云南农垦电力进入南网“大家庭”一周年之际,涌现出了一群积极投身改革,做改革参与者和推动者的电网人,为给西双版纳人民提供更好的用电服务贡献着自己的力量,记者采访了其中一位典型代表,东风供电所党支部书记、所长陈云,他以耳闻目见,亲身经历,为我们讲述在“一张网”融合发展的一年中发生的肉眼可见的变化。
一载言传身教,润物无声,启发一颗主动求变之心
云南农垦电力股权划转进入南方电网之初,为确保业务不断、工作衔接有序,云南农垦电力的融合从学习使用新的办公、派车、营销系统开始,这些看似简单且基础的业务,对东风供电所来说却十分不易。所内员工平均年龄51岁,学历偏低,学习能力不强,在并入南方电网前,老员工们不常使用电脑,很少接触网络系统,外出用车靠口头调配,有车就用,没车自己骑着摩托就去巡线了。面对各项办公新系统,很多人心有余而力不足,多学几遍没学会,就产生了畏难情绪。陈云也是老同志中的一员。
陈云说:“刚刚整合,南方电网就给所里员工配齐了电脑、生产用车、视频会议系统,这些前所未有的资源如果石沉大海,愧对组织期待啊!改革带来挑战、压力是必然的,我作为所长,又是党员,我必须先学会,才能更好地动员其他老同志学习起来。”
为快速掌握系统操作流程,陈云主动请教帮扶老师,不分上下班,戴着老花镜,反复练习,就这样慢慢的,线上审批文件、派车、营销建档,他都陆续操作熟练。他以身作则、潜心学习的样子,被所里的员工看在眼里,受他感召,大家都主动学习、各自奔忙起来。营销服务班班长杨永志说:“陈所长打动的不仅是所里的老员工们,还有我这个二十出头的年轻人”。
随着整合工作的深入,培训、考试、取证、实操一项项挑战接续涌来,陈云不仅在东风供电所当好了“领头羊”,也在同级供电所里吹响了“冲锋号”。
2024年5月16日,接到公司市场营销“五懂五会”人才素质素养提升培训通知,西双版纳片区只有一个名额,西双版纳供电局把这个弥足珍贵的名额给了云南农垦电力,这次培训是机遇更是挑战,8个供电所所长中只有陈云主动报名,他默默记下自己参与培训的心路历程,回到云南农垦电力与大家分享培训后的新认知、新思维、新视野。
陈云说:“我在自我怀疑中选择了‘试一试’,其实心里也很没底,48个参训的所长都是出自各大供电局甚至是标杆供电局,只有我来自云南农垦电力,很久没参与过这种专业化的培训,怕自己跟不上,让别人笑话。但上课第一天,我就在与大家的愉快交流中放下了心理负担,大家得知我来自云南农垦电力,课间主动询问我是否适应南方电网的管理模式,下课约着一起吃饭,交流如何带队伍、分享指标提升经验,大家有说有笑,打成一片。更令我印象深刻的是南方电网员工充满了活力,不论年轻与否,都拼劲十足且理论功底强,在这样的氛围中,我都勇敢地回答了好几次提问。”陈云的培训经历鼓舞了云南农垦电力的每一个人,他说:“在培训中,我加深了对南方电网‘解放用户’理念的理解,回到所里我们进行了针对性的实践,取得明显的效果。面对欠费且情绪激动的用户,我们改变了以往仅电话告知用户欠费情况的催收方式,引导网格经理注重自身情绪管理,着力建立与客户之间的情感联络,为客户提供有价值的服务,采取上门解释、互话家常等沟通方式,真正解开用户心结,让客户心甘情愿主动缴费。”
一载风雨砥砺,情系用户,点亮一道温暖客户之光
当被问到作为改革融合的亲历者、参与者、实践者,东风供电所发生的最大转变是什么?陈云说道:“云南农垦电力的改革饱含西双版纳全州人民‘用上电’‘用好电’的新期待,进入南方电网后,我真切感受到我们在服务客户、关注群众急难愁盼问题上发生的质的转变。我们第一次领略到真正的客户服务是‘始于用户需求,终于用户满意’,懂得换位思考,开始注重倾听客户的声音,认真对待每一条客户意见,客户服务从‘等用户上门’向‘主动上门服务’转变;我们争分夺秒缩短每一次复电时间,抢修理念从‘待条件成熟干’向‘创造条件也要干’转变,每次复电成功都让我们更加靠近人民的新期待,更加坚定地扛牢‘人民电业为人民’的企业宗旨。”
这些都是陈云在经历了极具挑战的“208小时”后的所思所想。2024年8月22日,因持续强降雨,东风供电所辖区出现倒杆、断线,造成大面积停电。“电停服务不能停”,陈云在组织抢修队伍争分夺秒进行巡线、抢修的同时,统筹安排客户服务队伍迅速开展客户走访,安抚用户情绪。经过7天紧张的抢修,恢复了95%的供电,但与缅甸接壤的边境哈尼族村寨戈别中寨因进村道路塌方,车辆无法进入,线路抢修工作无法开展。
陈云说:“不能坐等路通了,我们不能因为老百姓接受了安抚就忘了家家户户冰箱里快坏了的肉,还有夜晚点着蜡烛吃饭的村民,我们要让客户看到实际行动。”说完他立马组织队伍绕路徒步进入戈别中寨。
进村道路泥泞且危险,大树倾倒在路上、道路滑坡情况时有发生,即便两手空空走起来也是提心吊胆,但队员们肩扛、腰系抢修工具,一路负重前行,摸排倒杆、断线情况,徒步7公里抵达戈别中寨。陈云组织队员分组行动,一组跟着他走访客户,另一组快速前往故障地点开展抢修准备工作。9月28日,在停电208小时后,戈别中寨复电成功,村庄的夜晚又被盏盏灯光点亮。在他的带领下,东风供电所用心用情的服务,换来了停电208小时零投诉。
一载奋楫扬帆,勠力同心,走出一条融合逆转之路
“股权划转至今,我们在客户服务上发生了巨大的转变,得益于南方电网让我们获得了大量的培训和帮扶指导,员工作业从‘不会干、怕干错’到‘我会干,能干好’转变;安规执行有力,保命教育实现全覆盖,安全理念从‘要我安全’到‘我要安全’转变,推进宽带集抄全覆盖改造,完善客户信息,逐步解决‘硬件水平差’‘数据质量低’等问题。这一系列的转变,不仅仅是供电所员工自身努力的结果,更得益于南方电网公司在政策和资源方面的大力倾斜。”陈云激动地谈着变化。
在记者要离开时,看到陈云桌上有几份摊开的党建制度,他说:“我入党11年,一直都是普通党员,明年就退休了,现在我当选党支部书记,组织信任我,我就要带好头。我想尽快进入角色,这几天在抓紧学习党的理论知识和党建业务制度,想尽快悟出党建和生产融合来干的方式方法,在党的引领下,站好最后一班岗,带好队伍,守好边疆每一盏灯,划好一张网融合发展同心圆。”
艰难方显勇毅,磨砺始得玉成,在变革中成长,在融合中发展,一年的转变,是云南农垦电力在践行“万家灯火,南网情深”的路上留下的第一道脚印,永远跟党走,点亮祖国边疆的万家灯火,才是电力人梦寐以求的不变理想。(赵菁 、李悦)
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