为进一步规范和加强资产的精细化管理水平，云南省烟草烟叶公司近期积极开展资产盘点工作，并成立资产清查盘点小组，制定详细的盘点计划和方案，确保每一件资产都能得到准确、全面的记录和核查。
资产盘点工作现场。熊祥隆摄
云南省烟草烟叶公司相关工作人员介绍，以往的资产盘点工作往往存在信息滞后和反馈不及时等难题，导致问题发现滞缓、处理效率低下等情况出现。本次盘点中，该公司创新性地引入了即时反馈机制，通过OA系统渠道，及时发布情况通报，并由资产综合抽查小组快速形成抽查盘点报告，与被抽查部门进行面对面反馈。
这一机制打破了信息壁垒，实现了盘点人员与资产管理部门之间的实时沟通与信息共享。一旦发现资产信息不符、配置不合理或潜在管理漏洞，盘点人员能够立即上报，管理层则能迅速响应，指导现场调整或制定后续改进措施，从而大幅缩短了问题处理周期，提升了管理效率。
即时反馈机制的另一大亮点在于其透明公开的特性。通过这一机制，所有盘点进度、发现的问题及改进措施均能被实时记录与展示，全面、准确地呈现给相关部门，不仅增强了部门之间的信任，还促进了跨部门之间的协作与沟通。
未来，云南省烟草烟叶公司将持续深化资产管理改革，不断创新管理方式，努力构建更加科学、高效、透明的资产管理体系，共同开创资产管理的新篇章，为企业的高质量发展和现代化建设贡献力量。(卢琳)
来源：云南省烟草烟叶公司