划重点
01商汤科技完成战略组织架构重组，聚焦生成式AI等核心业务，各生态企业设立独立CEO。
02新架构下，商汤集团将建立核心业务与生态企业矩阵，实现大装置、基础模型和AI应用的无缝集成。
03生态企业将聚焦各自场景化AI和细分市场需求，充分共享集团的基础设施和基础模型建设成果。
04此外，生态企业设立独立的CEO，以吸引更多人才加入并提高团队市场化激励。
05然而，商汤科技在6年半时间内累计亏损超525亿元，员工数量也出现大幅下滑。
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央广网北京12月4日消息（记者 齐智颖 万玉航）商汤发布公告称，该集团完成战略组织架构重组。商汤表示，该重组是该公司对战略方向与核心领域的重新定位，以更好地应对AI 2.0时代所带来的机遇与挑战。重组之后，商汤建立了新的“1+X”架构。
“1”代表集团核心业务，打造行业领先的AI云，实现大装置、基础模型和AI应用的无缝集成。在CV领域，打造通用视觉模型、深耕各个应用场景。
“X”代表商汤的生态企业矩阵，包括智能汽车“绝影”、家庭机器人“元萝卜”、智慧医疗、智慧零售等，各生态企业将由独立的CEO负责业务发展，并将获得更灵活的激励机制和融资通道，使其能够更敏捷地把握各自领域的市场机遇。
公告披露，通过重组，商汤集团将聚焦以生成式AI为代表的核心业务，推动集团的业务增长、盈利及财务稳健性，为技术创新提供持久动力；生态企业将聚焦各自场景化AI和细分市场需求的同时，充分共享该集团的基础设施和基础模型建设成果，与该集团形成有效协同，拓展更大的发展空间；生态企业将各自设立独立CEO，并通过市场化激励吸引更多人才加入。
12月3日，商汤科技董事长兼CEO徐立发布内部信表示，这一新架构的战略意义在于：首先，集团上市公司聚焦以生成式AI为代表的核心业务，加速实现盈利和稳定现金流，为技术创新提供持久动力；其次，众多生态企业能在聚焦各自场景化AI和细分市场需求的同时，充分共享集团的基础设施和基础模型建设成果，与集团形成有效协同，拓展更大的发展空间；第三，生态企业设立独立的CEO，不仅能给予团队市场化的激励，也有利于吸引更多的人才加入。
“通过这次重组，我们将把集团升级成为一个具有可持续盈利能力和强劲增长潜力的组织，为长远发展奠定坚实基础。”徐立表示。
今年10月，徐立曾发布内部信表示，围绕战略和核心资源，商汤将构建更加集中和高效的组织架构，推动资源的集中和集约化投入，加快组织和管理的年轻化进程。
2021年12月30日，商汤科技于香港联交所上市，头戴“AI四小龙”“AI第一股”等诸多光环，一时间风头无两。然而，从业绩来看，商汤却一直在亏损的路上。
2018-2023年，商汤归母净亏损分别为34.28亿元、49.63亿元、121.6亿元、171.4亿元、60.45亿元和64.4亿元，6年累计亏损超500亿元。再加上2024年上半年的24.57亿元，商汤在6年半的时间里，归母净亏损累计已超525亿元。
在此期间，商汤还多次陷入裁员风波，自2022年以来，该公司的员工数量减少情况也反映在财报中。
据央广网记者统计，截至2021年底，商汤的员工人数为6113名，达到公开数据的巅峰。而此后，该公司员工数量出现大幅下滑迹象，截至2022年底、2023年底，该公司员工数量分别为5098名、4531名。
由此计算，商汤在2022年与2023年两年间合计减员1582名，截至2023年底，商汤员工人数已较2021年底的员工人数缩减近26%。最新财报显示，商汤员工人数在2024年上半年有所上涨，为4672名。