潮新闻客户端 江苏银行杭州分行
江苏银行于2007年1月24日挂牌开业，是全国20家系统重要性银行之一、江苏省内最大法人银行。截至2024年9月末，资产总额3.86万亿元。在全球银行1000强排名中列第66位，蝉联全球银行百强，当选“联合国环境署金融倡议组织银行理事会”中东亚地区理事代表。江苏银行杭州分行是江苏银行总行继北京、上海、深圳之后设立的第四家省外分行，自成立以来，分行始终胸怀“国之大者”，把落实中央大政方针和总行党委决策部署作为首要任务，以高质量党建引领保障分行各项业务行稳致远，在服务浙江经济社会高质量发展中践行金融机构的使命担当。
江苏银行杭州分行紧紧围绕总行“苏银融党建”品牌内涵，始终把金融报国、金融为民摆在首位，厚植“红色基因”，锻造“红色引擎”，着力构建“12345”党建工作体系，即紧扣“一个中心”、聚焦“两大目标”、做到“三个突出”、实施“四项工程”、用好“五项机制”，在政治强根、思想铸魂、人才建设、强基固本、凝心聚力、正风肃纪上持续发力，以高质量党建引领高质量发展。
紧扣“一个中心”，彰显金融使命的责任担当以高质量党建服务分行高质量发展为中心任务，牢固树立“抓党建就是抓核心竞争力”的理念，把方向管大局、强队伍聚人才、抓基层打基础、严纪律正风气，实行KPI考核与党建考核“乘数法”，从严考核，杜绝无差异，不断推进党建工作与经营发展深度融合。 分行始终坚持把支持实体经济放在首要位置，致力于为国家政策导向领域提供高质量金融服务。在服务实体上，分行持续聚焦在杭民企百强、制造业百强、数字经济百强、专精特新企业、杭州市总部企业、规上大中型企业、上市/拟上市企业、独角兽/准独角兽企业等“战略白名单”，大力推进“532工程”。经过几年时间的深耕细作、久久为功，实现对全市制造业企业的服务覆盖度超38%；对全市500多家省级专精特新企业的服务覆盖度超44%。在服务科创上，围绕浙江提出的高水平建设“互联网+”科创高地行动方案，聚焦杭州五大产业生态圈和三大科创高地，加大科创服务模式及科创金融产品的创新力度，加快“金融+非金融”“间融+直融”“商行+投行”的融合发展步伐，先后为上千家高科技企业、330多家省级“专精特新”、40多家国家级“专精特新”小巨人提供了授信服务。聚焦杭州十大主城区的人才计划政策，“一对一”量身定制了十个区域科创人才服务方案，实现了对杭州市主城区全覆盖、区域人才服务全覆盖。在服务民营企业上，分行与各类民营企业合作数量已突破5000家，力争用3年时间实现“破万”的目标。
聚焦“两大目标”，营造干事创业的良好氛围内聚人心。一方面坚持“有为有位”用人理念。通过“考核发现”“人才盘点”等机制选拔了一批敢于担当、业绩突出、甘做苦事难事的年轻干部；结合新入行大学生定岗培养开展“双选会”，由支行行长和大学生分别上台演讲、双向选择，创新“客户经理”培养标准，在“520”金牌客户经理培植计划的基础上推出“1314”提升计划，想法设法为员工学习成长搭“梯子”、建“舞台”。另一方面以家园文化打造为载体提升全行员工幸福感。依托新大楼，分行新建了党建活动中心、员工活动中心、幸福食堂、理发室、电影院、小超市，组建了舞蹈队、瑜伽队、乒乓球、羽毛球等多个兴趣小组，每月为员工过集体生日，每季为员工定制劳保用品，暑期为员工子女举办“小小苏”托管班、年末为每个经营机构提供“幸福小家”能量补给站，以及美食节、篮球赛、健步走、疗休养、“跟着爸爸妈妈一起去上班”子女开放日等几十项特色活动，引起了员工热烈反响，也让分行成为了员工朋友圈里的“别人家的银行”。 外树品牌。围绕国家和地方重大战略主题，分行联合浙江日报集团先后主办“浙商助力山区26县乡村振兴大会”“金融‘活水’赋能经济高质量发展高峰论坛”和“2023前沿科学创新大会”等大型社会活动；连续两年与媒体深度合作，持续开展各县（市、区）委书记节目访谈，已有40多个县（市、区）的广大干部群众，通过当地的书记访谈节目了解、熟悉、接受江苏银行，极大提升了对江苏银行的印象和观感；分行“金融助力共富”“29条政策支持稳经济促发展”等做法和成效获国家、省市级媒体刊发，全网浏览量合计超400万人次。
