□黄齐超
“他*的收到了不知道回应吗？”“你们一个一个在这给我装什么”“搞不明白就早上去人事报到”……近日，有网友在社交平台发布一张某企业负责人与员工在微信群内的聊天截图引发广泛关注。11月29日，记者致电涉事企业中科智牧（西安）信息科技有限公司，该公司负责人赵先生回应，上述信息是他本人所发，但事出有因，“（晚上）10点05分发的信息，10点10分所有人都已读不回，这让我很生气。”（11月30日 澎湃新闻）
老板布置任务，员工们齐刷刷地回复“收到”，这是常见的职场互动。可是，这位赵老板却遭遇员工的回复“滑铁卢”——员工们明明都“已读”信息，却个个都装作没看到。老板愤怒值爆表，在群聊爆粗口，用国骂警示员工的“不配合”。
涉事老板回应称：“骂人是不对的，这是我的素质低。但这事也是事出有因，我的信息发出去5分钟，所有员工都‘已读不回’，我很生气。”明眼人都能看出来，老板如此回应，重点不是承认自己的错误；而是强调了“事出有因”，强调员工不配合。
老板素质不高没有涵养，这是肯定的，有素养的人，怎能动辄骂人呢？可是，这又不单单是素质问题，假如“已读不回”的是老板的领导，他还敢爆粗口骂人吗？显然是不可能的。在笔者看来，这赵老板之所以表现出“低素质”，是因为他根本没有把员工的人格放在心上，更谈不上尊重。
众所周知，员工依法享有休息权，老板不应单方面取消员工的调休。根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，企业取消员工的调休应存在合法理由，并经过员工同意；否则，就有可能构成对员工权益的侵权，员工有权通过法律田径维护自身权益。从这一点看，就算临近年底，企业任务重，需要员工们牺牲调休，共同备战，但这也需要老板用和蔼的口气，用尊重的态度，尽量征求大家的同意。
老板用生硬的语气要求员工取消调休，若有非办不可的事，还要给老板本人打电话，这分明是刁难请假的员工。员工们“已读不回”，分明就是给老板打了个“差评”。这时候，赵老板非但不反思原因，反而更加嚣张地说，“以后我在群里发通知再不回复，一律按旷工处理。”老板的消息就是圣旨吗？不回消息按旷工处理，这不是明显的违法吗？
职场上的尊重是双向的、相互的；甚至，精明的领导会更加尊重员工，以低姿态彰显对员工的尊重，从而“收买”人心。倘若老板以强势压人，即便得到暂时的“臣服”，也不是发自内心的，根本不会让员工通力合作，共谋企业发展。
夜里10点多已经是下班时间，老板这时候发消息，布置工作，打扰员工，本身就不合适，员工当然可以拒绝。高情商的企业老板，在面对员工“已读不回”时，肯定会发挥自己的领导才能与智慧，巧妙地扭转尴尬被动的局面，而非发火爆粗口。
职场不需要霸凌，而需要尊重。这家企业的员工没想整顿职场，老板却开始想整顿“已读不回”的员工，如此的企业，怎能不离心离德呢？颐指气使、动辄骂人的老板，收获的不是权势，而是将自己的无能暴露无遗，更将员工置身于企业发展的对立面。这，值得所有企业老板反思。