肥西一居民小区让“糊涂账”变“明白钱”

从当初遗留经费资产577元,到如今每年归拢公共收益达60余万元,位于合肥市肥西县桃花镇集贤社区的东冠·繁华逸城小区五年内实现华丽转身。近年来,该小区在当地社区党组织引领下,充分发挥业委会的作用,推进物业服务升级、规范管理,不仅让小区公共收益成为“明白账”,也提升了居民幸福感。

钱从哪儿来?创新思维让渡部分公共收益

东冠·繁华逸城小区建成于2008年,现有住户3393户,常住人口超1万人。曾经,这里存在车辆乱停乱放、道路破损、景观湖变臭水沟等问题,长期遭居民投诉。

2019年11月20日,东冠·繁华逸城小区第二届业委会成立后,决心彻底解决小区存在的问题、改善小区居住体验。

“小到一块地砖的更换,大到道路的翻新和车库的改造,每一项都需要资金投入。”小区现任业委会主任王利锋坦言,当初社区接收到第一届业委会遗留经费资产仅有577元。

要想改造就得有钱,经多维度对比考量,最终决定引入“既不涨物业费、又愿意垫资对小区进行整体改造”的飞云物业进场服务。

业委会一班人大胆摸索,在社区党委支持下,依法介入公共收益管理,以两年公共收益全部归属物业,换取物业垫资改造小区,解决了一直困扰的小区监控、道闸及地库改造问题。

王利锋介绍,2022年起,公共收益的七成归属业委会,业委会每年收入最高达到了62万元。“有了这笔收入,小区居民盼望已久的补短板建设终于提上议事议程。”

钱该怎么花?每个季度公示率做到100%

小区公共收益要取之于民、用之于民,前提是要规范公共收益管理。让居民清楚每一分收益、每一笔支出。

王利锋表示,小区业委会建立了公共收益记账制度,明确了会计、出纳人选,从而加强了对公共收益的监管。这一举措使得公共收益的管理更加规范、透明。

“不仅每个季度公示率做到100%,每个项目所涉及的凭证等材料还要完整收集归档。”谈话中,王利锋拿出厚厚的一本本账目文件,“小区凡是2万元以上的开支必须通过业主大会表决同意,其他支出项目也要清清楚楚记录来龙去脉。”

在公共收益的管理和使用上,业委会坚持“急需优先,量力而行”的原则,推动公共收益重点投向小区硬件改造。

“以前,小区的公共收益管理混乱,居民们对此意见很大。”小区居民王女士感慨道,现在,业委会将做好的收支账目通过小区宣传栏、楼道公告栏、业主微信群进行公示,大家感到放心。

小区业主刘先生也表示,在社区的监督下,过去的“糊涂账”如今变成了“明白钱”。

党建引领继续做好社区“民生账”

如今,一排排居民楼鳞次栉比,一条条道路干净整洁,一辆辆汽车有序进出……走进东冠·繁华逸城小区,环境优美、安静舒适。

“小区正在筹备申报皖美红色物业,争取在党建引领下,为居民创造更加美好的生活环境。”桃花镇集贤社区党委书记王聪如表示。

小区改造建设,事关居民生活质量,如何确保各项工作落实到位?“我们将继续以党建引领为依托,社区居委会、小区业委会以及物业共同发力,三方协同配合、分工合作,推动东冠·繁华逸城跑出加速度。”王聪如说。(王峰)