独家|对话懂球帝陈聪:以前我把所有人当好人

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 | 施嘉翔

编辑 | 刘旌


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10月30号晚上,懂球帝创始人陈聪突然决定在网上回应些疑问。第一次直播,又准备仓促,中断了两次。下播后,他还是习惯性焦虑,到早上八九点才睡着。这样的状态已经持续了大半年。
半年前,因为懂球帝的C轮投资方——天星资本对懂球帝提出仲裁,懂球帝的40余个商标被它的竞争对手“直播吧”以2090余万的价格拍下。
煎熬的半年里,陈聪从未露面阐释过各种缘由。直到直播前一天,他收到了北京一中院的审判结果:撤销原本被拍卖的懂球帝商标。
他本想以官方的名义好好回应整件事情,后来没忍住,半小时写了篇文章发在朋友圈。在其中,他写道,“直播吧”和所谓的“股东”天星资本存在勾兑,拆分懂球帝商标、阻拦其他买家,从而低价瓜分他们的核心资产。
这一切风波始于2016年9月,懂球帝在当时获来自苏宁领投的C轮融资,天星资本作为跟投方投资了3000万。陈聪对这笔钱没有太在意,更多出于“一起踢过球、聊得还不错”的因素选择了对方——现在还能检索到,天星资本和懂球帝在知春路进行过一场友谊赛。
在陈聪看来,如今复盘整件事,虽有相关当事人的是与非,但也由许多巧合共同铸就。陈聪在24岁时创办了懂球帝,对于这样一位年轻的创业者来说,正如他所言:“要想清楚这么多东西很难。”
昨天,「暗涌Waves」在懂球帝的办公室访谈了陈聪。关于这场纷争的前因后果、几重当事人的是非曲直,以及创办懂球帝11年的历程,陈聪都有坦诚回答。他是那种个性鲜明、对一切不回避的人,反复问我们自己是否有表达清楚。
陈聪的办公室没有桌子和电脑,只有几块用于独处和会客的沙发,陈聪说自己已经不管公司的日常运营,只要用手机处理邮件、看懂球帝App。
2015年搬到锦秋大厦11层后,懂球帝没再动迁过。如果没有这次舆论风波,它还会按照自己的节奏、在不为人知的角落生长着。

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这半年止疼药都吃到吐

「暗涌」:“直播吧”的律师昨天回应你们,认为拍卖后的懂球帝商标权归“直播吧”所有——就像房产拍卖一样,你们应该避让。

陈聪:这个胡扯。

房子和商标不一样,商标得先过户才能避让。懂球帝有160多个商标,他们买下的只有40多个。法律规定,企业在转让商标时,需要把相似商标一并转让,否则商标在不同公司手里,市场就会乱掉——我们可以上线懂球帝,他们也可以。

所以正常逻辑是我们一直用到“直播吧”登记过户。


「暗涌」:目前商标是在谁手里?

陈聪:商标在我们手里,只是处于冻结状态。其实拍卖后的商标也在我们手里,从法律角度,物权属于“直播吧”,但使用权一直在我们手中,需要先登记过户才能使用。

正版的懂球帝现在还没上线,先上线了懂球帝pro,先确保用户能正常下载。可能过几天就可以了。


「暗涌」:你们最初是怎么接触到天星资本的?

陈聪:原来天星有几个合伙人,大家都是球迷,也一起踢球,觉得人很好,但谈得也比较随意。那是2016年,那一轮融资1.8亿多,领投是苏宁。


「暗涌」:2016年,像天星资本这类民营PE的处境已经不太好,为什么还会拿他们的钱?

陈聪:我当时甚至不懂LP和GP的关系,对这些民营PE,也基本没怎么研究,想着反正是跟投,份额不大。而且我也有很多朋友被天星投了,搞得现在大家都来问我怎么处理这件事情的。

当时还有一个原因是:正好赶上我们把公司拆成VIE,所以苏宁和天星的投资是以债转股的方式进来。大概是2020年,天星要求把当时的3000万退掉。

那时候疫情,我们经营也有点困难,先给了1000万,剩下的再分批给。结果协商到一半,2021年还是2022年,天星突然去仲裁,我们当时觉得反正最后也是给钱,就没花时间管了。


「暗涌」:对方既然都申请了仲裁,这事肯定不会简单,为什么会“没花时间管”?

陈聪:我们最初给股东的利息很高,12%。所以仲裁金额有四五千万,三千万的本金加上其他费用。但说白了,也没觉得大家是坏人,就好好聊,要多少给就好了。

一次性还三四千万我们有困难,所以一直跟他们协商。但每次谈完,对方隔天就反悔,要加300万、500万,永远都是这样。然后到了去年6、7月份,我们得知商标要被拍卖。

而且其实,我们也是到拍卖成交那天才知道只拍40个不能过户。


「暗涌」:感觉你心有点大,而且一直在被推着走。

陈聪:是很大,一步错步步错,也没想到真的会被拍卖。


「暗涌」:有没有可能是天星觉得你们现金不够?

