本报记者 杨文明
“干得好才能考得好!”临近年底，云南省楚雄彝族自治州人力资源和社会保障局办公室主任夏利洁更加忙碌，但这份忙碌和以往有些不同——新的政绩考核指标体系实施之前，几乎每年从10月份开始就得安排专人准备材料迎考；如今干部们都跑在一线，全力抓好就业社保等工作落实。
“以前由各个部门分别制定的考核指标，如今统筹到了州政绩考核办统一管理。考核主体集中后，指标精简大半。”夏利洁说。此前，每个部门都有自己的专项工作，为了推动工作落实，免不了要考核。州里考县里、县里考乡里，指标层层落实，内容也不断细化加码。“现在指标怎么定？单位根据主责主业申报，州里集中审定，最后形成季度指标、年度指标和标兵指标。”夏利洁说，今年人社局申报的12项指标，涵盖就业社保、人事人才、劳动关系等必要工作指标。
楚雄州开展“干在实处、走在前列”政绩考核，科学定指标、审事项、考实绩。楚雄州委组织部干部三科科长李玉坤介绍：“楚雄州按照‘四不两直’要求，建立预警监测机制，通过考核引导基层更好开展工作，鼓励干部放开‘干’的手脚、全力补齐短板。”
整合资源、联系企业、对接劳务供需……夏利洁坦言：“工作中忙得脚不沾地，可大家都觉得，忙得更有意义了。”
《 人民日报 》( 2024年11月27日 10 版)