既然是要收拢下调的运营系统，应该主要功能都有替代平台了。

1. 先做收入口，没有用户访问/api调用了就关站（关闭页面/api入口，不下线服务，可以通过设置iptable或者其他服务器层面的操作）。
2. 关站状态保持一段时间（1个月），等待可能的用户投诉，沟通解决这些遗漏点，提供替代功能。以及可能第三方系统依赖当前系统的api或者数据库 投诉没有（新）数据了之类的问题。如果只是想收拢运营平台，可以暂时不下线依赖的数据库。
3. 以上问题都木有了，备份代码，服务程序和资源彻底停服。
   以上的流程可能会有反复，例如关站了发现有功能，有不少用户暂时没有替代，又要打开。不建议上来就看平台代码，运营平台的特点是逻辑零散，依赖复杂，历史包袱重，从代码梳理ROI太低。

如果是针对收拢下线旧系统迁移用户到新系统的场景，个人建议可以尝试以下几个步骤：

一：信息收集

1. 收集现有系统的相关文档，如开发文档、tapd需求、用户手册等，尽可能理解旧系统的需求场景。

2. 系统日志收集分析，对旧系统做一些日志埋点，识别系统的高频功能操作场景及用户信息。

二：策略及实施

1. 优先级排序，根据业务功能重要性，为各个功能模块设置下线优先级、时间表和里程碑。

2. 信息沟通，根据前期收集的用户信息，建立支持渠道，及时通知目标用户旧系统下线时间节点及平替迁移方案，后续也可即时响应用户下线过程中遇到的各种问题。

3. 风险管理，识别下线过程可能存在的风险点，并制定相应的应对措施。

注意事项：

• 在整个过程中要保持与关键利益相关者(核心目标用户)的沟通渠道，确保项目的顺利进行。

• 考虑到用户可能的迁移成本，下线的过程可能存在反复，要有相应的措施预案，耐心协助用户顺利完成迁移。