马斯克身价一天暴涨340亿美元!不用归来,特斯拉从来就是王者

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划重点

01特斯拉2024年第三季度财报显示,营收增长8%至252亿美元,毛利增长57.14%至27.72亿美元,净利润增长16.24%至21.81亿美元,远超市场预期。

02由于Model 3和Model Y这两款五年前发布的老款车型,特斯拉在竞争激烈的新能源汽车市场依然保持优势。

03然而,特斯拉近期面临成本压力,如电池、电机和芯片软件算法上的巨额投入,导致毛利率从33%的高点减半。

04马斯克表示,自动驾驶和无人出租车业务将带领特斯拉重现2019年至2023年年均50%的业绩增速,但这一目标将在2026年实现。

05未来,特斯拉将继续推出更廉价车型,以进一步提高市场份额。

以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考

尽管最近的马斯克没有投入太多的精力在特斯拉身上(忙于支持特朗普),但最新一个季度的特斯拉财报,依然向市场交出了一份满意的答卷。

10月24日,马斯克再次稳坐世界首富的宝座。他的个人财富在一天之内猛增了惊人的340亿美元,进一步巩固了他世界首富的地位。

这一切,源自当天特斯拉强劲的三季度财报。

2024年第三季度,特斯拉营收增长8%至252亿美元,毛利增长57.14%至27.72亿美元,净利润增长16.24%至21.81亿美元。

远超市场预期的财报,也意味着特斯拉又王者归来了,亦或是,它从来就是王者。

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在财报发布后,特斯拉股价飙升了22%,创下了自2013年以来的单日最佳表现;时隔十年,特斯拉依然还是电动汽车领域内的王。

看起来,这足够令人费解。

尽管马斯克的航天事业蒸蒸日上,但特斯拉却并非一帆风顺,尤其是面对国内电动汽车厂商的围追堵截,特斯拉早前也是举步维艰。

具体到产品型号上,特斯拉已经很久没有大卖的新车了。

其中Cybertruck依旧难产,在过去的三个月时间里只交付了1.6万辆,尽管马斯克已经宣布Cybertruck盈利,但难产也就意味着规模化效应难以进一步发展,更无法为特斯拉带来相应的利润空间。

因此,这一轮特斯拉股价大涨之下,特斯拉依靠的仍然还是5年前甚至是7年前发布的老车。

这在传统的汽车领域,我们很难想象一家车企靠着五年前和七年前发布的新车,到今天还能够实现逆风翻盘的。

其中,特斯拉主力车型Model 3是七年前发布的,另一款全球最畅销的SUV车型Model Y则是五年前发布的。

其中Model 3仅仅只是在去年小幅改动了前脸、内饰和电池容量,至于Model Y要等到明年初才会改动。

在一个竞争异常激烈的新能源汽车市场,车企不进则退,但特斯拉却没有遇到这样的问题,为什么?

答案很简单。Model 3和Model Y尽管都是五年之前发布的老款车型,但它们仍然在新能源汽车市场里足够能打,并具备充足的性价比。

市场已经证明了这一点。三季度特斯拉在全球一共卖出了46.2万辆汽车,环比增长4.3%;营收增长8%,华尔街最关注的特斯拉汽车销售毛利率则在连续10个季度下跌后回弹到了16.4%,比市场预期高出2个百分点。

财报发布后,特斯拉股价飙升了22%,增加的市值是小鹏汽车总市值的数倍,恐怖如斯。

哪怕是在竞争最激烈最内卷的国内市场,特斯拉五年前的车型依然足够能打;特斯拉Model 3今年7月交付量创下历史新高,9月销量则同比增长66%,Model Y则成为豪华车市场销量第一。

靠着五年之前仅有的两款车型,特斯拉已经向市场和投资者证明了自己的商业价值。

在欧洲市场,2023年里有7个月Model Y都是销量冠军,上个月Model Y又重回第一。

特斯拉之所以能够靠着五年前的两款老车型在市场中“大杀四方”,归根结底,还是没有车企推出足以狙击Model Y的车型,尽管车企们都宣称比Model Y更好更强,但市场已经用实际行动证明了并非如此。

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特斯拉市值之所以能够迎来暴涨,毛利率回弹是主要原因。而这,又和特斯拉裁员密切相关。

从今年4月开始,马斯克就以特斯拉增长陷入停滞为由,宣布在全球裁掉10%的员工,但最终裁员幅度超过15%,除了一线生产和销售人员外,特斯拉的电池研发、机器人、充电业务等多个核心部门都裁员超过20%。

这次裁员让特斯拉毛利率回弹,但也导致特斯拉部分车型的量产进度受阻,本该在今年末上市的改款Model Y也被迫推迟至明年一季度。

另外特斯拉的电池供应方宁德时代三季度为特斯拉降价10%,这也让特斯拉在上海工厂生产的汽车平均毛利率上升了2个百分点。

Cybertruck虽然依旧难产,但得益于特斯拉4680电池的扩产,Cybertruck的毛利率也已经转正不再烧钱。

马斯克在财报会上说,特斯拉正处于两轮巨幅增长的中间地带,自动驾驶和无人出租车业务将会带领特斯拉重现2019年至2023年年均50%的业绩增速,但那是2026年的事情。

