11月的江西赣州，寒意渐浓。
钟睒睒站在讲台上，脸色凝重地隔空质问字节跳动创始人张一鸣：“希望张一鸣先生，抖音、今日头条及一切对我个人有过谣言伤害的媒体自媒体，我在等待你们诚恳的道歉！我在等待。”
这位向来低调的实业家，此刻眉头紧锁，语气坚决，仿佛要将压抑许久的不满，一次性倾诉而出。
这一幕，让我想起20年前，同样倔强的钟睒睒在媒体质疑声中，坚持捍卫农夫山泉的水源地之争。
现如今，他的对手换成了手握巨大流量，背景深厚的互联网巨头。
表面上，这是一场因网络暴力引发的企业家之间的冲突，但实际上，这是一家实体企业与数字平台的权力之争。
同时也引发了一个中国经济转型期的深层次的问题：在数字经济时代，究竟谁在主宰企业的命运？
01、一场迟来的正面对决
实际上，实体企业对数字平台的不满已经积累已久。
多年来，大量实体经营者一直抱怨平台滥用算法优势，任意操纵商品曝光和销售。
比如，知名服装品牌H&M曾经抱怨，自家产品在电商平台上的排名总是被竞争对手的"高额竞价"所压制，导致销量大幅下滑。
又如，某知名制药企业负责人表示，他们的新产品上线后，几乎没有反响，而一些劣质仿制品却能凭借付费广告迅速占领市场份额。
这种"流量为王"的逻辑，让许多实体企业感到无助和愤怒。
可以说，这场钟睒睒与张一鸣的对决，只是实体经济与数字平台矛盾积累已久的一次集中爆发。
2024年10月29日，胡润发布百富榜，张一鸣超越钟睒睒成为新一任中国首富
数据显示，2024年上半年，农夫山泉包装饮用水产品收益较去年同期下降了18.3%。
这个数据反映了农夫山泉这家传统饮料巨头正面临前所未有的挑战。
相比之下，同期字节跳动的营收和利润水平却保持高速增长。
农夫山泉2024半年报
过去一年，字节平台占据了整个广告界的最大份额。
被誉为"流量收割机"的张一鸣，通过今日头条和抖音，用算法重新定义了内容分发的规则，也在重塑着整个商业生态。
截至2023年底，抖音日活用户已突破8亿，这意味着每10个中国人中就有6个人每天都在被其算法影响着信息获取和消费决策。
字节跳动在《2024全球独角兽榜》上位居第一。图片来源：胡润百富官网而这，也意味着价值链控制权开始转移。
传统的企业主要分为产品生产、品牌营销、渠道分销等产业链环节，但如今这些控制权全部向数字平台集中。亚马逊凭借其海量用户数据和强大的算法推荐，成功蚕食了实体零售的市场份额。数据显示，2010年至2020年，美国实体零售店数量下降了25%。许多传统零售商纷纷关店，或被迫转向电商平台。比如在家电行业，TCL等传统制造商，长期依赖线下渠道销售。但近年来，电商平台凭借精准推荐算法，不断蚕食了TCL的线下市场份额。再以农夫山泉为例，这家年营收超过300亿的饮料巨头，由于市场的挤压，被迫违背了当初的观点（长期引用纯净水有害健康），推出了"小绿瓶"纯净水。尽管小绿瓶在商场上已经“杀疯了”，但钟睒睒却不高兴：这种现象也扩散到了各个传统行业，抖音、砍一刀等平台凭借自身的规模优势，正在不断压缩农夫山泉们的利润空间。据商务部数据，2023年我国社会消费品零售总额近47万亿元，其中网络零售额占比已达27.6%。而在这些网络零售额中，超过80%是通过各类平台完成的。02、转型阵痛 关乎所有人
你可能会遇到这样的情况，在刷短视频时，明明对某个商品不感兴趣，但架不住平台持续的给你推荐相关产品视频，最后忍不住还是下单了。原因是，平台的算法分析了你最近的浏览记录和搜索习惯，发现你可能对这一类产品感兴趣，于是不断推送相关商品内容。视频平台的算法并非简单的"推荐"功能，而是利用大数据分析和机器学习，实时监测用户的浏览习惯、点击偏好等，精准预测他们的潜在需求。据某研究机构统计，2023年中国数字广告市场规模达到9000亿元，其中超过70%的份额被头部互联网平台占据。这种数据垄断既是商业霸权，也是对消费者注意力的控制。2023年，我国规模以上工业企业利润率平均仅为5.8%，而主要互联网平台企业的利润率普遍超过15%。以制造业为例，许多传统制造企业正面临着前所未有的经营压力。比如，一家专注于生产高端家电的老牌企业，在电商平台上的产品经常被低价商品挤占了市场份额，利润大幅下滑。而与此同时，电商平台自身的利润率却在不断攀升。这种情况并非个例。在汽车、服装、家居等众多行业，实体企业都在不同程度上受到数字平台的冲击。一方面，平台掌握了大量用户数据和流量入口，可以主导商品的展示和销售；另一方面，平台凭借自身的规模优势，也在不断压缩实体企业的利润空间。三，难寻出路
借鉴欧盟《数字服务法案》的经验，制定相关法规，明确平台企业的算法透明化、数据合规使用、内容审核等责任，从而遏制它们的“胡作非为”。与此同时，政府也应当加强对数字经济领域的监管，确保公平竞争，维护消费者权益。比如，国家网信办去年发布的人工智能算法管理新规，就是在向这些“算法霸主”们发出了一个明确的警告。比如，除了建立公开透明的算法机制外，还要加大对中小实体企业的扶持力度，为它们提供更多流量和营销支持。只有实现平台与实体企业的互利共赢，才能推动整个产业链的健康发展。数字经济“四化”框架，是中国数字经济发展的核心概念德国工业巨头西门子，通过建设工业互联网平台，不仅提升了自身的数字化水平，也为上下游企业创造了新的价值。这种融合创新的模式，或许是实体企业破局的关键所在。数字平台的便利背后，可能隐藏着对我们选择权和隐私的侵犯。如果我们都不主动维护自己的权利，整个数字经济怎么能朝着加公平、包容的方向发展？04 、远未结束
它不仅关乎钟睒睒与张一鸣的个人恩怨，也不仅是实体经济与平台经济的对决，更是关乎中国经济未来走向的一场重要博弈。当实体企业陷入困境，数字平台却不断扩张其商业霸权，这必将加剧社会矛盾，阻碍国家的高质量发展。在欧盟，《数字服务法案》已经开始约束平台算法的边界。这些都在告诉我们，在数字化转型的道路上，既不能盲目抵制，也不能完全臣服。作为个体，我们需要的不是两位千亿级富豪分出胜负，而是希望中国能建立起一个更公平、更包容的数字经济生态。在这个生态中，既要有平台经济的普惠与效率，也要有实体经济的稳定与创新；既要拥抱算法的便利，也要守护人性的温度。-作者：拆叔，公众号：拆叔-
这是一个不说假话的博主，温和吐槽，让人上头。
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