陈聪:后期天星即使一次性要求一两千万,后面再分期,我们也会想办法处理,后面是怎么谈都谈不妥。其实拍卖后,我们也和天星提过和解协议,让其他股东帮忙收债权,比2090万元的拍卖款高,但他们也拒绝了。


「暗涌」:你们如果能在一定时间内还完仲裁的钱,理论上拍卖也不会发生。

陈聪:去年我们正在大规模给原来的股东回购,基本上股东有需求退出,我们都在分期给,所以账上一次性拿不出这么多钱。除非赶上世界杯、欧洲杯。

第二,我们内部判断,这个商标价值大,如果业内大玩家不下场的话,不会有那么多钱,更不会以买商标的方式来竞争。

拍卖前一天,我们还和天星聊怎么还款。也没想到“直播吧”在里面成了变量。


「暗涌」:天星现在内部是什么情况?

陈聪:中间4年我们没什么联系。他们很多人员离职了,从2020年到今天,这4年我也见了天星4拨人。现在天星应该就三个合伙人,加上一些投后的。


「暗涌」:复盘你和天星打交道的整个过程,你觉得哪些决策做得并不理想?

陈聪:首先接钱的时候,公司没有背调清楚。过于想当然了,觉得份额少,没有太纠结。

第二是,后续沟通不是很顺畅,也不知道对方的问题。如果2020年谈回款的时候,知道对方这么困难,想办法让预期降低些,迅速回款回掉解决问题。

最后是冻结商标后,没有做反制。坦白说,最初我把所有人都当好人。这个事情让我挺意外,有点冲击我的价值观。


「暗涌」:你和“直播吧”交流过吗?

陈聪:第一天还是第二天劝说他们,说你们别交钱,这个商标过不了户,如果你认为有过节,大家可以好好聊。别搞成死对头。


「暗涌」:2015年,有段时间在百度搜索下载“直播吧”,结果下载的是“懂球帝”,你当时回应说,所投放的地方都是互联网正规公司,符合规则。你现在的想法有任何改变吗?

陈聪:当时大家在互相竞争,都是为了获量,就像现在搜索懂球帝,也会有其他app排在前面。而且当时虽然我嘴硬这么说,但实际上已经停止了。你觉得膈应,我也不会恶心你。

因为“直播吧”这三个字注册不了商标,所以市面上也有好多“直播吧”,我也不是针对谁。后来商标被拿走这段时间,我们还想过最坏的情况,就干脆也叫“直播吧”(笑)。


「暗涌」:你现在的想法是什么?

陈聪:说实话,我有点后悔,我觉得被伤害得太久。6月份找完法院,要是直接公开举报,发个文章、再弄个身份证举报的视频发到懂球帝里,那时候还有欧洲杯,我们APP还没下架,一下就能爆了。说不定很快能解决。

现在核心是为了出口气,公司的大家压力都太大了,就想把这件事情伸张正义,告诉球迷发生啥了。也提醒其他人不要乱搞。

除了这件事情之外懂球帝过得很好,也不愿意过度曝光。这半年,真的,吃止痛药都吃到吐。


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我当年才27岁,想清楚这么多东西很难

「暗涌」:几年前,有传闻说懂球帝要上市?

陈聪:其实我一直不想上市,只是不能跟股东这么说(笑)。如果我们擅长to 资本的话,一开始就不会选择懂球帝或者足球这个赛道,至少会选择做体育。


「暗涌」:2016年以前快速融资的时候也这么想吗?

陈聪:我出来创业是2013年,才24岁,怎么对接资本或者拿融资都没有想清楚。

经济环境是上升周期嘛,别人让你做的,你也跟着做就好了,就想着拼命融资扩大市场。包括后来调VIE架构,也是听别人的意见。

在这个过程中,资本周期进入下行,懂球帝这个公司也没想的这么性感,中国足球市场盘子不够大。


「暗涌」:什么时候意识到环境发生了变化,懂球帝停止了高速发展?

陈聪:其实不完全是环境的因素。C轮融资的时候,领投是苏宁,它给的估值更高,当时还买了国际米兰,想着和体育巨头有合作。但苏宁也在做苏宁体育。

我们后来的架构困难都源于我们和苏宁的合作,不单是投资,也掺和了投资业务合作、整合、重组。苏宁不愿意在债转股协议上签字,我也不愿意卖。

探讨磨合了很久,后续就没有机构能进,也没人想进一个有1.5亿债务的公司。

那时候也还在海外市场All Football 砸钱,砸到一半也没钱了。


「暗涌」:没有人跟你说这样有风险吗?

