本周二，IFG 伊波莱茨建筑设计办公空间设计总监 Christian Kirschenmann 和设计总监 Tim Lessmann “空降”上海，受邀参与在 Roca Shanghai Gallery 举办的 “设想未来办公无限可能” 主题活动。IFG上海总经理 Senem Cennetoglu 受邀担任主持。
在当晚的活动上，两位设计师发表了他们对工作空间创新的见解，吸引了众多建筑师、设计师和行业爱好者前来参加。本场活动重点关注办公空间的设计演变，探讨设计师们应当如何满足现代企业对灵活性、身份识别和用户参与的需求变化。
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IFG 办公空间设计总监 Christian 在演讲中表示，设计师需要从 “以用户为中心（User-Centered）” 向 “空间激活 （Activated）和身份驱动设计（Identity-Driven Design）” 过渡。虽然用户需求依然重要，但现在的办公空间设计必须侧重于最大程度激活空间潜力，为企业创造有意义的、不可替代的企业身份。
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Christian 进一步阐释现代办公空间设计的三个关键原则。其一，利用现有空间。要注重对现有环境进行改造，为其赋予新的活力，而非去建造全新的环境。其二，创造独特个性。每个工作场所都应该具备符合客户需求的独特个性。其三，考虑 “冰山” 效应。要取得成功，就需要解决隐藏在表面之下的因素，包括组织、人员发展、领导力以及不断变化的工作方式等。
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Christian 以 Brainhouse 24/7 为例，进一步解释了该项目是如何被 “激活” 的。首先，秉持着尽可能保留原有建筑特征的原则，我们尽最大可能让建筑的历史韵味与文化价值得以延续。而这些原有的建筑特征，如同岁月留下的印记，承载着过去的记忆，为整个空间增添了独特的魅力。
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包括采用 “以不完整为起点” （Incomplete as a Starting Point）的设计方法，打破传统的设计局限，为改造带来了更多的可能性和创造性。我们允许在改造过程中保留一些原始的、未经雕琢的部分，与新的设计元素相互映衬。
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最后，在保留现有表面和系统的同时增加新元素，使得新与旧完美融合。新元素的加入为建筑注入了新的活力，同时又与原有的表面和系统和谐共生，创造出一种既熟悉又新颖的空间体验。
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Christian 继续介绍了 IFG 的另一个项目：波士顿咨询公司总部。在空间 “激活” 方面，该项目亦有可圈可点之处。公司总部拥有成为社交中心的优质区域，这里有着迷人的景观和完善的设施。
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它就像是一个磁场，吸引着员工们在此汇聚、交流，促进了人际关系的发展。多种配置的灵活协作区为团队协作提供了多样化的选择，无论是小型团队的头脑风暴，还是大型项目的跨部门协作，都能找到合适的空间。
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可转换办公室（Convertible Offices）则展现出高度的适应性，能满足不同用途的需求。还有无声图书馆等专用空间，为员工提供了安静、专注的环境。而对于下班后的工作场景，公司总部也有战略性的考虑，设置了相应的聚会空间，使得工作之余的交流和衔接更加顺畅，进一步提升了工作效率和员工满意度。
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接下来，IFG 设计总监 Tim 重点向我们介绍了我们位于德国汉堡的拜尔斯道夫总部园区项目，并阐述了其中的设计精髓。
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在整个设计过程中，IFG 与拜尔斯道夫的团队展开了密切且持续六年的合作。这期间，设计团队不断深入了解对方不断变化的需求，尤其是在疫情之后，拜尔斯道夫公司战略重点转向创造更加开放、适应性更强的工作环境，这一变化深刻影响了设计走向。
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最终呈现出的作品，完美地体现了拜尔斯道夫公司关爱、信任、简约和勇气的核心价值观——即通过构建一个灵活、互动的工作场所，激发员工之间的交流热情，促进社区建设，从而让这些价值观得以具象化呈现。
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另外，可持续性与自然融合是该设计的又一亮点。Tim 向我们展示了拜尔斯道夫对可持续材料的执着追求，在这里，可持续元素成为建筑中显而易见的组成部分。
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比如，由可回收材料制成的地毯，这不仅体现了环保理念，还为空间增添了独特的质感。还有那些反映拜尔斯道夫标志性圆形包装的设计元素，它们巧妙地融入建筑之中，使得建筑与品牌形象相互呼应，进一步彰显了公司的特色。
问/答/精/选
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主持人：在我看来，当前欧洲对于灵活空间的接受程度要比中国高。您是怎么看待灵活空间未来发展的呢？
Tim：灵活性和适应性可能是可持续发展的关键解决方案。当空间可以改变和适应时，就不需要拆除，这就更具有可持续性。特别是现在，欧洲发生了如此多的变化，尤其是在汽车等行业，企业必须做出调整，有时还需要大量裁员。灵活的空间可以让公司重新利用空间，而不是让办公室空着，从而创造出多功能的环境，满足未来的需求。
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主持人： 可持续发展面临的最大挑战往往是初始成本。对于那些可能会因为成本而犹豫不决的客户，您是如何向他们阐述可持续设计的？
Tim：诚然，由于预算限制，并不是所有的可持续发展理念都能在这个过程中存活下来。比如我们在德国汉堡的一个项目中，我们的目标是打造内外兼修的可持续建筑。我们甚至建议客户用拆除的啤酒厂的砖块作为外墙覆层。对此，我们对可持续材料进行了大量研究，但客户认为成本太高，所以我们不得不缩减规模。
Christian：我认为可持续性应该从项目一开始就融入其中。当可持续发展成为最初设计的核心部分时，它就不再是一个限制因素，而更像是一个额外的设计层。例如，在 “The Brainhouse 24/7” 项目中，我们重新利用了一栋无人问津的现有建筑，延长了它的使用寿命，而不是从零开始。这种方法本质上是可持续的，即使建筑的外部美学并不理想。重点是在建筑内部创造价值。
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主持人：你们是如何在设计中积极促进身心健康的？
Christian：工作场所设计中的幸福感始于提供多样化的工作环境。过去，我们的重点是在一个空间里尽可能多地摆放办公桌，但这只是一种手段。现在，我们的目标是创造充满活力的空间，支持各种任务，让员工更高效、更快乐地工作。例如，添加植物可以改善空气质量，降低生病率--我们已经成功采用了这种方法，健康状况明显改善。照明也很重要；全天不同的照明选择可以提高舒适度，帮助人们更好地工作，感觉更好。
Tim：提到更健康和高效的设计，我觉得办公空间应当以激发出员工对工作的热情，并把它当成我们工作的动力。我们应当考虑到每一个细节，创造出感觉像三维雕塑的空间。一天的活动本身会影响人们在不同空间的活动方式--从在发电站喝咖啡开始，到在办公桌前集中精力工作，再到在禅园休息等等。通过提供选择，我们允许人们根据自己的需求选择空间，创造出更加个性化的工作体验。
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主持人：IFG的作品中一个始终如一的元素就是色彩的运用。虽然我们没有一个可以定义的风格，但我们会深思熟虑地使用色彩，以避免落入俗套。在色彩运用方面两位还有什么要补充的吗？
Tim：其实，我们早期的项目都是单色的，客户有时会觉得太冷或不受欢迎。2005-2006 年左右，我们开始采用暖色调，部分原因是受到来自不同文化背景的团队成员以及与 Object Carpet 等供应商合作的影响。我们德国的团队有超过20个不同国家和文化背景的员工组成，每个人都将他们的思考融入。另外，我们也从大自然、花卉和时尚等不同来源获得灵感，始终致力于创造一种清新、连贯的色彩叙事。
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