万众瞩目的姜萍事件终于水落石出，没有反转，事情合理的符合对人性的一切想象：一个在大厂面临边缘化的机构急需证明自己存在的必要，一个数学老师急于通过成绩来证明自己的能力，一些需要靠流量来养活自己的新旧媒体和相关从业者，在一个出现明显BUG的赛制中，一个聪明脑瓜想出来的作弊方案，没想到捧出了一个逆袭的平民英雄，突如其来的光环让所有参与者下不了台，注定只能草草收场，等待互联网的自然冷却。
这件事很多人在讨论当事人是否无辜，是否只是被利用的工具人。我没看到真实的采访，所以关于此事也就没有发言权，愿意从最善意的角度来思考此事，也许大家不过都是为了混口饭吃，没存心去欺骗谁。这件事让我想到前不久的一期《十三邀》许知远对话北大的教育学者林小英，林教授说了一句很刺耳的话“现在的孩子都太功利了，太早就学会了如何算计利弊得失”。那期看完我自己心里满不是滋味的，明明镜头里所有人都知道这么做不对（包括学生、老师和校长），但谁都改变不了什么（包括林教授自己），社会的游戏规则就是这样，哪里有选择的余地？
昨天面试两位HuanXin里的老炮儿推荐来的两位90后助手让我对这事忽然有了新的看见，忍不住想和大家分享。这两位都是60后的创一代老板，学习能力极强，是我们HuanXin的老“留级生”，只要时间允许基本上我们组织的HuanXin之旅他们都会参加。这次两位推荐来的都是自己核心团队里最年轻的那位，明显是重点培养对象，其中一位还是拿过千万级风投的新媒体创始人，另外一位也是从做广告公司开始就跟着老大独自扛起了公司品牌和活动策划的大旗。交谈中，他们最让我惊喜的一点是他们可以明着对老大说不，可以提出自己的主见，并且主动扛起拓展新业务的大旗。
回想我在他们这么大的时候，我们所习惯的职场真的是“唯老大的马首是瞻”，这里的老大可以根据不同场合进行职级的替换，反正是“官大一级压死人”，不过事情对错，只要符合老大意愿的就一定要去办。久而久之，“一言堂”就这么形成了，企业的安危完全取决于大领导的脑袋是否清醒英明，而中层干部更多的心思用在了“揣摩上意”怎么表现出自己跟领导是一条心的，基层员工基本就成了没有方向感的牛马，累死累活也不知道自己干的事情有没有意义。别的行业我没有发言权，地产行业这些年的暴雷要论根源莫不如此。你去看看当年的恒大报，那上面的许家印像不像一个被前呼后拥的土皇帝？
虽然这次上海的HuanXin之旅还没有出行，但就以目前已经确认参加的人员构成来看，我已经确信会是一次特别有收获的激活之旅。这其中除了上述两位代表各自企业第二曲线的新生代之外，还有承担历史使命的国有平台公司大领导，还有通过制作爆款流量节目赋能农文旅的媒体代表，还有传统承接大基建业务的央企新成立的城市更新研策中心的负责人，还有作为城市名片项目并开始输出赋能的领军企业代表，还有通过三十多年实操经验总结出一套在地主理人孵化方法论的商业老炮儿，还有一直想打开城市更新业务大门的传统金融机构代表，你说这样的一群人在一起碰撞会产生出怎样的化学反应？恰好这期我们还会基于对蜂群的研究推出的Xin巢计划做一次正式发布，正好可以推动这样一群“六边形战士”首先开始彼此的链接，也许很快就会在各个城市形成落地，让“抱团取暖”不再是一句空话，未来他们之间势必会长出新的行业标杆。
创新不能是作秀，创业更不是儿戏！承载着国家重担的不想成为“历史罪人”，担负着企业成长使命的不愿被过去的成绩“固步自封”，就都需要来这么一次抛开功利心的青春洗礼，让自己看见真问题，找到真朋友，完成真蜕变。那才是真正能让我们的国家、城市和企业焕发活力的年轻力，才真的能走出“虚假繁荣”的泡沫陷阱，创造真的价值，让参与的所有人实现共赢，而不是一起演戏得过且过！何以解忧？唯我少年中国！