陈聪:前面的事情太顺利,所以对风险偏好的容忍太高。当时觉得公司拆成VIE架构很快,结果到那年,赶上国家外汇管制最严的时候,不允许人民币出境,拖延了很长时间。导致苏宁的想法也发生了变化。

假设年内完成架构,第一时间就变成股,也没了后面还债的问题。当时很多很多操作,我现在都没法解释,很多巧合。

包括后来,2018年没法融资后,行业也开始下行,又出现疫情,有半年比赛完全没有,一个月亏损六七百万。现在又开始回购,事情没完没了。这次商标的事情后,反而公司清净了。

我2016年才27岁,第一次创业,能走到C轮,很多事情都是第一次经历,27岁要想清楚这么多东西很难。


「暗涌」:懂球帝一共融了多少钱?

陈聪:我没有具体计算过,可能三亿多。


「暗涌」:还要回购多少?

陈聪:大概一两亿。红杉和险峰更早期的还没有退出需求。

判决那天,我还在和苏宁谈判。我们做了时间表,计划在2026年能处理完所有回购,刚好那年有世界杯。我现在有点PTSD,只要不是谈了再推翻,我都ok。


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想腾出时间学习生活

「暗涌」:最近懂球帝算缓过来了吗?

陈聪:其实疫情之后我们就缓过来了,核心是不断给大家回款。2020年8月初国外赛事逐渐恢复,也加了广告,到那之后,公司基本就没再陷入亏损了。


「暗涌」:疫情之后开始盈利、给股东回款,这部分盈利是不是以牺牲用户体验为代价的?很多用户吐槽希望你们把封面永久设定为“还记得儿时的梦吗?”,而不是摇一摇广告。

陈聪:我们那时候学了知乎和微博,APP一分钟切换后,再回去就会有广告。学了这个模式,广告收入从一个月300万到峰值可以翻倍。

后来SDK广告变成摇一摇、晃一晃。电商平台投资10亿给平台,如果它们不这样,也消耗不了这些费用。有时候我们把这些小动作禁掉,也不知道什么时候又出新的。

我们之前也复盘过,最终在广告密度和用户留存之间找了一个平衡。如果用免广告会员,一个月要损失200万。


「暗涌」:目前的广告收入有多少?

陈聪:目前一个月还是回到300万左右,618 双11的月份稍好一点。


「暗涌」:少了200万,还能盈利吗?

陈聪:会稍微有点尴尬。不能保证每个月都盈利。


「暗涌」:你探索过其他商业模式吗?

陈聪:我们尽力在探索,但说实话很难。因为中国足球和体育没太大发展,能探索的点不多。我们现在也不是to 资本,现在每年回购,稳扎稳打地经营公司,也不想再冒险。


「暗涌」:那广告未来会减少吗?

陈聪:会减少。我们在这个阶段会探索更多to c或者其他服务。

在这一波做完后,也会好好做海外市场,比如东南亚市场,海外现在日活也有一百四五十万了。其实因为商标这个事情,已经拖了半年。

以前上升周期,都觉得钱不是钱,可能烧起来比较狠,现在靠利润支撑着做海外,所以会谨慎些。

现在也做更多非足球的内容,例如篮球、网球、乒乓球其他球类,我们发现奥运会之类的赛事,用户还是有需求。比如这周末S14电竞赛事决赛,懂球帝的用户也会看,看的话就应该在里面直接讨论,而不是去其他地方。


「暗涌」:懂球帝现在日活有多少?

陈聪:300万到400万之间。

在PC时代,体育是一个很大的赛道,后来到移动互联网,体育是人群中很小的细分领域。整个互联网大盘子也在下降,急也没用。懂球帝的收入和日活也还在上涨,只是稍微慢一些。

现在公司已经可以自行运转,只是关键决策我来做,平时运营我不会干涉。今年本来想休息一年,年初我有两个月都待在杭州分公司。如果我不管的话,可能只影响公司5%或10%的利润,不会特别多。

我现在35岁,也不是没有激情,但是不着急了。以前大家都在创业,你要不比别人差,现在觉得,也没关系,每个人都有自己擅长的领域,做好自己就可以。


「暗涌」:现在你怎么看待创业这件事?

陈聪:不好玩,说实话再来一次我真的后悔了(笑)。做多大就得承受多大压力,真的很痛苦。


「暗涌」:想过把公司卖掉吗?

陈聪:没有。公司已经像自己孩子了。公开信发布后,很多用户在晒,成为懂球帝xxx天,那对我的感触还是挺深的。别人最多是把企业当作生意、事业,但懂球帝是我的生命。

但有时候也觉得自己已经没这么强的野心,也想腾出时间学习怎么生活。


图片来源 |IC Photo