■融媒体记者 龚翠玲 通讯员 赖淑玲 文/图
如何提升业主的居住体验感，是小区管理面临的主要问题。洛江区万安街道阳光国际广场聚焦协商共治、公共收益、设施改造、社区活力四个方面，做优小区“微治理”，解锁居民“幸福密码”，打造越住越“新”的小区。
改造地下车库
协商共治 凝聚小区“向心力”
“小区外围的停车场没有规范管理，看起来很杂乱……”“我们可以制定一个管理方案，由业委会来落实……”在阳光国际广场业委会办公室，小区业委会召开业主大会，围绕外围停车场的定价、定位等共同制定外围停车管理方案。
由于小区外围场地属于小区全体业主共有资产，所得收益将归小区业主共同所有。在阳光国际广场业委会的有效管理和利用下，小区外围停车场、广告位等每年公共收益超50万元，并用于小区公共设施改造提升等方面，得到了广大居民的肯定。
“我们物业自2018年12月入驻阳光国际广场以来，认真履行服务合同，深入统筹小区的整体情况，合理利用外围的公共空间，配合业委会打造了一个外围停车场，为小区创造了公共收益。”阳光国际广场物业经理林惠明说，“我们与业委会、业主共同打造协商共治的小区，推动建设平安、和谐、幸福的小区。”
这是阳光国际广场业委会主导小区治理的生动实践。业委会积极搭建物业与业主的沟通桥梁，通过定期会议、线上交流等多种方式，加强双方配合，在小区各项事务决策、管理及服务优化等方面，广泛征集业主意见，协同物业共同推进落实，实现物业高效服务、业主满意配合的良好局面，提升小区整体治理效能。
设施改造 赋能小区“新活力”
“我们小区业委会和物业工作非常到位，比如这个活动中心，经过改造整理后，干净、卫生、安全，我们也住得开心、舒心。”小区居民王先生说起小区的变化，喜悦之情溢于言表。
小区活动中心
改造游乐园、活动中心、阅览室，为居民提供更加舒适、安全的休闲娱乐空间；改造地下车库，解决了长期存在的粉尘问题……业委会紧盯住户最切身、最关注的方面，精心策划并实施了一批基础设施改造项目，优化小区整体环境，提升居民生活便利性和舒适度，赢得居民的广泛赞誉。
“我们业委会成立于2015年，有什么事相互协商，再认真执行。邻里发生矛盾，我们也和物业紧密配合，一一化解。”业委会委员戴植南介绍。
在业委会、物业、业主的推动下，阳光国际广场公共设施不断完善，公益活动持续开展，一场场文化活动、一项项志愿服务，让小区更有温度，暖了人心。