用“关键结果”定目标

为什么有很多人，明明制定了目标，但总是没办法完成呢？

可能他们没有拆解目标，没有设置“可衡量”的标准。

那怎么才能拆解目标呢？

推荐一个方法：OKR。

O，是Objective，目标；KR，是Key Results，关键结果。

前者，是灵魂，是让你睡不着觉的，渴望达成的事情。

而后者，是保证目标实现的结果，要有具体数字。1是1，2是2，不能糊弄人。

如果KR没有了数字，那么一切就都没有了意义。

这也是很多人定了目标，但没办法完成的原因。

因为根本没有一个可衡量的结果，让他时时对照，看自己的进度到了哪一步。

而用KR来把O拆解开，用关键结果把目标拆开，你就能快速地比对行为和结果。

你不需要再琢磨，自己做到了哪一步，是不是朝着正确的方向在走，是不是在原地打转。

年初定好OKR，并以季度为单位进行调整，最后做年度回顾。一年之计在于春。所以，在整年的最开始，以终为始，用OKR制定好目标。