9月份，科技界忽然冒出来了一条爆炸性新闻，说高通正在计划收购英特尔。
一边是老牌半导体巨头，另一边是当前移动端CPU之王，双方之间的任何想象，都值得全世界IT产业的密切关注。
当然，到今天来看，这则消息基本可以鉴定为假，只是这背后所折射出来的英特尔困局，却是真实存在的。
今年二季度，英特尔净亏损高达16.1亿美元，除了PC端有所增长之外，其他业务是全面溃败。
因为业绩不断下滑，今年以来，英特尔股价已经跌掉一半以上，现在它的市值不要说比不过老对手AMD，甚至都不到黄仁勋一人的身价。
在美国科技股一片繁荣的背景下，英特尔的表现就像姚明一字马——拉了个大胯。
英特尔走到现在这个地步，基本是咎由自取，因为连续错过了移动互联网和AI这两个大风口，十多年来是把一手好牌打了个稀烂。
2007年，iPhone横空出世，智能手机席卷全球，之后不过五年时间，智能手机出货量就已经超过PC，移动互联网的大幕由此打开。而英特尔本来是有机会成为这个时代的开启者，因为在2006年，乔布斯就曾提出要让英特尔来制造第一代的iPhone芯片。
但当时财大气粗的英特尔却嫌弃乔帮主报价太低，同时又没能预见到智能手机的潜力，所以拒绝了合作。
结果，这笔潜力无穷的大合同跑到了三星的手里，让韩国人白白捡到了个大便宜。而仅仅丢掉iPhone的合作还不要紧，反正智能手机也不只有苹果一家，但是接下来的手机芯片架构之争，却是让英特尔的大公司病再一次暴露无遗。
过去在PC端，英特尔的X86架构可谓所向披靡，天下无敌。也正是因为这点，英特尔觉得“祖宗之法不可变”，坚持要用老架构去面对移动互联网这个新时代。
但手机跟电脑使用环境完全不同，X86架构性能虽然强大，但它功耗高、发热大，放在手机里就是电老虎、暖宝宝。
相比之下，ARM架构的能效优势大，而且成本更低，以此标准来生产的高通、联发科得以异军突起。到今天，这两家再加上苹果，就占到了全球将近8成市场的手机处理器市场。
迷信X86架构，让英特尔丧失的还不只是移动市场。
现在AI发展中，GPU作为基础建设的地位已经无可撼动，英伟达和黄仁勋也正是靠着这个，让资产实现连续翻倍。
但大家可能已经忘记了，英特尔在十几年前，也曾计划要推出自己的独立显卡。2008年，英特尔公布了名为Larrabee的GPU项目，原定计划于2010年上市。
然而，因为依旧采用X86架构，Larrabee图形处理能力表现不佳，就一直不看好这个项目，甚至贴脸嘲讽，说这就是个ppt产品。
结果也正如老黄所料，Larrabee不管怎么研发，性能都无法达标，最终胎死腹中。之后看着英伟达越赚越多，英特尔虽然不爽，但底下的显卡部门是建了又拆，拆了又建，折腾了半天，始终拿不出成果。
缺席了移动和AI时代，是英特尔巨大遗憾，但这种遗憾并非致命。因为过去半个世纪，科技界几次浪潮，英特尔也不是都能屹立潮头，只要保证核心竞争力还在，那在庞大的信息市场中，总归还是有它的一席之地。
真正要命的，恰恰就是英伟达核心竞争力的丧失。
英特尔最引以为傲的，就是其IDM身份，即从芯片设计、制造、封装、测试到销售为一体的半导体公司。在过去几十年，英特尔在每一个环节，几乎都能做到全球领先。然而，随着时间的推移，英特尔IDM能力却受到了越来越多的质疑。最显著的就是在芯片制程上的步步落后。
上世纪60年代，英特尔联合创始人戈登·摩尔提出了著名的摩尔定律：集成电路上可以容纳的晶体管数目，每过18个月，就可以增加一倍。更多的晶体管代表着更强的性能，同时也意味着晶体管尺寸也得越做越小。
很长一段时间，英特尔确实紧跟摩尔定律，连续推出了90纳米、65纳米、45纳米制程工艺，到2014年，它更是第一个突破了14纳米。
可是从这里开始，英特尔就陷入了难产状态。
当时荷兰ASML，正在积极为EUV光刻机寻找合作，但英特尔认为EUV还有关键技术问题没有解决，不如之前的DUV技术，所以迟迟不愿入场。倒是台积电和三星愿意“吃螃蟹”，投入了大量资源帮助ASML改进EUV技术。
结果是，英特尔原本要在2016年推出10纳米产品，一直拖到了2019年才面市。而这一年，台积电和三星的7纳米工艺都已经量产。
尽管英特尔反复强调，自己的10纳米跟人家的7纳米一样好，但从市场反馈来看，英特尔的市占率就是在不断下降。
江湖上人人都在质疑：大哥到底还行不行？对巨头来说，“人家觉得你不行”比“真的不行”更可怕，就是真不行，你也得装出自己很行。
所以2021年，英特尔提出IDM 2.0战略，宣布聚焦提高生产研发能力，同时推出代工业务，要像台积电一样为全世界半导体企业生产芯片，光先期投资建厂就是200亿美金。
说白了，这就是英特尔版本的“大炼芯片”。
而3年过去了，英特尔能交出来的，只有不断恶化的财务报告。
原本寄予厚望的代工部门，2022年亏损52亿美元，23年亏损70亿，今年过半又亏了50多亿，英特尔吆喝了半天，根本没有掀起多少浪花。
以至于到今年9月份，英特尔宣布要把芯片代工部门剥离，成立独立公司。
可是，拆分只是让英特尔财报变得好看，并不能解决创新能力不足的根本问题，甚至可能进一步削弱英特尔制造能力，给未来发展受限，又埋下了一个新的伏笔。
IDM 2.0走到现在，不说一败涂地，也是狼狈不已，今天的英特尔仍在为过去的固执和短视买单，而将来到底该怎么走，英特尔依旧没有下定决心。
而从英特尔的例子回来，我们可以发现，科技创新并没有捷径。强如英特尔，一着不慎一样可能陷入步步落后的尴尬境地。
只有不断努力，永远保持对新生事物的开放态度，才能确保自己不会被市场所抛弃。这一点是英特尔是需要反思的问题，同样也值得全世界的企业牢记。
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