声的沃尔玛，早被印度的一系列大棒搞怕了，当即认怂，在2014年关闭全部在印商店，全面退出印度市场。而前期准备工作投下的巨额成本，就此打了水漂。
难逃厄运的日韩
印度对于欧美尚且如此，对日韩就更不必说了，这两家也曾在这块非常不可以夺之的土地吃尽了苦头。
2004年，韩国的浦项钢铁雄心勃勃地带着120亿美元的预算资金，计划要在印度建设一个年产钢铁产量达到1200万吨的超大型工厂。
韩国人的算盘打的很精，印度本地矿产丰富，且人力资源十分丰富，用人成本极低。且印度当时还很落后，国内基建普遍比较简陋和落后，因而在未来有很大的钢铁需求，市场潜力巨大，是个前景十分广阔的“金矿”。
可现实很快就给了韩国人当头一棒，在进入印度不久，韩国就被印度人敲起了竹杠。
先是在企业注册阶段，印度人以环保为名，索要了超过150亿卢比的所谓绿色税；在搞定注册后，在选址阶段进行征地工作时，韩国人又被迫付出了高达数百亿卢比的天价赔偿款；而在企业开始组建团队之时，印度人又要求不低于一定比例的本土用工名额，以保障当地居民的工作机会。
韩国人为了美妙的前景，捏着鼻子花了五年时间，才艰难地走完了这一流程。可正当韩国人开始憧憬未来的时候，印度人却跳出来表示，当初签署的建工条款期限只有五年，如今已经超过期限，此前的条约一概作废。
在投入大量沉没成本后，不甘心就此失败的韩国人只能硬着头皮再从头再来。在前后折腾了11年后，浦项终于拿到了印方批准建厂的最终批文。
然而，认为苦尽甘来的韩国人再遭意外，印度的一个民间组织此时突然蹦出来，表示韩国的钢铁厂严重危害印度的环境，给当地居民带来巨大的人身威胁，因而必须提前支付天价补偿款，否则就要向政府施压驳回韩国人的批文。
折腾至此，心力交瘁的韩国人再也无力支撑，只能投子认负，放弃十余年的努力和沉没成本，永久性退出印度市场。
相比于韩国浦项钢铁，日本人则被坑得更惨。当2017年，时任日本首相的安倍晋三亲自出马，拿下印度的高铁项目后，踌躇满志的日本人带着资金和技术进来之时，就发现这将是一场噩梦。
由于印度高铁修建涉及征地问题，在土地所有权隶属私人且十分复杂的情况下，上至政府部门，下至民间宗派社团，各种吃拿卡要也就罢了，正常的审批手续也慢的离谱。
截止2022年，日本人花了五年时间才修建了10公里路程，不过是原计划508公里2%，且原本完成项目的1.7万亿日元的成本预算，也随着工期的拖延不断水涨船高，目前其预算已突破3万亿日元。
按照日本人自己的估算，想要完成这个高铁项目，按目前进度得花费超过两百年的时间，进退两难的处境已不言而喻。
结语
印度糟糕的营商环境，无疑是阻碍其发展上限的重要因素。而对于外资企业的种种“杀猪盘”手段你也展现出这个国家的短视。
一个大型外资企业能给当地来的就业机会、基建投入的增加和随之提高的国民收入水平，其对经济发展的影响都不是前期收割的那百十亿资金所能比拟的。毫无疑问，印度这是捡了芝麻丢了西瓜。
现实也对印度的“杀猪盘”给出了回应，2022年，有超过2000家外企从印度逃离，几乎占了在印外企数量的一半。
印度人终将为自己的贪婪和短视，付出应有的代价。
参考文献
《中资手机在印度：彷徨与煎熬》 21世纪经济报