阿里3个月赚了超400亿

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划重点

01阿里2024年第三季度财报显示,归属于普通股股东的净利润为438.74亿元,同比增长63%,营收为2365.03亿元,同比增长5%。

02其中,淘天集团业务持续对用户体验进行投入,云业务加速增长,国际数字商业化业务亏损扩大。

03另一方面,本地生活和大文娱业务经调整EBITA亏损同比收窄,展现改善趋势。

04由于内部改革和资本管理,阿里在资本市场信心提振,吸引《大空头》原型迈克尔·巴里继续看涨阿里。

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去糟粕留精华,大船继续调头。

11月15日晚间,阿里公布了2024年第三季度财报。这是吴泳铭身兼阿里集团三个CEO后,第二次经历的完整单季度财报。其中,颇为亮眼的数据是:归属于普通股股东的净利润为438.74亿元,同比增长63%。

这意味着,在“用户为先、AI驱动”的战略主导下,阿里3个月赚了超400亿元,搞钱能力杠杠的。第三季度阿里的营收为2365.03亿元,同比增长5%。

目前,阿里旗下有淘天、云智能、阿里国际数字商业、菜鸟、本地生活、大文娱六大集团。从财报中可以看到,虽然阿里部分业务仍在亏损,但整体盈利能力有所提升,尤其是在云业务和国际业务的表现上。

01、三大显眼包,让“兄弟”们羡慕了

重新选拔一遍“最有潜力”的业务后,阿里今年最核心的变化,不是去追赶KPI,而是认清自己,重回客户价值轨道。也正是基于这样的逻辑,阿里每一季度的业绩表现都有一些变化。

仔细拆解吴泳铭在财报中说的话,可以看出其对两大业务颇为满意。第一个“显眼包”,正是被阿里视为绝对核心的淘天集团,“淘天业务持续对用户体验进行投入,丰富产品供给,以更好服务消费者。”吴泳铭强调。

从数据来看,淘宝、天猫集团营收989.94亿元,占总收入的41%,贡献度仍然最高。这也是阿里该季度收入增长的主要引擎。阿里是怎么做到的?

具体看来,通过增加营销费用和降低客单价,开放支付和物流服务等措施,满足更多用户更高频次的购物需求。7~9月,淘天订单量同比双位数增长驱动线上GMV增长,88VIP会员数持续双位数增长至4600万。

吴泳铭还提到第二个重点,“云业务较前数个季度加速增长,公共云产品收入实现双位数增长,AI相关产品收入实现三位数增长。”第三季度,聚焦“云+AI”一体化发展,阿里云商业化收入同比增长7%,AI相关产品收入经调整EBITA同比增长89%。

“阿里云算是国内云计算市场的领头羊了,云业务这块增长还是很给力的,阿里的新故事挺吸引人的。”一名投资人向《财经天下》如此评价道。吴泳铭对“云+AI”的业务也颇为看重。

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在此前云栖大会上,吴泳铭曾透露自己对AI的理解,“AI具备创造能力、帮助人类解决复杂问题的路径清晰可见,也打开了AI在各行业场景中广泛应用的可能性”。其实,阿里是目前AI投入力度最大的大厂,构建了完整的AI生态。

除了覆盖AI大模型、云计算到电商等内部生态外,阿里还投资了月之暗面、智谱、零一万物等创业公司。“我们对核心业务(淘天和云业务)的前景较过往更有信心,并将继续投入以支持长期增长。”吴泳铭在财报中总结道。

阿里国际数字商业化就是第三大显眼包了。只不过,这个“显眼包”让阿里有点尴尬:虽然得益于速卖通Choice业务的带动,海外业务以29%的高增速排在了第一位,但经调整EBITA(息税折旧及摊销前利润)亏损29.05亿元,去年同期为亏损3.84亿元。

这显然跟阿里国际掌舵人蒋凡“尽快扭亏为盈”的初衷背道而驰。雪球上的股民也很失望,他们发出疑问:“sea和shopify(阿里海外电商平台)也开始盈利了。为什么海外业务还在亏?”

阿里方面表示,亏损相比去年同期扩大,源于对速卖通和Trendyol跨境业务的投入增加所致,部分被Lazada变现率和运营效率提升导致的经营亏损大幅减少所抵销。

“阿里国际是未来的增长点,需要持续投入资本,当企业发展走过S型成本投入阶段时,利润就会呈现快速增长。”深圳北山常成基金投研院常务院长王兆江告诉《财经天下》。

02、本土生活、大文娱快站起来了?

