河南县域经济网讯（黄波 通讯员 葛赛）为进一步加强村级干部队伍建设，着力破解村干部特别是党组织书记“青黄不接”“后继乏人”等突出问题，按照商丘市、永城市委组织部的统一要求，永城市苗桥镇坚持把村党组织书记后备力量培育储备及干部队伍建设作为增强村级组织活力、推动基层党组织建设、创建“五星”支部、实施乡村振兴战略的重要一环，采取“选、育、管、用”四项措施，做好后备干部队伍建设，努力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的村级后备干部队伍，为乡村振兴提供人才支持。
立足“选的准”，迈出开头第一步。一是坚持把政治标准放在首位，按照“德才兼备、群众公认、组织认可、具备潜力”的要求，择优从农村致富带头人、返乡务工人员、大学毕业生、退役军人等重点人群中培养选拔，全面统计后备人才基础信息，做到人员清、情况明、信息准。二是坚持好干部标准和“重品行、重实干、重公认”用人导向，实行镇党委书记及领导班子成员包村联户、驻村干部包片负责、逐村召开座谈会、个别谈话、实地走访、重点摸排的方式，对前期摸排的后备干部以及现任村“两委”履职尽责情况进行“地毯式”访谈，确保掌握后备干部最新动态、村“两委”最新状态。截至目前，储备村党组织书记后备力量30名，村“两委”后备干部123人。其中大专及以上学历68人，35岁以下87人，中共党员73人。
立足“育的好”，走实提升第二步。一是将农村后备干部培育储备工作作为村干部培训重点群体，组织参加“三会一课”“主题党日”等活动，常态化参与理论学习活动，使其经常性接受理论武装和党性锻炼。二是建立“传、帮、带”机制，由村党组织指定“两委”成员实行“一对一”结对帮带，每月至少开展1次帮带活动，做好思想引导、政策解答、业务指导、技能传授等工作。三是鼓励引导村级后备干部在乡村振兴、信访维稳、防汛减灾、纠纷化解、社会治理等村级具体事务中跟班锻炼，增强后备干部处理复杂问题和服务群众的能力。
立足“管的严”，踏稳站实第三步。一是定期开展谈心谈话、座谈交流、民主测评等，及时了解掌握后备干部动态，发动思想端正、工作优秀的后备干部向党组织靠拢、积极入党。截至目前，已发展后备干部预备党员17人。二是按照“从严管理、动态调整”原则，对后备干部进行考核调整，坚持动态更新后备干部人才库，建立动态考核评价体系，定期对后备人才力量的政治素质、工作能力和群众认可度进行综合考察，对符合标准的继续重点培养，对研判不称职、思想松懈、工作不积极、违反工作纪律的村级后备干部及时进行撤换调整；对真正想干事、能干事和考核优秀、群众满意度高的优秀干部搭建干事创业平台，着力培养一支结构合理、素质精良、能力突出、群众公认的村级后备干部队伍梯队，确保后备干部进得来、出得去。
立足“用的活”，跑出争优第四步。一是全面打通后备干部晋升通道，村“两委”职位出现空缺时，优先向综合表现优秀的村级组织后备人才重点倾斜，按照程序及时充实到村“两委”班子中，对表现突出的，优先作为各级各类评选表彰的人选。二是拓宽后备干部“练兵场”。针对有意愿、能干事、会干事、发展潜力大的村后备干部，采取“压担子、提要求、教方法”的方式，有计划、有针对性地安排后备干部参与矛盾纠纷调解、人居环境整治、为民代办服务、村级产业发展、政策法规宣传等工作中去实践，不断提高统筹协调、处理问题和应对复杂局面的能力，有效激发村干部履职热情，从源头上破解村“两委”人员能力不够、基层治理效能低下等问题。三是加强党内关怀帮扶，对生活困难或发生重大生活变故的，及时给予帮扶救助，让后备干部感受到组织的温暖，实现“备”有希望。
立足“党建领”，跨入强镇第五步。坚持以党建引领高质量发展，科学实施“12345”乡村振兴规划，即锚定“走在前、做示范”一个定位；强化“两大抓手”；推动“三区建设”；搞好“四个美化”；抓好“五个增信”。全镇国内地方生产总值达36.9亿元，一般财政预算收入2620万元，农民人均纯收入26790元，综合经济实力位居商丘市162个乡镇第17位。荣获国家级“扫黄打非进基层”示范标兵、节约型机关、“五四”红旗团委，河南省人民满意的公务员集体、文明村镇、新时代“枫桥经验”先进典型等，为夯实基层党组织建设打下了坚实的基础。