Faker夺冠再续传奇，LPL赛区也并非「背景板」

电竞产业评论

2024-11-03 02:43发布于北京电竞领域创作者

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划重点

01今年英雄联盟全球总决赛（S14）在LPL赛区的精彩表现，再次证明了其顶级体育赛事的地位。

02从收视率来看，S14整体收视数据相较以往大幅提升，其中越南赛区峰值观赛人数上涨47.4%，巴西赛区峰值观众人数上涨39.4%。

03除此之外，LPL赛区线下观赛活动规模更大，辐射面更广，包括影院、商超、品牌门店等生活场景。

04今年S14的线下观赛活动与OPPO线下门店等场景结合，为品牌带来了多次曝光和直接转化。

05未来，英雄联盟赛事将在赛制调整、加入新比赛环节等方面进行改进，有望呈现一个更新更好的面貌。

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赛场中风华绝代的明星运动员，赛场外能辐射多个产业的生态，都是一项「顶级体育赛事」的必备素质，今天的英雄联盟全球总决赛显然配得上这个称号。

作者：二闹

图片：源自网络

7年前，“全华班”RNG将当时还名为SKT的T1逼进决胜局，但Faker五选加里奥率领众人突破了RNG的阻击。
7年后，相似的剧情再次上演，“全华班”BLG众人围剿Faker的加里奥却依旧被其丝血逃生，BLG绷紧三十分钟的弦也随着团战的溃败而断裂。Faker犹如不死的魔王，再一次率领T1捧起了召唤师奖杯。
赛后，不苟言笑的Faker也难免振臂欢呼，小将Keria更是泪洒当场，而在镜头的另一边，Xun还静静地看着屏幕、Knight则无神地摘下耳机。竞技体育就是如此残酷，尽兴的笑语与无言的悲凉总是在同一个舞台上演。
但无论如何，BLG与T1在「千年穹顶」之下为今年的S14来了一场完美收官，再度刷新了英雄联盟全球总决赛的国际影响力。从收视率来看，今年S14从入围赛开始，整个赛程的收视数据相较以往都有了大幅提升。
当然，在整个市场中，评价一项赛事是否配得上「顶级」二字，明星队伍/运动员、收视率都只是标准之一，此外，商业化、辐射能力等因素也十分重要。那么在产业视角下，今年的S14够格称为顶级吗？
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LPL赛区的满分答卷

如果我们能把S赛称为顶级体育赛事，那么对S赛「顶级」最生动的诠释就在LPL赛区。

先从比赛内看起。今年的S14，中国区官方合作伙伴有杜蕾斯、京东和光明莫斯利安。这些品牌最终都出现在了比赛内容当中，并且与竞赛数据或关键竞赛节点进行了结合。比如京东绑定了开局实时胜率预测环节，杜蕾斯出现在了队伍争抢「小龙」的环节当中，而光明莫斯利安则结合了纳什男爵收益。
还有一个品牌值得一提，手机品牌OPPO，虽然它并非中国区合作伙伴，而是赛事的全球合作伙伴，但也是根正苗红的本土品牌，「代言」的是比赛内的OP选手评选。
有一处细节可能容易被忽略，也就是比赛转播中呈现的对抗数据并不止上述植入品牌的这些，还有个人经济、对位经济差、团战输出等。这些将竞赛情况直观反映给观众的内容一方面在提升观众体验，另一方面也给更多品牌合作留下了操作空间。
当然，商业品牌在比赛内的植入，以及与竞赛数据、竞赛节点的结合都不是新鲜事了，LPL赛区为S14注入的「能量」，更多来自线下。
今年S14，LPL赛区推出的线下观赛活动与以往相比规模最大，辐射面也最广。从场景上，覆盖了影院、商超、品牌门店、高校、电竞酒店、网咖等生活场景，这些都是LPL赛区在过去多届联赛与MSI、S赛期间探索打磨出的结果。

