工作群“已读不回”领导爆粗口?员工不是“牛马”,领导更不是“主人”

企业领导晚上十点在群里通知,未来一个月内停止调休,结果员工都是已读未回。忍了4个小时的领导,终于在凌晨两点夜深人静的时候绷不住了,不仅是爆了粗口,还威胁“搞不明白就去人事报到”,这言下之意就是,干不了就走人。更有甚者,这位领导宣布,以后“已读不回”的按旷工处理。

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可能有员工气不过,就把截图发在了网上。记者去采访,这位领导的回应也是让人跌破眼镜,他说,“我们一直讲事事有反馈,没有任何反馈,发个火也很正常。”针对爆粗口的事儿,领导说这是素质问题,但他说自己素质确实不高。

“要求员工下班后回复消息”“强行取消调休”“已读不回算旷工”已经涉嫌违反《劳动法》,怎么这位领导还胆敢理直气壮骂脏话?就从这位领导有恃无恐的态度上,也猜测到员工“已读不回”的原因。时间紧任务重,需要取消调休让员工加班,原本是需要员工让渡自己权利的事,但在他看来似乎是理所应当的。一句话就暂停了所有员工的调休,语气硬态度差,没有丝毫商量的空间,如此强势如此一言堂,不光在工作上是领导,更是要在精神上征服员工。

员工的“已读”是工作需要,而“不回”则表达了自己的态度。或许领导觉得不回复是冒犯了他的权威,让他下不来台,于是在群里爆粗口威胁员工。而且面对记者采访,他是丝毫没有认识到自己的问题,反而一副无所谓的态度。既然如此,那员工的“已读不回”就显得再正常不过了。员工签订的是劳动合同,又不是卖身契,凭什么在付出了劳动的同时,还要被PUA去牺牲自己的自由意志?

作为领导,在管理企业上最重要的是与员工共情,来赢得人心。大半夜一句话就通知取消调休,有没有考虑过员工的感受?一厢情愿地牺牲员工利益,到底是慷谁的慨?只谈奉献不讲回报到底是不是“耍流氓”?作为领导在这种情况之下,更应该考虑如何在,物质和精神上安抚员工,在最具效率的前提下,完成工作目标。而不是拿出一副高高在上的姿态,无能狂怒爆粗口。

要知道,员工“已读不回”已经是最大的礼貌了,这是一种沉默之下的反对意见。优秀的领导应该懂得如何在工作安排与人员管理上寻找平衡点。员工不是“牛马”,领导更不是主人,只有在相互体谅相互支持的前提下,才能各取所需地完成工作目标。领导与员工,在地位上应该是平等的,不要等到大家用脚投票时,领导才发现自己是孤家寡人。

来源:红星视频