小米集团港交所公告,今年第三季度总收入为925亿元,同比增长30.5%;集团经调整净利润为63亿元,创下单季历史新高。算上三季度,小米的营收已连续6个季度实现环比提升,小米用实际表现证明了它在商业战略中的全面升级与加速变革。
雷军发文称,这是小米史上最强业绩。
图源:小米财报
站在小米背后的男人
如今提起雷军,越来越多的人已经习惯脱口而出将其称为“高富帅”。无论是其自曝1米81的身高,还是豪捐13亿给母校引发的轰动,以及给小米汽车车主开门的亲和举措。尽管雷军一再澄清自己“爽文男主”的人设,但故事还是朝着大众追捧的方向发展:大学就读于武汉大学计算机系,用2年时间修完4年学分;毕业后入职金山软件,26岁就任总经理,38岁带着公司上市敲钟;41岁创办小米科技,八年后再次带领小米上市……
“站在风口上,猪也会飞”,这句宣言正是出自雷军之口。
1995年PC互联网时代到来,雷军没有错过这次机遇,他抓住了电商这个风口:1999年创建卓越网,卖图书、音像、软件和百货等,当时在国内一家独大。
2010年移动互联网时代到来,雷军一下抓住了3个风口:分别是智能手机小米手机、即时通信米聊和网约车小米司机。而后因为竞争和资金问题,仅留下了小米手机,拥有万千“米粉”。
图源:小米官网
2020年AI智能互联网时代到来,雷军抓住了智能汽车这个风口。他组建了6人“特种兵”调研组,花了75天,前往10多个城市,进行了85场调研、访谈了200多位汽车行业资深人士,最终将造车的调研结论摆在了董事会的桌面上。结论很清晰:智能电动汽车是科技行业大势所趋,手机和汽车正在以智能化方式融合;但汽车行业投入大、周期长、赢家通吃,只有做到全球前五才能活下去。2024年3月28日,小米汽车横空出世、一鸣惊人,不到27分钟预定超5万台,10月份月交付超2万台。
雷军介绍XiaoMi SU7 Ultra | 图源:雷军个人微博
当我们在谈论雷军时,我们在谈论什么?
“新晋车圈大佬”、“科技界男神”的雷军怎么也不会想到,55岁那年,自己会一跃成为“抖音流量王”。10月24日晚间,雷军发布视频感慨自己这么短的时间,抖音粉丝就从1000万变成了3000万,并回顾了今年的工作,包括拍摄短视频、举办发布会、直播、参加车展等。
据10月29日发布的《2024衡昌烧坊·胡润百富榜》,雷军以1,300亿元财富位列第19,排名上升15名。
从互联网到造车
小米业务版图横跨多个领域。透过财报来看,小米手机业务稳定增长,汽车业务逼近百亿元大关且亏损收窄,IoT多品类开花,互联网服务亦在利润贡献上独领风骚。
图源:21世纪经济报道
“不管是小米SU7的成功,还是小米手机高端化以及大家电的突破,都不是偶然的事件,而是小米方法论和核心能力提升之后的乘数效应结果。”小米集团合伙人兼总裁卢伟冰在11月18日晚间的业绩会上表示。
最近举行的小米新品发布会上,除了推出了最新的小米15手机和价值80万元的SU7 Ultra汽车外,小米还一口气推出了16款新品。分业务看,第三季度小米集团“手机×AIoT”业务收入达828亿元,同比增长16.8%;其中,小米智能手机业务收入475亿元,同比增长13.9%。智能电动汽车等创新业务分部收入为97亿元。
图源:小米财报
将目光投向了智能电动汽车领域,这一转型不仅是对小米技术实力和创新能力的一次考验,也是其全球战略布局的重要一环。小米的造车之路,是其从互联网服务提供商向高科技制造企业转变的标志性步骤。
随着技术的不断进步和市场需求的演变,小米集团开启了其业务多元化的新篇章。从小米的财报和公司业务版图来看,如今的小米,可以说是稳健得可怕。
以智能手机、平板和可穿戴为核心的个人设备构成公司基本盘,形成第一条增长曲线;以大家电为核心的家庭设备为IoT生态留存拉新,形成第二条增长曲线;以智能汽车为核心的出行产品面向汽车产业升级,形成第三条增长曲线。正如本季度的财务报告所显示,这三大业务板块不仅在生态上实现了协同效应,而且在某个业务板块增长放缓时,能够及时地相互补充,弥补不足。
财务健康方面,小米集团在进军智能汽车行业后,对资本支出进行了有效控制,现金储备持续增加,为公司构筑了坚固的防线。
高端化策略与“人车家”生态
在营收占比整体超过一半的手机业务上,全力出海、力冲高端构成了小米手机2024年的两大关键词。
过去,小米以其卓越的性价比在消费者心中占据了一席之地,但这样的定位也制约了其盈利能力和品牌价值的提升。近年来,小米的管理层认识到,只有通过技术创新和品牌形象的提升,公司才能实现长远发展。因此,小米投入巨资研发5G技术、人工智能和汽车智能化,以增强其核心竞争能力。
小米向高端市场的转型并非一朝一夕之功,而是通过在市场中不断努力,逐步实现的。到了2024年,小米的高端手机销量显著增加,这是其长期研发投入和对市场趋势敏锐洞察的结果。在手机芯片领域,小米与高通、联发科等合作伙伴紧密合作,定制开发更具市场竞争力的产品;在显示屏、摄影和快速充电技术方面,小米也持续进行创新。这些努力使小米在竞争激烈、价格敏感的市场中保持了其竞争力,并且在逐步提升其品牌价值。
图源:Canalys
当众多手机制造商还在专注于单一产品线的竞争时,小米已经构建了一个更为广泛的智能生态系统,覆盖了智能手机、家电、物联网设备和智能汽车等多个领域。到了2024年,小米成功实现了“人车家”生态的深度整合,将产品线从家庭扩展到了出行领域。
这种全面的布局首先带来了用户无缝体验的优势。例如,小米的汽车能够与小米手机和家电实现深度协同工作,用户可以通过手机远程控制汽车的智能驾驶功能,甚至能够实现车内与家居设备的联动,极大地提升了用户的便捷性。2024年,小米利用AI大模型技术进一步优化了这种体验,将用户的便利性提升到了一个新的水平。这种技术进步增强了用户的品牌忠诚度,因为每一款新产品的加入都使得用户的总体体验更加完善。
图源:每日经济新闻
随着全球化战略不断推进,小米集团自然也将海外扩张作为其业务发展的核心。在这一过程中,欧洲市场对于小米实施其全球化“人车家”战略至关重要。目前,小米的澎湃OS操作系统已经能够连接全球超过8.23亿台设备,而其海外市场的布局正在进一步加快。在欧洲,小米计划今年首先让澎湃OS覆盖3000万台设备,并设定了未来达到1亿台设备覆盖的目标。
展望未来,小米正致力于从单纯的产品制造商转型为一个全面的生态系统公司。这要求小米不断加强“人-车-家”全生态的无缝整合,促进人工智能大模型技术与公司各项业务的深度融合,并加大力度投资于核心技术的研发。此外,小米也必须坚持其企业文化和价值观的核心地位。正如人们常说的,技术可以被模仿,产品可以被超越,但一旦形成了独特的企业文化和稳固的用户生态系统,它们将成为公司难以被攻破的“护城河”。
参考资料:CEO来信、每日经济新闻等
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