划重点
01英特尔首席执行官基尔辛格宣布将于2024年12月1日退休，卸任CEO一职。
02在基尔辛格的领导下，英特尔在先进芯片制程研发、代工业务部门等方面遭遇重重困难。
03然而，英特尔高层对基尔辛格的工作给予了很高的评价和肯定，认为他帮助启动了英特尔的生产流程并推动创新。
04由于基尔辛格的策略过于草率、乐观和激进，导致英特尔在先进芯片制程方面遭遇严重瓶颈。
05目前，英特尔公司董事会已成立遴选委员会，将尽快挑选出合格的继任者，以让公司重回正轨。
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作为一个数码科技类作者，小编这几年写了很多关于英特尔“新任”CEO基尔辛格的文章，包括介绍他既往的职业生涯、重要贡献以及就任英特尔CEO之后所推出的各种发展规划，请参阅上图。
但事情不如人愿，最近一年来英特尔遭遇了沉重的打击，先进芯片制程研发商用进度缓慢、代工业务部门出现上百亿美元亏损和13代、14代酷睿处理器严重翻车等等 ，发展得非常不顺利。
相信现在有很多朋友和小编一样，都在密切关注基尔辛格和英特尔公司的一举一动，希望基尔辛格能推出一些得力举措扭转颓势，让英特尔公司重新焕发生机，重回C位。
不过，小编现在要很“遗憾”地告诉大家：这一天以后不会有了，这也是小编最后一次以“英特尔CEO”称呼基尔辛格，原因很简单：2024年12月1日，基尔辛格宣布退休，正式卸任英特尔CEO一职，请参阅下图。
基尔辛格出生于1961年，在位于宾夕法尼亚州阿米什人和门诺派地区的罗布索尼亚的家庭农场长大。1979年获林肯技术学院电气工程副学士学位，1983年获圣塔克拉拉大学电气工程学士学位，1985年获斯坦福大学电气工程硕士学位。
1979年，年仅18岁的基尔辛格加入了英特尔公司，曾在知名业界大佬格鲁夫、诺伊斯和摩尔门下工作，深受赏识。
2001年，他被任命为英特尔公司第一任首席技术官，是80486处理器原型的架构师，领导了14种不同微处理器的开发项目。当年英特尔公司所推出的每一款386处理器内部都雕刻有他的名字缩写“PG”，请参阅上图。
2009年，基尔辛格离开英特尔公司，出任EMC公司总裁兼COO，负责管理信息存储、数据计算、备份和恢复、RSA安全和企业解决方案的工程设计和运营，该公司的产品和服务主要针对商业用户。
2012年，基尔辛格出任云计算和商用软件公司VMWare公司CEO，带领公司转型为云基础设施、企业移动和网络安全领域公认的全球领导者，使公司的年营收几乎翻了三倍。
2021年2月，60岁的基尔辛格重返已阔别12年的英特尔公司，出任第八任CEO。
当时英特尔公司的处境已经相当被动艰难，先进芯片制造工艺提升缓慢，虽然英特尔这几年一再宣称取得了重大突破进展，但始终只闻其声，不见其人。最终的实际情况是，英特尔所推出的数代消费级处理器制造工艺大幅落后于对手AMD的竞品，被蚕食了不少份额。
从12代酷睿之后，英特尔引入了大小核设计架构，但始终未能发挥出最佳性能，13代和14代酷睿出现了严重翻车。最新一代的Core Ultra 200S系列处理器的实际游戏性能还不如上一代，和AMD的差距越拉越大，以至于Ryzen 7 9800X3D的价格目前已经快涨至5000元。
此外，英特尔还推出了Arc系列独立显卡，但是并未获得市场认可。最后一个“大坑”是基尔辛格雄心勃勃地推出了“IDM 2.0”战略。简单来说，就是和台积电、三星一样，向第三方客户开放自家的芯片工厂，提供芯片代工制造服务。
对此，基尔辛格信心十足、非常乐观，在美欧多地大兴土木、新建芯片制造工厂，但是，实际情况是其先进芯片制程遭遇严重瓶颈。坊间传闻有部分客户有意将芯片制造合同交给英特尔，但是英特尔实际制造出来的样品未达到客户的要求，几乎没有主流厂商把芯片制造合同交给英特尔，非常尴尬。
——基尔辛格想借此增加公司盈利，摊薄成本的愿望就此落空、破灭，遭遇重大滑铁卢。
在先进芯片制程遭遇严重瓶颈，无法投入量产商用的情况下，如果这些新建芯片工厂继续运营，那么就只能用于制造工艺较为成熟，利润率较低的芯片，这样会造成严重亏本，如果关闭工厂，前期的投入就打了水漂。
最近几个月，一直有传闻称英特尔有意出售部分芯片制造工厂，目前看来这是代价最小的止损方法。
“IDM 2.0”战略是基尔辛格踩的一个“大雷”、“大坑”，造成了天价亏损，基尔辛格和众英特尔高层因此面临来自股东的沉重压力。
2024年12月1日，英特尔宣布基尔辛格退休并退出董事会，该决定立即生效。同时任命David Zinsner和Michelle Johnston为临时联合首席执行官，Holthaus为产品首席执行官，Frank Yeary被任命为临时执行主席。
这些都是临时性的人事任命，对于未来英特尔公司的正式首席执行官，英特尔公司董事会已经成立了一个遴选委员会，将尽快挑选出合格的继任者。
对于基尔辛格在英特尔公司的工作，临时执行主席Frank Yeary代表英特尔公司作出了如下评价：
“我谨代表董事会感谢基尔辛格在过去几十年里为英特尔所做的贡献和在技术领导岗位上所付出的努力。基尔辛格在英特尔公司度过了他（年轻时）的成长岁月，在2021年公司的关键时刻回归。
作为领导者，基尔辛格通过致力于投资尖端半导体制造技术，帮助启动并重振了生产流程，同时不懈地推动公司在整个组织范围内进行创新。”
基尔辛格本人也对这项决定作出了回应：
“领导英特尔公司是我一生的荣幸，这些人是业内最优秀、最聪明的群体之一，我很荣幸地称他们为同事。今天当然是苦乐参半的，因为在我职业生涯的大部分时间里，这家公司一直是我的生活（重心），我可以自豪地回顾我们共同取得的一切成就。
对我们所有人来说，这都是充满挑战的一年，因为我们做出了艰难但必要的决定，使英特尔在当前的市场中处于领先地位。我永远感激世界各地的许多同事，他们是英特尔大家庭的一员，曾与我共事过。”
——尽管基尔辛格就任英特尔CEO之后的成绩并不理想，但是英特尔高层还是给予了很高的评价和肯定。
纵观基尔辛格就任英特尔CEO一职三年以来的表现，总体来说，各种打法还是太过于草率、乐观和激进，低估了所面临的各种困难，这是导致他失败的最重要的原因。
基尔辛格就任英特尔CEO是其堪称“开挂”的职业生涯中的一次重大失败、败笔，不过客观来说，英特尔公司的问题确实积重难返，责任不能全部由他一人承担。
希望英特尔公司尽快选定合格的CEO继任者，让公司重回正轨，再创辉煌，尽管英特尔公司目前的总体处境相当被动，但是仍有很大翻盘、逆袭的实力和机会。