第18届世界眼科医院协会年会开幕:全球眼科聚智谋远,为“视”界绘就新篇章

11月9日,由爱尔眼科医院集团主办的第18届世界眼科医院协会年会(简称“第18届WAEH年会”)在中国长沙盛大开幕。这是爱尔眼科继今年9月主办第19届世界近视眼大会后,再度主办的又一国际性眼科行业盛会。

开幕式上,WAEH 首个区域性办公室——亚太区办公室正式挂牌成立,并选址长沙。未来,该办公室将通过举办亚太峰会,推动亚太区域项目合作,进一步加强区域成员单元之间的交流与合作。

WAEH首个区域性办公室成立

世界眼科医院协会(WAEH)作为全球唯一专注于眼科医院管理的协会,每次举办年会,都能成为全球瞩目的焦点。

在第18届WAEH年会上,WAEH董事会主席、第18届WAEH年会联席主席、澳大利亚皇家维多利亚眼耳医院CEO Brendon Gardner发表了慷慨激昂的致辞,WAEH秘书长Maaike van Zuilen担任大会主持。

“眼科医院管理是一项极具专业性的工作。成立WAEH这一国际性协会组织的初衷,是通过汇聚集体智慧,提升医院管理水平与服务能力,更好地服务眼病患者。”Brendon Gardner介绍,2007年,WAEH由新加坡国立眼科中心、英国莫尔菲尔德眼科医院、荷兰鹿特丹眼科医院等8家机构共同创立。多年来,通过定期召开年会,为全球眼科医院专业人士提供了交流平台;通过开展多种研究项目合作,推动了眼科相关科研项目及管理经验的提升。“如今,WAEH已成为全球知名的眼科医院管理协会,拥有11个董事会成员单位,超过60个成员单位。”

“世界眼科医院协会年会,对强化医院管理效能,推动医院高质量发展具有重要的指导意义。”爱尔眼科医院集团全球总裁李力指出,眼科领域的基础研究、临床研究、交叉研究是眼科科学发展的三大主要方向。要想推动眼科医院的蓬勃发展,一方面,要夯实基础研究、临床研究这两大关键基石;另一方面,要高度关注交叉研究的发展。通过将生物学、材料学、影像学等多学科与眼科医疗的深度融合,为全面赋能眼科医疗产业链不断注入新的活力与动力,最终实现对眼科医疗系统的反哺。

李力希望,所有WAEH成员单位代表、参会嘉宾、专家学者能各抒己见,共同探讨眼科医院的发展机遇,并顺应时代变化,因地制宜制定科学、有效、长远的医院高质量发展规划。

在第18届WAEH年会联席主席、爱尔眼科医院集团副总裁张咏梅看来,爱尔眼科作为WAEH董事会中唯一的中国成员单位,能举办这场盛会,是一种至高荣耀。

“作为规模覆盖全球的眼科医疗集团,爱尔眼科已与WAEH合作超过6年。长年来,爱尔眼科一直处于眼科健康领域变革的前沿,洞悉最新的眼科医疗资讯,不断提升眼科医疗质量,确保数以百万计的人能够获得优质的诊疗服务,提高患者的生活质量。”不过,张咏梅也表示,尽管眼科领域的医学进步和技术发展至关重要,但眼科医院管理依然发挥着关键作用。希望WAEH能常态化开展经验分享与交流活动,为成员单位提供培训和学习机会,推动国际人才培养与交流,最终以资源整合带动眼科行业创新,互惠各国人民。

会上,WAEH首个区域性办公室——亚太区办公室正式挂牌成立,地点就设在中国长沙。

“整个亚太地区,尤其是亚洲,其历史文化背景、发展轨迹都比较相似,且近年来随着越来越多的中国机构加入,目前WAEH亚太区域的会员机构数量已达33家。”张咏梅指出,之所以将WAEH亚太区办公室设立在长沙,一方面基于长沙正全力建设成为全球研发中心城市,另一方面也希望借此获得更多区域间的共享合作机会。

“WAEH亚太区办公室成立后,将不断加强区域成员单位间的交流与合作频率,如定期举办WAEH亚太峰会,组织亚太会员单位来中国交流学习。另外,还将积极推动优质项目在亚太区域的合作落地,促成一些发展中遇到的共性问题得到解决。”张咏梅如是表示。

“数”“智”守护人类眼健康

本次大会,共设有8大主题论坛,超50个专业报告及经验分享,涵盖眼科多个细分领域。开幕式当天,国内外专家学者们围绕“人工智能虚拟现实(VR)和 3D 技术的眼科应用”“眼科人才培养”“眼科领域新技术”等主题,开展多角度,多方位的交流和探讨。

在“‘塑造未来’:人工智能和虚拟现实(VR)的眼科应用”主题论坛上,爱尔眼科全球科学顾问委员会成员Leopold Schmetterer在《人工智能解决方案转化为临床实践的障碍》报告中指出,人工智能解决方案虽在眼科领域备受广泛关注,但转化应用于临床仍面临诸多挑战,主要包含对外部真实世界数据集的适用性、筛查设施不到位、成像质量不足等要素。

爱尔眼科医院集团信息中心总监唐凡分享了爱尔眼科以自研方式主导医疗信息化建设的历程,历经数年在医疗数字化及基础架构建设上取得显著进展,采用混合云模式构建了“四云两中心”架构体系。

在“‘迎接未来’:眼科人才培养”主题论坛上, 爱尔眼科医院集团人力资源中心副总监湛天娇在《着眼人才需求,助力人才发展:眼科医疗人才培养》的主题报告中阐述了爱尔眼科的医疗人才培养机制、平台资源与态度,以期为行业输送更多优秀的专业人才。报告指出,爱尔眼科在中国深耕的20余年里,围绕眼科医生的职业发展需求和路径,探索和构建了具有爱尔特色的眼科医生培训体系,为各级眼科专业人才的能力发展提供核心支撑。

澳大利亚皇家维多利亚眼耳医院眼科诊断服务经理Catherine Manusco则以《先进的视轴矫正实践——为期一年的试点项目》为题,从临床实践、实践范围、劳动力挑战、协作护理等多个角度,重点介绍了试点项目在一年中通过融入“眼科冠军”来支持高级实践视轴矫正师(APO)的培训和发展的情况,展现了APO信心水平的变化,以及APO项目对患者体验的影响。

荷兰鹿特丹眼科医院人力资源总监Jos Hubers在作《WAEH交流项目的初步成果——由人力资源人员实践社区设立》主题报告时认为,与WAEH眼科医院以视频连线的方式充分交流与分享,有助于各医院员工之间相互学习,应用实践,提高医院的眼科护理水平。