做到“三个突出”，筑牢理想信念的思想根基学习内容上突出“实”。全年高质量开展“第一议题”学习30余次、党委中心组学习13次；把学习贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前一段时间的头等大事，做到“五个第一时间”[第一时间营造氛围、第一时间研究部署、第一时间编发资料、第一时间传达学习、第一时间督导落实]。 学习形式上突出“活”。创新推出“工匠”积分，建立“大培训 大比武”常态化技能提升机制，推出“饭后阅读10分钟”学习机制、月度例会“第一考题”机制。先后组织党员干部赴中国共产党诞生地嘉兴南湖、“两山文化”发源地安吉余村、“中国革命的摇篮”井冈山开展实境学习，进一步坚定理想信念，锤炼党性修养；赴浙江展览馆参观大道之行主题展，进一步提高分行全体党员干部政治站位，以浙江20年来在党的领导下发生的巨变不断激励每位党员牢记使命嘱托。 学用结合上突出“效”。分行党委坚持将学习领会中央政策精神与推动发展紧密结合起来，为进一步发挥金融助力高质量发展建设共同富裕示范区，分行首发应对出台金融服务共富建设方案，从服务实体经济、发力绿色金融、培植科创企业、深耕小微金融以及提升跨境服务等方面制定了17条具体举措；在国务院和浙江省分别发布稳经济措施后，快速形成金融助力浙江经济稳增长行动方案，结合杭州市建设现代金融创新高地助力经济高质量发展的实施意见，举办了科创人才专属金融服务方案发布会；发布金融服务“碳达峰 碳中和”行动实施方案，倾斜更多的信贷资源助力浙江“双碳目标”稳妥推进，切实做到“总书记有号令、党中央有部署、总行党委有要求、杭州分行真落实。
实施“四项工程”，锻造坚强有力的战斗堡垒抓实“强基”工程提质效。年初组织党支部书记开展年度述责述廉，切实压实党建工作责任；制定下发《杭州分行基层党支部工作考核细则》《杭州分行党建工作者专业化建设实施细则》等38个文件，形成机制、方案共26项，按月下发党支部工作清单，按季召开支部书记扩大会议，确保支部工作有重点、有方向、不跑偏。 抓深“融合”工程促发展。建强“党员突击队”，围绕实贷投放、绿色金融等组建29支党员突击队，第一时间召开动员大会点燃士气、精准指导强化帮扶、按周亮晒抓好过程。抓实“党员责任区”，牵头创建党员责任区25个，以支部为单位，围绕优质服务、风险防控、投诉压降等，明确责任党员和责任内容，压实主体责任。实施“支部书记领办项目”，聚焦年度工作重点和苦事难事攻坚突破，通过“小切口”的攻坚项目，彰显支部战斗堡垒和党员先锋模范“大作用”。深化统筹共建，各支部积极与客户单位、所在街道党组织开展共建活动，累计签约300余家共建单位；开展“走近先进、学习先进”活动，积极与全国全省先进基层党组织、政府相关部门、行业领先企业等开展学习交流，以党建为纽带，增强客户粘性、扩大基础客群，实现党建工作与中心工作互促共赢。聚焦“党员进社区”，紧密结合金融宣教、社区营销、志愿服务三方面内容，搭建与社区、企业资源共享、优势互补的平台，拓展活动空间。近年来分行累计开展党员进社区活动共计千余次，参加活动党员3000余人次，服务群众8万余人。 抓好“特色”工程树品牌。紧紧围绕总行“苏银融党建”品牌内涵，配套制定“一支部一品牌”创建活动实施方案，各党支部结合党员特长、业务特点等实际情况开展体现部门文化、支行特色的活动逾两百次，在响应政府号召、赋能企业发展及助力文体事业等方面持续发力发声，将社会责任和时代使命融入经营管理，向全社会展现“一家有温度、有责任、有活力”的企业形象。四是抓牢“先锋”工程激活力。分行坚持选优配强基层党支部书记，实施基层党支部书记“任前谈话”“一述一评”机制，每年开展全覆盖式集中培训，切实提升支部书记履职能力。建立基层党建工作者准入、履责、考核、培养、激励等系列机制，聚焦基层党建工作中存在的疑点难点和突出问题，以专家授课、情景模拟、互动交流相结合的方式为基层党建工作者“充电蓄能”。
用好“五项机制”，涵养风清气正的政治生态“分层管理”机制。创新实践“廉政码”，利用“红十条”“黄十条”对党员干部进行赋码，变码结果运用至廉洁防控、选人用人、支部考核等五大场景。 廉政谈话“三杯茶”机制。在请喝“绿茶”上，实现“五必谈”，即新员工入职必谈、新提拔干部必谈、各单位主要负责人必谈、纪检人员必谈、关键岗位关键人员必谈；在请喝“红茶”上，增加分管领导“率先谈”，纪委委员“分级谈”，既要关注业务发展，也要关注党风责任落实；在请喝“苦茶”上，要重点督促做好整改。 “廉洁家访”机制。进一步规范廉洁家访，形成“三看五问”、分层分类家访举措，分行班子成员对下级一把手家访全覆盖，对关键岗位、重点人员由分行参与家访，进一步了解干部员工八小时外情况。
党员干部宣誓承诺机制。每年开展支部书记、纪检干部、新入职员工廉政宣誓承诺，按照宣誓人员、宣誓场景差异化定制“廉政誓词”，将廉政宣誓作为干部入党、入职、履职和提拔的必经教育环节。 “回访教育+”机制。通过“回访教育+因人施策”，一把钥匙开一把锁，量身定制回访方案，教育引导受处分员工化压力为动力。
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