“买新前、先出旧”，年轻人扎堆二手交易，循环使用便宜绿色；徒步骑行热度居高不下，“低碳”装备一扫而空。对这一代年轻人而言，绿色消费和低碳生活已经从简单的口号转变为一种深入生活细节、体现在审美取向上的实践。绿色低碳，正在成为最“潮”的生活方式。
《2023中国消费趋势报告》显示，73.8%的消费者会在日常生活中优先选择绿色、环保的产品或品牌，而贝恩发布的《亚太区可持续消费趋势洞察》更是指出，90%消费者愿意付出更多价钱购买可持续的消费产品。消费者的购买决策正在发生变化。
对于企业和品牌而言，这股“绿潮”是机遇，也是挑战。一些企业用扎实的行动反馈市场，但也有企业存在“漂绿”现象，ESG战略和行动浮于表面、缺乏深度和实质性的进展。于是，不少企业都在探索：如何将可持续发展真正融入品牌战略中？如何利用ESG打造品牌的“新绿洲”？
“我们将环境、社会和治理的影响转化为具体可量化的指标，同时，开发符合可持续发展原则的产品和服务，以满足市场需求并提升竞争力”，雷士照明CEO林良琦给出了一个企业实践并取得不错成效的答复。作为中国健康照明的引领者，雷士照明从技术、产品、服务到供应链管理、员工关怀再到长期的业务发展，建立了一套完整的ESG体系，为行业提供了可参考的绿色标杆。
“用健康照明科技点亮可持续的未来，成为照明行业ESG的引领者。”这是林良琦分享多次的企业转型愿景，在他看来，绿色健康的照明产品已经成为行业的主流，企业只有加大ESG投入，持续创新技术、优化数字化管理工具和深化ESG战略，才能满足消费者的期待，推动整个行业向可持续发展方向迈进。
雷士照明CEO林良琦
以下为《现代广告》与雷士照明CEO林良琦先生的对话全文：
现代广告：您认为在当前的市场环境下，企业可持续发展的重要性体现在哪些方面？在产品设计、营销和运营中，企业如何实践可持续性原则？
林良琦：
如今，随着软实力的重要性不断增强，ESG被视为企业的“第二张财报”，占据了更加重要的地位。显而易见，构建全面科学的ESG发展体系，已经成为新型现代企业不可或缺的发展路径。照明行业正从单纯的价格竞争转向价值竞争。作为行业领导品牌，雷士照明构建了行业首份完善的ESG治理体系，并将ESG融入企业发展战略，致力于用健康照明科技点亮可持续的未来，成为照明行业ESG的引领者，努力推动整个照明行业向长期主义发展。
现代广告：对于企业而言，可持续发展战略如何与长期业务目标相结合？
林良琦：对雷士照明而言，ESG不是选择题，而是必答题，已深深融入进了我们的长期业务目标。我们通过构建全面、科学的ESG治理体系，将气候行动、绿色健康产品、产品责任、供应链管理和员工关怀等作为13个核心议题，确保ESG目标与业务目标高度统一。在制定长期业务目标时，我们将环境、社会和治理的影响转化为具体可量化的指标。同时，我们开发符合可持续发展原则的产品和服务，以满足市场需求并提升竞争力。
现代广告：您能否分享一些成功的案例，说明如何将创新与可持续性融入品牌战略中？
林良琦：在雷士照明，我们始终将科技创新与可持续性作为品牌战略的核心驱动力。我们相信，品牌的成功不仅源于市场份额的扩大，更在于履行社会责任和提供真正有价值的产品及服务。
我们推出的“伴生适然光技术”是雷士照明中国航天照明科技实验室研发的动态智能健康光技术，以人为中心，以自然光为目标，是目前最和谐、更智适现代生活的健康光技术，更是能实现全时可调、可控、可裁剪的智能健康光。这一技术不仅体现了我们对“健康光”的承诺，也是创新与可持续发展的典范。