马斯克说,如果明年世界不爆发大规模战争,明年特斯拉的销量增幅会达到20%至30%,特斯拉计划在明年上半年推出一款更廉价的车型,而这将会显著提高特斯拉的销量。

但眼下,特斯拉的Model Y依然是绝对的王者。

在汽车技术、产品和价格激烈竞争的当下,Model Y还是全球最畅销的汽车,这款五年前的“神车”,帮助特斯拉守住了市场,甚至还能够有所增长,本身就堪称奇迹。

作为对比,去年3月曾宣称要对标Model Y的理想L8今年累计只卖出了5.6万辆,还不到Model Y在华一个月的销量。

另一个Model Y的对标产品小鹏G6在经过多轮降价后,月销量只有4000台。

为了和特斯拉Model Y拉开差距,竞争对手做了充分的差异化竞争。有不止一款车几乎照搬了保时捷的外观,让消费者可以花20多万就可以买到自己向往的豪华外形。

有的汽车在座椅后安装桌板、完善影音系统给中年男人一个独处空间、还有的装上可以旋转的座椅,让人在车里吃火锅,更有甚者推出车载马桶,方便用户不下车就能够入厕。

反观特斯拉Model Y没有上面的任何功能,特斯拉也从来不宣传这款车特别适合多孩家庭或女性,它也没有各种豪华的皮革,这些都是Model Y的减分项。

但对消费者来说,说到底汽车还是工具,他们更在意的还是买一个足够可靠、价格足够合理的交通工具。

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五年过去了,特斯拉Model Y依然还是百公里电耗最低的SUV。为了做到这一点,马斯克舍去了认为无用的内饰和诸多不必要的配件,这导致Model Y比竞争对手更轻,在只装60度电池的情况下,甚至能够超过装80度电池的竞争对手。

除此之外,Model Y还是美国、澳洲等市场最安全的汽车,今年初,Model Y再次拿到美国公路安全保险协会“最高安全车型”的认证。

雷军也曾说过,特斯拉实在是太强了,它的电耗做的非常好,完全可以碾压同级的竞争对手。

而马斯克自己也坚信,人们不买特斯拉的唯一理由就是车不够便宜。

在牢牢占据用户心智的今天,马斯克明年的廉价车型特斯拉,可能是拉动特斯拉销量的关键。

回顾汽车行业的百年历史,最畅销的车型从来都不是性能最好、最豪华的车,而是没有明显短板的性价比之王。

最早,福特Model T上市之初的价格是850美元,约合今天的2.9万美元,在福特流水线提升效率后,这款车的价格降到了260美元,当时福特汽车工人只需要花费半年工资就可以买一辆Model T,这也导致这款车在全球累计卖出了1500万辆,而当时竞争对手的汽车售价普遍在2000美元以上。

二战之后,累计卖出近3000万辆的大众甲壳虫横空出世;这款希特勒参与定义、斐迪南·保时捷亲自设计的汽车,是一款便宜到每个德国家庭都能用的小车。

到了1960年代,丰田卡罗拉又从天而降;这款车体积小、重量轻、省油的廉价小型车,在1970年代的石油危机爆火,帮助丰田在欧美市场站稳脚跟。

今天的Model Y也是如此;在满足足够的续航里程、最基本的舒适性情况下,提供了相对较好的辅助驾驶系统,它的销量已经证明它就是现阶段下消费者对纯电动汽车需求的最大。

但反过来,今天Model Y依然比汽车历史上几个销量冠军贵得多;这也意味着,马斯克所言非虚,阻碍消费者购买特斯拉的唯一理由,就是它还不足够便宜。

但在短期内,特斯拉已经无法下调Model Y的售价;在汽车以外,特斯拉已经长年累月在电池、电机和芯片软件算法上巨额投入,这也让特斯拉的毛利率从33%的高点减半。

在最近的三年时间里,特斯拉还将要维持每年约100亿美元的开支去训练AI算法和效率更高的新工厂。

这个规模的研发投入,也是国内新能源车企望尘莫及的。

以4680电池为例,特斯拉仅仅是为了攻克这一难题,就已经花费至少50亿美元,而这款电池直到最近才初步实现特斯拉的技术设想。

特斯拉作为新能源汽车的变革者和引领者,它不仅仅只是造电动车这么简单;特斯拉最早自建充换电网络,为了应对贸易壁垒,特斯拉不得不投入近50亿美元在德国建厂,但工厂建成两年多,直到现在都未能达到设计产能。

在今天做电动车的所有公司里,几乎只有特斯拉承担了所有额外的成本。

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马斯克的偏执追求,也不断让特斯拉趋于完美。

2022年,特斯拉在设计售价只有2.5万美元的Model 2时,没有选择直接用性能更差的零件来降低成本,力求让这辆车拥有与Model S一样的智能驾驶水准,拥有比Model Y更好的电子电气架构和动力系统,为了实现这一点,特斯拉不得不用更高效的制造方式打破原本的成本结构来实现降本。

马斯克的第一性原理看上去是如此简单,但背后的坚守却并不容易。特斯拉一贯认为只有用同样的成本提供性能更好的汽车,才能够提供价值增量,推动电动汽车的变革。

靠着这个原理,马斯克把许多特斯拉的技术还运用到了航天回收上,他的科技野心正逐渐显露,并一步步接近。

新能源汽车的竞争格局,还远远没有尘埃落定,随着特斯拉逐步回归正轨,未来面对价格更低的特斯拉汽车,一众竞争对手还能够靠冰箱沙发大彩电来获胜吗?

这是一个问题。

end.

作者:罗sir,关心经济、社会和我们这个世界的一切;好奇事物发展背后的逻辑,乐观的悲观主义者。