智驾“端到端”排位赛,出现新变动

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划重点

012024年12月,智驾排位赛将进入剧变期,Momenta成为技术先进性第一追逐对象。

02小鹏智驾在12月公开版本中展现了自己的“端味儿”体验,摆脱了传统规则感。

03由于2024年12月大多一线团队处于封闭开发与攻坚状态,预期各家在1月将出现巨大排位变化。

04然而,在高阶智驾上,各家公司都面临挑战,谁能成为赢家尚不确定。

05中国科技公司的发展方向在“卖车”与“做项目”的双重形势所迫下显得格外正确,但一切也都显得愈加可悲。

以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考

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2024年12月,随着另一家新势力有了明显“端味儿”。智驾排位赛,将进入剧变期。

当然,尽管大多体验处于“还行”的阶段,也够惊动一部分人



作者| 宇多田

封面| 电影《鱿鱼游戏》第一季



在明确看到“端到端”带来的实效后,Momenta在一二梯队眼里变得高大起来,取代了以前看不上的眼神。

更确切来说,至少在研发领域,它取代了华为,成为了“技术先进性”上的第一追逐对象。

而一众尾大不掉的智驾公司们,则陆续在进退两难的选择中,咬牙做出了决策——

有的自求断臂,有的则逢场作戏。

即便“端味儿”智驾表现刚刚过及格线,但它的确把有钱的一梯队再次拉回了起跑线。我们现在不得不承认,它将成为2025年智驾实车体验的竞争焦点。

不过,它有个把三线公司挡在外围的条件:

决定胜负的关键,不在人和算法模型,而在基建;是得有点钱,但无需变理想鼓吹的那种基建狂魔。

因此,这场事关“端到端”的高阶智驾体验之争,在2024年12月,率先推动了头部智驾团队进入一个迅速洗牌和浮动的排位期:

以前不屑于朝下看一眼的华为,在自己的“技术大酱缸”搅吧搅吧掏出个团队,有了追赶意识。

此外,在吴新宙走后,出现了两次人员巨大变动、被诟病已经落后的小鹏智驾,终于在12月公开版本里展现了自己的“端味儿”体验。

有人在深圳市区试驾了小鹏的公开智驾版本,“端味儿”初现——

不再是严格的车道保持与变道,而是像人一样想咋开就咋开,替代了传统的规则感。

在北美智驾团队主导下,本来岌岌可危的小鹏智驾,重返第一梯队。

如今来看,曾经把“智驾”作为卖车必要噱头的蔚小理,只剩蔚来在“端到端”进展上处于明显劣势。明明研发团队极为庞大,但实绩甚至不及一线Tier1。

究竟是组织架构,还是一号位能力,众说纷纭,在此不表。

不过,由于2024年12月大多一线团队处于封闭开发与攻坚状态,预期各家在1月也将会出现一个巨大的排位变化。

其中,元戎、卓驭与地平线“分支”,都处于迅猛追赶状态。

当然,由于没有来自二三线团队“端到端”上车进展的消息,因此我们只能把要么资金紧张、要么还处于初级摸索状态的中低阶厂商与新势力,排除在此次排名之外。

但在当下,综合各家的“技术先进性”与“一线城区体验”“人效”等若干要素,如下:

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残酷的是,对于每个智驾人来说,谁也不是赢家。

新范式到来后,臃肿的技术体系必然会迎来“血洗”。这一次不是替代,而是对“是否需要那么多传感器、感知规控和地图人才”的重新思考:

人在变得不值钱,职业黄金期持续缩短;有效数据,开始比人值钱。

随着数据的迅速流转、自成循环,与传统Tier1不同,头部智驾公司的整个体系建设正在向“去人化”方向发展——

数据高于人性,工具取代人味,以达到极致高效

另外,即便激光雷达头部两家公司的财报还没有显露出“危机”,但据一线反馈,销量百万的南部主机厂已迅速“复制”出不错的样品,上车测试问题不大。

毕竟对于这家毫无工程师灵魂的民营主机厂,从诞生之日起,有且唯一拥有的,便是强大的硬件复制能力。

只不过曾经的“一切唯‘偷’论”,在软件上栽了跟头。

但在高阶智驾上,他们真的急了。

似乎是终于看清了“自己这帮人的尿性”,高层改变了策略,做出了“北上自研隔离”的决策——

“偷”北京上海新势力一线工程师。

因此,这家销量型主机厂在高阶自研上的命运,是否会在2025年发生变化,拭目以待。

智驾,不如说是中国科技公司的发展方向,在“卖车”与“做项目”的双重形势所迫下显得格外正确。

但一切也都显得愈加可悲。