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举个例子，LPL赛区的影院观赛最初的规模并不像今年S14这般几乎能覆盖国内大部分城市，合作影院最初只有保利、万达。到去年MSI期间，另一头部影院品牌横店也加入合作行列。而到了今年6月份，腾竞体育便官宣了和全国16家头部影院的战略合作关系，合作版图迎来了爆发。而且影院观赛内容如今也对春决、夏决、MSI和S赛这些关键赛事实现了全覆盖。
转播电竞赛事对传统影院的吸引力很明显，影院的核心商品电影一方面没有稳定的生产周期，其次票房市场也无法预测，这对影院有着较高排片与收入压力。而电竞赛事周期固定、赛程集中，不仅能吸引大量观众，填补影院排片空白，而且单场竞赛时长也更易拉动影院的餐饮业务线。从长远来看，这也是各大院线接轨年轻人群的良机。
通过LPL赛区规模越来越大的线下观赛活动我们能发现，越来越多线下商业场景对电竞青睐有加。例如本届S14线下观赛活动牵手的三里屯、万达广场等，更多的线下场景都在以电竞为流量入口，通过赛事吸引年轻观众，通过人群聚集来实现销售转化。而且同喜好人群以及赛事带来的情绪价值也更易激发大家的消费热情。
此外，线下观赛活动也是LPL赛区来反哺赛事合作品牌的绝佳场景。在本届S14的线下观赛活动中我们还能发现OPPO线下门店这样的场景。毫无疑问，即便本届S14的举办地远在欧洲，但围绕赛事节点的品牌营销仍然能够突围到线下场景。
从这一案例延展，实际上围绕电竞赛事的品牌合作玩法还有极大的想象空间，例如除了比赛露出、背书之外，同样可以借助赛事官方的线下活动为品牌带来多次曝光，并且还能形成赛事场景与产品销售场景的无缝结合，为品牌带了多次曝光甚至是直接带来转化。这无疑对金主们是个好消息。
抑或是站在赛事方的角度，从线下场景链接用户也更易提升用户粘性，促进文化的形成。比如在此次S14线下观赛活动中，官方除了加入观赛嘉宾来丰富观众体验之外，还提供了一系列赛事IP周边或者游戏衍生IP如《双城之战》周边，又或者是开放俱乐部主场观赛等。
这些活动在提升观众粉丝归属感，提供情绪价值的同时，也在将线上元素注入线下用户们的生活场景当中，拉近自身与用户之间的距离。
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打破次元壁垒，广泛辐射线下场景，我认为这是一项顶级体育赛事应该具备的核心素质。就像在传统体育领域，我们也经常用啤酒、炸鸡、热狗、汉堡这些食物的消耗量来衡量一场体育赛事成功与否。
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“顶级赛事”翻开新篇章

外界有一种观点，历经十多年的发展，英雄联盟赛事的发展已经隐隐触到顶格，但S14带来了不一样的说法。今年全球总决赛的「好看」已经具象化在收视数据上。

入围赛阶段，巴西赛区和越南赛区贡献的收视数据都大幅上涨，越南赛区峰值观赛人数上涨了47.4%，巴西赛区峰值观众人数上涨39.4%，总观赛时长上涨近六成。S赛推行赛制调整1年之后终于迎来了回报，「外围」赛区的人群正逐渐被激活。
还有另一点值得注意，也就是本届S赛的8强战队FlyQuest为观众带来的冲击。这支队伍凭借不走版本路的BP和选手乐观的心态圈粉无数。确实，在「常规打法」的束缚之下，起码不少观众已经对赛事内容产生了审美疲劳，在这一阶段，打破常规的FlyQuest很容易让大家眼前一亮。
好消息是，未来我们能看到更多「FlyQuest」了。英雄联盟各赛区引入全局BP已经不是什么秘密，这一新规首当其冲解决的问题就是队伍BP的「老套」，提升多样性，也更考验选手的英雄池，这是观众喜闻乐见的。
BLG与T1冠军争夺战打响的前一天，拳头游戏官方对2025年的英雄联盟电竞赛事进行了展望，除了上文提到的赛制调整以及加入新的比赛环节之外，LCP和LTA两个整合了老赛区的新力量也将成为竞技生态中更有力的搅局者。
再考虑到LPL赛区这边对线下场景的阶段性成果能为老合作的延续与新合作的到来提供更多的底气，以及S15即将落地中国成都，LPL赛区能将领先的赛区发展成果继续向海外赛区辐射，我们有理由相信，从明年开始，英雄联盟赛事会有一个更新更好的面貌。

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