泰安市供销社系统高度重视社有资产管理工作，积极探索社有资产监管新途径、新举措，确保社有资产保值增值，助推系统高质量发展。2024年，按照省社部署要求，泰安市供销社开展全市范围内资产清查深化提升暨合同规范管理“回头看”工作，建档土地249.19万㎡、房产55.72万㎡，排查整改合同1088份，挽回经济损失600余万元，增加收益350余万元。6月，市社监事会牵头，对全市供销系统资产管理工作进行调研督导，在实践中寻找亮点突破，并针对具体问题谋求出路。10月，与山东产权交易中心达成战略合作，进一步规范全市供销系统产权交易行为，保障社有资产安全有序流转，提高资产运营效益。
理顺组织架构，成立社有资产管理“新平台”。2023年，泰安市供销社实现市、县两级平台公司全覆盖，形成供销社党组—理事会—社资委—集团公司—各权属公司的五级管理模式，充分凝聚市、县供销资源，集中力量办大事。泰安市供销社实缴1000万元成立泰安市供销集团公司，作为市级社有资产管理和投资平台，开展连锁商超、农业服务、农产品流通、农资、电商、再生资源业务等七大板块业务，年可实现营收2亿元。泰山区供销社以区级社有企业为平台，投资成立泰山供销生鲜便利连锁超市，年营业额可达5000万元。岱岳区供销社以区级社有企业为平台，先后与泰安新科饲料、山东泰山智慧农业公司合作共建岱供养殖专业合作社、岱供为农服务中心，实现营收1800余万元。
积极协调各方，推动问题解决实现“新突破”。泰安市供销培训中心是市供销社原下属事业单位，在其建设教学楼过程中累计欠款本息合计达2873.97万元，所建教学楼被长期占有使用。本着“绝不将历史遗留问题交给历史”的原则，泰安市供销社积极应对解决。通过法律诉讼收回教学楼占有使用费1049.82万元；通过集团公司向银行借款1570余万元归还其余欠款，借低息换高息及时止损，最高年息降幅达10.45%；积极对接规划局、住建局、审批局，并经由市不动产登记联席会议办公室推动历史遗留问题上会，预计年内可完成资产确权。东平县供销社积极对接当地政府、国土等有关部门，以公对公的资产有偿转让、资产公开招拍挂等方式盘活社有资产，为原棉麻小区等7处因政府收储等历史原因未办证土地办理不动产证，实现资产确权。
运用整体思维，助力基层发展呈现“新效益”。新泰市汶南镇供销社收回外租超市，投资1500万元扩容改建4000㎡镇级综合服务社，整合申通、圆通等6家快递公司代理权，日收发快递1万余件；在10个中心村建设综合服务社，年销售额达到5500余万元，利润120余万元，实现了经营由“收租子”到“自己干”、服务由单一到综合的“进阶”，老供销焕发了新活力。泰山区供销社委托第三方公司对社有资产进行核查评估，将11处共计783.65㎡小型零散资产通过公开招标的形式“打包出租”，年实现增收7万余元。肥城市供销社对7处基层社加油站租赁合同进行专项清理，统一规范转包给泰安市交运集团，每处租金从1-5万元增加到10-50万元。
重视人才培养，助推供销队伍注入“新活力”。加强资产管理，人才是关键。泰安市供销社重新理顺企业规章制度，委派多名机关干部到企业脱产挂职，并与山东万方行人力资源公司合作，规范人员招聘程序，2024年营业额较去年同期增长30%。宁阳伏山供销社调整领导班子3人，挖掘业务精英5名，通过组织创新发挥出强大效能。通过清产核资，收回大中型农业机械10台套、闲置院落3处；规范租赁合同，收回沿街商铺11家、400余平并重新发包，增加租金收入20余万元。投资150余万元对伏山驻地供销社老旧办公场所、经营场所进行改造提升；投资1700余万元新建5000㎡商业综合体，年可实现销售额6000余万元。收回烟花爆竹经营权、农资经营权、农用机械使用权，成立宁阳诚正供销农服公司统一经营，集体资产、资源、资金“活”起来了，2024年实现销售1200万元、利润150余万元。
（大众新闻记者 曹儒峰 ）
（大众日报及大众新闻客户端欢迎各界投稿，提供线索，包括文字、照片、短视频，文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com，热线电话：05388011909。来稿请务必注明作者、手机，以便进一步联系。）