来源：证券日报
12月3日，以“生长”为主题的2024可持续社会价值创新大会（简称“S大会”）在北京举行，旨在关注可持续发展中的企业力量，搭建面向全球的开放平台，广泛连接各行各业创造社会价值的生态伙伴，推动社会价值生态圈的形成。
中国企业改革与发展研究会会长彭华岗指出，近年来在推动可持续发展进程中，中国涌现出一大批先行企业，为全球可持续发展提供了新的范式和新的实践。
彭华岗的演讲中，提到了多个中国企业助力可持续发展的案例——华润集团捐建的希望小镇，将乡村振兴与企业发展战略核心能力深度融合，打造了现代化乡村的新样板；腾讯发起成立百亿元的“新基石科学基金”助力基础科学研究，鼓励更多科技工作者心无旁骛地探索科学“无人区”，形成了对中国基础研究的有益补充。
事实上，已经有不少针对社会痛点问题的科技产品，在关键时刻发挥着重要的作用。今年9月份，广东东莞有一位小朋友在家里溺水，在120到达之前，孩子爸爸通过腾讯SSV研发的企鹅急救助手小程序，在医生远程视频通话的指导下，给孩子做了心肺复苏，第一时间把人救了回来。
“做到这一点很不容易，除了腾讯自身的科技能力之外，要连接120、医院、社区志愿者等救援力量，同时也要连接物业、出租车司机等社会力量，以及连接AED等社会急救硬件资源。”腾讯集团高级副总裁、首席人才官奚丹介绍，这样的应急网络，10月份已经在中国四座城市落地，培训了超过60万急救志愿者，接入超过2万台AED设备，救援7000例左右。
此外，如何在不同的议题类型上寻找对应的“腾讯解法”？腾讯公司副总裁、腾讯SSV负责人陈菊红，在现场分享了一则故事——今年久久公益节期间，延安一位爱心人士通过分分捐给公益项目“爱心餐”捐了一分钱，而这一分钱和其他人的捐款一起汇聚成了15块钱，通过微信支付让一名环卫工人领券在餐厅里吃了一碗盖饭；得到反馈后，他马上又捐了10块钱，因为他觉得这个事情靠谱、对自己尊重，可以持续做下去。
“运用数字化能力，互联网捐赠的所有利益相关方都被连接在一起，从而让公益变得更透明和可持续。”陈菊红表示，我们要破的题，是找到社会议题中最适合腾讯去发挥作用、最痛的那个点，然后用腾讯最擅长的能力去撬动问题的解决。