近日，第十四届中国粮油榜正式开榜，江苏银宝集团粮油集团公司荣获“中国粮油乡村振兴示范企业”称号。
近年来，江苏银宝集团下属粮油集团公司聚焦主责主业，在抓牢抓实粮食安全的基础上，扎实推进项目建设，不断优化业务布局，充分发挥国有粮食企业市场主渠道作用，推进企业提升效益、促进农民持续增收，助推全市粮食产业高质量发展。
建设绿色智慧粮仓
优化布局 夯实粮食安全“压舱石”
统筹产业规划，加快仓储建设。为提升收储保供能力、有效防范粮食安全风险，粮油集团公司通过新建及并购方式增加27.6万吨粮食仓容，现有仓容50万吨，体量位于全市同行业之首。现有粮库建设集成了多项国内领先的储粮技术，仓型选用国内先进的自呼吸气调仓，全面使用粮情测控、机械通风、环流熏蒸、谷物冷却“四合一”技术，能够有效降低粮食储备过程中的损失。
聚力项目招引，促进转型升级。粮油集团公司围绕粮食产业“农头工尾”“粮头食尾”发展新要求，新上年产30万吨高品质塔式麦芽项目，推动粮油多元化、一体化发展。该项目已列入省市农业农村重大项目，主要建设年加工30万吨麦芽生产线，项目建成后有利于提高粮食产业经济效益，为农业发展、农民增收作出积极贡献。该项目分两期建设，一期建设年产15万吨高品质塔式麦芽，已于4月13日开工建设，占地约89亩，总投资约5亿元，计划2025年4月竣工，建成投产后预计年产值6.8亿元、利税5800万元。
坚持多元发展，扩大经营规模。粮油集团公司加大地区粮食产销合作，与多地行业龙头企业建立良好合作关系，多渠道开展购销业务；充分发挥粮油仓储优势，科学安排储备粮轮换业务，利用自有仓容争取代储业务30万吨，提升区域粮食安全一体化高质量保障水平；积极参与北粮南运和贵州、四川等地酒用粮食的贸易合作，成为国内知名酒企的供应商。2023年，实现营业收入26.3亿元，利税2164.99万元。
“盐田稻”大米
守正创新 筑牢粮食安全“防护墙”
抓实源头防控，确保粮油品质。粮油集团公司积极落实国家乡村振兴战略，抓住实施“中国好粮油”行动契机，通过“企业+基地+农户+订单”产业模式，推行优质粮食品种规模化种植，与农民建立起利益联结机制，培育水韵苏米“三品一标”示范基地1880亩，签订优质粮源种植基地5万亩，从源头上保障粮油产品的品质，带动农户1.1万余户，切实保护农民利益。2024年，粮油集团公司被江苏省粮食行业协会评为水韵苏米核心企业。
优化工作流程，提升监督质效。粮油集团公司开展“作风建设深化年”活动，紧盯粮食收购、库存、销售等关键环节，实现粮食流通工作闭环管理；明确监管模式，实行人员驻库监管，综合运用信息化手段，实现人防与技防的立体监管，并采取定期专项检查与“四不两直”突击抽查相结合，形成以承储单位为责任主体、职能部门分工协作、巡查监管的监督机制；严格考核管理，制定专项考核方案，强化承储库点和监管人员的责任落实，确保对粮油库存物资的有效管控。
强化仓储管理，提高示范水平。粮油集团公司实施绿色仓储提升行动，分批次赴浙江、上海等地考察学习先进仓储技术，对标省“四化粮库”建设要求，持续开展“党员示范仓”“红旗仓”创建活动，重点聚焦绿色储粮、节粮减损技术运用，不断规范仓储工作流程、细化量化管理目标，推进储粮管理精细化、库点管理现代化，提高粮食收储环节品质保障能力，最大限度减少粮食对资源和能源消耗，确保储粮更安全。
深化改革 守好粮食安全“生命线”
加大技改投入，建设绿色智慧粮仓。粮油集团公司坚持“绿色储粮、精细储粮、智能储粮”工作理念，投资600万元建设氮气气调储粮系统升级改造项目，购置粮食输送机械设备、粮食检化验仪器等，配套安装机械通风、环流熏蒸、粮温检测等相关设施，对现有立筒仓和平方仓及配套设施进行氮气保粮改造，实现公司氮气储粮全覆盖，有效延缓粮食陈化，促进节粮减损。
推动智改数转，全面提升保供能力。粮油集团公司推进信息化提升改造，加强粮食收购、保管、出入库、检测等全流程业务的信息化管理，实现政策性粮食储备“数据化管理、可视化应用、平台化集成”的动态化监管，确保库区信息化全覆盖。现有的仓库配套自动化装卸作业系统，车辆货物整车卸载，安全性能高，作业量大，每天装卸能力达3000吨，有力保证粮食应急保供和物流配送。
加强品牌建设，巩固市场竞争优势。粮油集团公司依托“盐之有味”和“盐城大米”区域公用品牌，深化与餐服、社区合作，对接中国特产·盐城助农馆电商平台，形成“线上+线下”的新零售商业架构，“盐田稻”大米品牌知名度不断提高，获盐城市第五届优良食味稻米评鉴会粳稻软米组金奖、第十四届IGPE中国国际粮油及饲料产业博览会金奖，胚芽米、有机米首批入选“丹顶鹤”精品系列。（银宣）
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