奇瑞在“不客气”的道路越走越远

近日奇瑞集团董事长尹同跃说,“吹牛”也是一种生产力,要在新能源汽车“不客气”的赛道上,继续在智驾能力上“不客气”。
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“吹牛”与“不客气”都是需要成绩的,先看2024年,奇瑞究竟做到了什么
2024年10月,奇瑞集团销量为27.22万辆,同比增长35.9%。截至10月底,奇瑞集团全年销量为202.49万辆,同比增长39.3%,这是奇瑞集团首次年度销量超过200万辆
从进出口看,10月奇瑞集团出口辆为11.19万辆,同比增长18.8%,截至10月底,奇瑞集团国内市场销量为108.37万辆,同比增长56.3%;海外出口销量为94.13万辆,同比增长23.8%。
从电动化看,10月新能源汽车销量为7.13万辆,同比增长342.1%,前10月累销40.31万辆,同比增长205.4%,新能源占比达到19.9%,虽然与整体市场有较大差距,但从10月销量看,这一销量仅仅落后于比亚迪吉利。而今年前10月,奇瑞集团燃油车市场累计销量为162.18万辆,同比增长22.7%。    
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从这份成绩单,奇瑞确实很不“客气”,靠国内及国外市场,燃油车和新能源市场四轮驱动,并在四个市场,实现同比大幅增长的唯一车企,看样子不是市场不好,而且有人过得还比较好。
数据冷冰冰,但背后的故事确充满正能量。奇瑞靠什么在不确定性的市场环境下,取得确定性的成绩,我认为就是务实的作风、长远的企业战略以及雷厉风行的执行力。
首先说务实。落后并不可怕,可怕的是不去面对。奇瑞在2023年整体销量达188万辆,出口93.7万辆,而新能源汽车销量仅为12.86万台,同比下滑44.7%,销量占比仅为6.84%,而中国汽车整体新能源汽车占比为2023年为31.55%,奇瑞在新能源市场面临巨大的挑战。
奇瑞务实低调,大方承认自身在新能源汽车的短板,也才有了尹同跃董事长的那句奇瑞要新能源汽车上不“不客气”了,要回到中国新能源汽车的舞台中央。    
奇瑞并没有封闭自己,而是敞开怀抱,与华为共同开发智界系列产品,这让奇瑞在新能源汽车赛道,尤其在智驾方面受益匪浅,再就是与华为合作,会大幅提升奇瑞的品牌形象。
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第二看战略。战略说起来可能很务虚,实际上看一个企业的定力和执行力。奇瑞坚持技术创新和海外市场战略,在市场的马拉松中,终于拨云见日。
海外市场在初期的建设,需要大量人力和物力的投入,并且是长时间的投入,但海外现在是奇瑞的利润主要来源,这也造就了奇瑞,在2023和2024年有底气持续加大研发投入,保持奇瑞的可持续发展。
再看技术,奇瑞还真不是吹的,传统的动力及传动系统,新能源混动系统,现在看来至少跟上了市场发展的步伐。
最后来看执行力。奇瑞的产品线很宽,2024年ICAR、风云系列、山海系列以及瑞虎8L等大量新产品先后上市,这需要高效统一的执行力,在终端奇瑞是分线经营,终端落地能力需要很强的整合能力。而从2024年成绩看,奇瑞的执行力毋庸置疑。我走访过奇瑞的终端门店,客户的接待能力和对产品的终端推广意识,非常值得肯定。    
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如果2023年称为比亚迪年,2024称为奇瑞年,恐怕没有多少人会不同意。
当然奇瑞在2024年业绩值得肯定,但新能源的占比只有不到20%,与行业整体40%还是有较大差距的。
展望2025,奇瑞要在智驾上发力,继续新能源汽车产品及市场的拓展上“不客气”,中国自主品牌需要更多向奇瑞一样的追赶者。