当然，雷士照明深知，只有具备可持续性的创新才能为企业和社会创造长期价值。我们通过“PDCA循环管理模型”严格控制产品生产和供应链中的碳足迹，并且我们已与40%的供应商签订了ESG承诺书，推动供应链绿色转型。在绿色产品上力争到2025年使二级及以上能效的产品占比达到100%，确保不仅仅是提供产品，更是为社会提供可持续解决方案。
此外，数字化是我们品牌战略中的另一个关键创新。在与SAP的合作中，我们一起打造“绿色账本”，实现了供应链透明化的数字化管理，提升了效率并确保每一环节符合ESG标准。
现代广告：您观察到消费者对可持续品牌的态度和行为有哪些变化？
林良琦：消费者对可持续品牌的态度已显著转变。根据尼尔森报告，超过60%的消费者愿意为可持续品牌支付更高价格，这一趋势在环保意识强的年轻人中尤为明显。《2023中国消费趋势报告》显示，有73.8%的消费者会在日常生活中优先选择绿色、环保的产品或品牌，反映出市场对绿色、健康照明解决方案的高度期待。
智能和健康照明市场需求也在快速增长，预计未来五年智能节能产品市场将每年增长10%-15%。麦肯锡研究表明，68%的中国消费者在购买照明产品时会考虑品牌的可持续发展承诺，这表明具备ESG战略的品牌更能吸引市场份额并建立消费者信任。
总的来看，消费者的购买决策正向可持续性倾斜，企业在这方面的表现直接影响市场竞争力。特别是在照明行业，绿色健康产品已成主流需求，企业需加大ESG投入，以满足消费者期待并保持领先。
现代广告：品牌如何通过沟通和教育来提升消费者对可持续性的认识和参与?
林良琦：为了深化消费者对可持续性的认知与促进他们的积极参与，品牌需采取一系列既创新又实效的沟通和教育策略。雷士照明在这方面进行了积极探索，为了让可持续性的理念更加深入人心，雷士照明将「光」作为连接点，创新性地打造了行业首个品牌IP节日——雷士照明“发光生活节”，实现品牌价值的全渠道传递。让光不仅仅是照明，也能成为赋予生活更多温度的调味剂，我们希望通过多维度的传播与事件，唤起人们对健康生活方式的关注。
可持续发展是一个需要全社会共同努力的目标。我们企业在其中也需承担起作为企业公民的责任，并在当前和未来创造持续影响。就在今年，雷士照明联合壹基金发起“拾光计划”公益行动，致力于为青少年打造健康用光环境，我们计划到2025年能覆盖300所学校、改善50万名青少年的用光环境。
现代广告：对于希望在可持续性方面取得进展的品牌，您有何建议？在您看来，未来品牌可持续发展的关键趋势和策略是什么？
林良琦：对于希望在可持续性方面取得进展的品牌，我的建议是首先要将ESG融入到企业发展的核心战略中，以确保环保和社会责任与商业目标相一致。其次，可持续发展要求品牌采取长期主义视角，超越短期追求利润最大化的思维，追求长期价值创造。同时，品牌也应该制定长远的ESG路线图，确保在追求经济效益的同时，也能为社会和环境带来积极影响。
对照明行业而言，未来品牌可持续发展的关键趋势包括三个方面，个性化与健康照明的结合、数字化转型和供应链的透明化。品牌积极关注消费者对健康和个性化的需求，提供符合其生活方式的照明解决方案。同时，数字化将推动数据驱动的决策，提升供应链的灵活性和响应速度。
而跳出行业从整个宏观视角来看，未来品牌可持续发展的趋势仍然需要紧扣国家政策，将ESG理念融入企业战略，通过技术创新、绿色生产和供应链管理，来优化产品设计和生产流程，从而实现资源的高效利用，减少碳排放，继而推动低碳经济的发展。此外，未来品牌也并非单打独斗，而是需要与供应商、经销商等合作伙伴共同探索可持续发展的路径，搭建行业绿色发展生态。
通过这些策略，品牌不仅能提高消费者的忠诚度，还能在市场中建立可持续的竞争优势。
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