除了对淘天和云业务这两个核心业务信心满满外,吴泳铭对其他业务也有期许,“经营效率持续提升,大部分业务持续提升盈利能力或减亏。”实际上,除海外业务外,阿里还有一些业务仍处于亏损状态。比如大文娱以及本土生活。

第三季度,本地生活的收入同比增长14%,达到177.25亿元,经调整EBITA(经营损益)亏损了3.91亿元。本地生活的核心业务是“到家”业务饿了么以及“到目的地”高德。在竞争异常激烈的市场环境中,这两个业务都不好干。以饿了么为例。

自2018年饿了么并入阿里以来,阿里对其寄予厚望,欲与美团比谁强。为此,阿里倾尽不少资源,比如通过支付宝等多渠道导流,希望提升饿了么的市场占有率。但最终,这些流量并没有转化为饿了么的餐饮需求。

到2020年,饿了么纵然有心追赶,但外卖市场的大局已定。2023年,伴随着阿里启动大变革,饿了么作为本地生活集团的核心业务之一,进入自负盈亏的独立运营阶段。

至2024年9月底,独立运营超过一年多的饿了么,仍然没有盈利。最新数据显示,在今年的双11购物狂欢节期间,即时零售渠道实现了销售总额为281亿元。在这个领域里,美团闪购位列榜首,京东秒送和饿了么分别位于第二和第三位。饿了么与美团、京东存在一定差距。

大文娱是本地生活的“难兄难弟”:营收为56.94亿元,同比下降1%。“主要还是发展侧重和资源投入所致。”王兆江向《财经天下》指出。实际上,阿里大文娱涉及电影投资、长视频等业务。而在一众业务条线中,优酷似乎令阿里大文娱最为操心。

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作为曾经中国最大的在线视频网站,优酷自2015年并入阿里体系后,其发展路径并不明朗。在业内看来,优酷身上有多座大山,如用户数量下滑、内容策略和用户体验问题、市场策略问题以及技术投入不足等。

尽管仍处于亏损状态,但阿里这一年的改革,在大文娱和本地生活上也初见成效。第三季度,两个业务经调整EBITA(经营损益)亏损同比都收窄了:本地生活从去年同期亏25.64亿元减少至亏3.91亿元;大文娱为-1.78亿元,上年同期为-2亿元。

由此可见,这“两兄弟”的财务状况明显得到了改善。业内普遍认为,大文娱和本地生活再努把力,很快扭亏为盈也并非没可能。不过,当下,阿里有一定的现金流压力。

具体来看,经营活动产生的现金流量净额为314.38亿元,较2023年同期下降36%;自由现金流为137.35亿元,同比下降70%。

03、《大空头》原型继续看涨阿里

通过阿里的最新成绩单,结合过往数据表现来看,王兆江认为,近一年来各季度连续实现增长,说明阿里发展竞争力的回归,企业展现的状态是积极向上的,“阿里走出了低谷。”

探究背后的主要原因,“这一年来阿里积极进行内部改革,从蔡崇信、吴泳铭的回归,到阿里高管层的整顿,调整了内部群龙无首的发展秩序,再次回归了客户为本的企业价值观,这是根本。”王兆江告诉《财经天下》。

实际上,以蔡崇信和吴泳铭为代表的新一代管理层,在走到前台的同时,还在阿里开启了资本管理,采取回购、分红、管理层持股等方式,提振资本市场信心。以回购为例,2024年第二季度,阿里回购总额58亿美元,回购计划中仍有261亿美元未使用额度。

第三季度,“我们回购41亿美元的股份,流动股份较6月底进一步净减少2.1%,为股东实现更好的收益。”吴泳铭在财报中提到。而从外因来看,“国家对互联网平台的整改基本结束,并给予了如‘百亿补贴’等方面的政策支持,持续促进其业绩增长。”王兆江说。

阿里由内到外散发出的进击状态,国内外资本市场早就看在眼里。阿里巴巴-W(是指在香港交易所上市的阿里股票的特殊标记)于10月28日正式被纳入恒生港股通指数后,更多南向资金流入,提升了其市场支持率和流动性。而截至今年第三季度末,多达250只基金重仓持有阿里巴巴-W,合计持有1.34亿股。

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就在阿里财报发布之前,美国证监会网站刊登的报告显示,华尔街知名基金经理《大空头》原型迈克尔·巴里,在今年第三季度继续加倍押注一些中概股,其中就有阿里。

据财联社报道,巴里增持阿里4.5万股至20万股,同时持有对应16.89万份ADR的看跌期权。前述投资人士向《财经天下》评价道,巴里这操作挺老练的,加仓阿里是看好长期,买看跌期权是防暴跌。

巴里被称为华尔街传奇人物,是电影《大空头》中的主角原型。他在2007年的房地产泡沫中,以6亿美金规模,为投资者赚了7.5亿美金。早在今年第一季度,巴里就大量增持中国股票,在阿里巴巴的持股增加了一倍以上,然后在第二季度进一步增持。

而在阿里财报还未出来之前,华尔街分析师就指出,阿里巴巴在包括电子商务、人工智能以及云计算在内的几个业务领域享有长跑道。他们普遍预计,2025年阿里巴巴的每股收益将恢复增长,同比有望增长12.5%,至9.49美元,营收将增长8%。

作者 | 易浠,编辑 | 吴跃