博士、秋招、零offer:《自然》为此咨询了1100位面试官,他们说......

求职上岸面经,不是博士也适用。


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网络 meme,面试的时候别学...


原文作者:Linda Nordling

原文以 Killer questions at science job interviews and how to ace them 标题发表在 2024 年 11 月 18 日《自然》的职业特写栏目


您正在准备科学工作的面试吗?提前了解面试官喜欢的问题类型可以让您获得相当大的优势,并为您争取临场发挥的时间。在本文中,我们将介绍招聘经理最喜欢问的、或最容易暴露应聘者不足的一些问题。这些信息来自《自然》2024 年对来自学术界、工业界和其他部门的 1100 多名实验室负责人和研究领导者进行的全球调研。


下列问题旨在了解您的专业知识、对研究领域的兴趣、未来的抱负、以及处理同事间冲突和应对挑战的能力。通过掌握这四种问题类型——以及可能遇到的刁钻问题——您将能够更充分地展现专业知识和对科学的热情,在面试中脱颖而出。


01



专业知识或经历

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典型问题

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• 说说您近期的一个研究项目。

• 您将如何解决这个[特定研究问题],以及您的背景会给您带来怎样的解题优势?


刁钻问题

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• “我问了个很基本的数学问题。您会惊讶地发现人们经常答不出来。”——英国生物科学学术小组负责人

• “用五分钟告诉我一个您至今最好的项目故事。”——瑞典生物科学副教授


为什么会问这些问题?

大多数应聘者在面试中都需要回答关于研究和经历的问题。根据参与调研的雇主的说法,这些问题可以作为很好的开场,让候选人在回答更具挑战性的问题之前适应面试氛围这些问题还可以深入展现应聘者解决问题的能力,并有助于面试官观察应聘者在谈论自己熟悉领域时的沟通和演示技巧。


需要记住的点

雇主经常向应聘者提出专业问题,暴露那些夸大其词的人。Tulio de Oliveira 是南非斯泰伦博斯大学的流行病应对与创新中心的负责人,他表示提出专业问题有助于他“区分谁真正适合这份工作”、谁只是“擅长面试”。一位法国工业界的工程师表示,他们(作为面试官的时候)喜欢准备包含虚假或错误信息的问题,“如果这时候应聘者回答得煞有介事,我就会将他们从候选名单中剔除。”


02



对团队或领域的兴趣

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典型问题

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• 您感兴趣于我们团队研究的哪些方面,为什么?

• 您认为过去五年来我们领域重量级的发现是什么?


刁钻问题

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• “读过我们最近关于[主题]的论文后,您下一步会做什么(研究)?”——爱尔兰医学教授

• “描述您最擅长的、以及您觉得自己会为我们团队做出关键贡献的事情。”——美国一家非政府组织的生物科学研究组的负责人


为什么会问这些问题?

面试官希望候选人在面试前已经做过功课。有关实验室的问题是一种测试方法,它们还有助于面试官了解应聘者的动机——挖掘他们的主要诉求是找到任意一份工作,还是对这份特定的工作真的感兴趣。


需要记住的点

也要准备好谈论一些您个人领域以外的研究。您选择的研究领域本身可能并不重要,重要的是有话可说,以及您谈论它的方式。Glenn Geher 是纽约州立大学新帕尔茨分校的心理学研究员,他表示,如果应聘者在被要求谈论其他人的工作时犹豫不决,他们可能主要受到外部奖励的驱动,认为研究“相当于为了获得学位或终身职位等某些结果而做的苦差事”。但如果候选人“激动地描述一个有趣的其他研究方向”,他们可能更具有内驱力,他说。


03



应对挑战和冲突

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典型问题

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• 描述您在工作中遇到的重大挑战并解释您如何解决它。

• 您将如何处理与同事的冲突?


刁钻问题

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• “研究有起有落;您有什么技巧可以帮助您度过艰难的日子?”——化学教授,国家不详

• “您将如何处理与工作相关的倦怠和健康问题?”——沙特阿拉伯制药实验室负责人


为什么会问这些问题?

面试官会询问您应对失败的方法,以评估应聘者的自我认知和解决冲突的能力。相关问题可能会基于一件实际发生的事情,也可能是基于假设情景;为这两种可能性都做好准备是很值得的。


需要记住的点

面试官会寻找内省和学习的线索,在选择分享哪些经验时要记住这一点。“任何有学术经验的人都应该能说出很多完全偏离计划的项目故事。”Geher 说。应聘者的回答可以展现他们是否准备为出现的问题承担责任,或者更愿意将责任推给他人,他说。


如果他们表现出真正知道自己还有很多东西要学——并且能够欣然接受这一事实——这通常是一个好兆头。”一位医学研究项目经理报告说,他给了应聘者一个“优先级排序”的问题,应聘者根据他们的意愿排列待解决的任务。其中一项任务是应对一位想要跟你花五分钟讨论个人问题的同事。“我们更喜欢将这一项排在第一位的候选人,因为这体现了他们的人情味。”


04



未来的抱负和目标

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典型问题

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• 您能描述一下未来五年的职业愿景吗?

• 这个职位与您的长期目标如何契合?”


刁钻问题

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• “如果拥有无限资金,您想解决什么研究问题?”——美国生物科学实验室负责人

• “如果不能在我们机构工作,您的计划是什么?”——伊朗学术医学研究员


为什么会问这些问题?

鉴于许多科学工作都是短期合同,雇主通常想知道您在工作结束后的计划。对于长期职位,例如终身职位或同等职位,这些问题有助于面试官评估您将为部门或院系的整体带来什么贡献。这些问题还可以测试候选人是否了解科学职业的要求。一位参与调研的首席研究员表示,为职业发展规划现实路线的能力是当今候选人较为常见的薄弱技能之一,并补充道:“研究生院不教这一点。”


需要记住的点

将短期职位视为垫脚石并没有错,但请确保您仍然能够解释自己的经验和技能将如何有助于团队的成功。几位雇主报告说,他们更喜欢对自己研究领域表现出长期兴趣的候选人。尽管清晰的长期职业愿景可能会给招聘人员留下深刻印象,但如果您不确定于未来的某些方面,最好诚实回答。“根据回答很容易识别出不诚实的人,我个人更喜欢那些坦然说他们不知道某事的人。”一位在智利学术界工作的天文学家说。

《自然》全球调研
本文是《自然》2024 年科研招聘经理全球调研结果系列文章的第三篇。该调查与位于伦敦的研究咨询公司 Thinks Insights & Strategy 合作创建,于 2024 年 6 月启动,并先后在 nature.com、施普林格·自然数字产品和电子邮件活动中进行了宣传。调研收到了来自 77 个国家/地区的 1134 名自选受访者的回复,这些受访者来自学术界、工业界和其他部门,包括合作的市场研究小组 Walr 提供的行业回复。完整的调查数据集可在 go.nature.com/3bgpazn 上找到。

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