会稽山前三季度销售费用已超2023年全年,高端化、年轻化能否助力黄酒走出“江浙沪”?|直通浙股

近日,黄酒龙头品牌之一会稽山发布了2024年三季报。根据三季报显示,公司前三季度营收增长13.52%至10.62亿元,归属净利提高 8.94%至1.13亿元。第三季度单季营收增加 4.14%至3.26亿元,归属净利降低12.15%至2185.04万元。

不过,第三季度虽然营收继续增长,净利润和扣非净利润相较去年同期却出现下滑,尤其是净利润2185万,同比下滑12.15%。与之形成对比的是,根据会稽山2023年三季报披露的数据,去年第三季度净利润2487万,同比增12.85%;扣非净利2252万,同比增71.77%。 

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对此,会稽山董秘金雪泉日前向媒体表示,从消费端看一般而言第四季度和第一季度是黄酒的消费旺季,第三季度有下滑,可能与受到消费大环境的影响有关。

浙江黄酒龙头品牌,三季度销售费用已超2023年全年

从会稽山三季报披露的数据来看,有一个增长快速的数据是销售费用。三季报显示,今年1-9月销售费用超2.16亿,去年同期是近1.3亿。

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2022年会稽山的销售费用是1.4亿多,2023年报披露是2.07亿,今年前三季度的销售费用已经覆盖了去年全年,占到营收的20%,同时会稽山的销售费用也超过了另一家黄酒品牌古越龙山(古越龙山三季报数据显示,2024年1-9月,公司销售费用1.67亿元。)对此,会稽山董秘金雪泉表示,费用增长销售人员同比去年增加以及全面营销活动投入增加所致。

今年年中,老字号浙江上市公司会稽山因为一款爆款气泡黄酒迅速出圈。在今年618电商混战中,会稽山抖音官方直播间72小时卖出1000多万元,是抖音黄酒类第2——10名总和的100倍,且成交80%以上都是年轻人。

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受此影响,会稽山当时股价曾两个交易日逆市涨停。而距离公司上一次股价涨停,还要追溯到两年前。

去年以来,会稽山就持续“高端化、年轻化”的营销策略,以“一日一熏”气泡黄酒为路径,开辟营销新途径,搞起黄酒品类破圈,打破传统意义上的黄酒淡旺季。此外,还全方位布局电商,加大直播带货力度。

根据今年6月20日会稽山披露股票价格异动公告显示,2024年1月1日至6月19日,“一日一熏”气泡黄酒单品销售额为1650万元。这一数字占公司2023年度酒类销售总额的1.2%。

此前,在和投资者交流中,会稽山也表示,公司遵循黄酒“高端化、年轻化、时尚化”的发展方向,实施“会稽山、兰亭”双品牌战略,持续布局高端化、年轻化产品赛道,逐步形成一体两翼的产品经营格局。

在近日和投资者的交流中,有投资者提问,会稽山发布的2024年1——9月经营数据公告里其他酒一项销售收入7153.55万元,同比增加51.09%。在询问“其他酒”包含了哪些酒时,会稽山方面回答,公司经营数据公告里的“其他酒”包含了“一日一熏”气泡黄酒等年轻化产品的销售收入。

不过,尽管包括“一日一熏”气泡黄酒在内的“其他酒”销售收入同比有大幅增加,但从会稽山三季报所披露的区域情况来看,浙江仍然是其销售的最大基本盘,营收占到半壁江山,经销商数量也是最多。

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高端化、年轻化能否助力黄酒走出”江浙沪”?

作为中国最古老的发酵酒之一, 黄酒拥有着久远的历史和丰厚的文化底蕴。以会稽山黄酒为例,其历史可以追溯到清乾隆八年(1743年),其前身“云集酒坊”在绍兴东浦创建。

如今,历经几个世纪的发展,近年来,黄酒行业的市场表现确实较为黯淡。

据中国酒业协会数据,2023年,全国黄酒生产企业完成销售收入210亿元,同比增长2.1%,实现利润总额19.5亿元,同比增长8.5%。纳入国家统计局范畴的规模以上黄酒生产企业81家,其中亏损企业14家,规模以上黄酒企业累计完成销售收入85.47亿元,累计实现利润总额15.58 亿元,亏损企业累计亏损额0.61亿元。

尽管市场承压,但以会稽山、塔牌、古越龙山为代表的绍兴本土黄酒品牌仍在努力寻求突破。

和白酒相比,据业内人士介绍,黄酒的客单价在10-20块间,主流企业毛利率在30%-40%左右,而白酒的客单价在100元上下,毛利率约为60%-70%。在这种显著的差距下,近年来,绍兴本土黄酒企业纷纷将高端化作为战略核心,通过推出高端产品线、优化产品结构等策略,努力提升品牌价值和市场竞争力。

比如,绍兴本土黄酒品牌塔牌,近年来就推出了高端时尚“本酒”,价格区间在128元——1350元。

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财报数据显示,会稽山今年前三季度,中高端黄酒收入增长10.65%至6.28亿元。古越龙山1—9月中高档酒销售收入为9.06亿元,同比增长13.01%。

除了致力于高端化,很多黄酒品牌还发力年轻市场。比如,古越龙山和会稽山都致力于通过开线下体验馆吸引年轻消费群体。如古越龙山开设“古越龙山·慢酒馆”,提供黄酒乳酸菌、大象气泡酒酿、酒酿伯爵茶等多款含有黄酒的产品;会稽山推出1743黄酒吧,提供黄酒奶茶、黄酒棒冰、黄酒巧克力等黄酒类产品。

图片对于浙江本土黄酒企业的年轻化创新,业界对这些品牌加速“破圈”是怎么看的?在产业规模偏小、大众普及度低等阶段性难题尚未有有效解决方法下,黄酒品牌如何提高市场占有率?

对此,掌如研究院院长何永基认为,对于黄酒企业来说,加速“破圈”需要从多个方面入手。

首先,可以通过加大广告宣传力度,提高黄酒的知名度和品牌影响力。其次,可以加强与其他行业的合作,如与旅游、餐饮等行业进行合作,共同推广黄酒文化。此外,黄酒企业还可以通过创新产品,如推出适合年轻人口味的新品种,或者通过电商平台等渠道,扩大黄酒的销售渠道。最后,黄酒企业还可以通过参加各种展览、展示活动等,展示黄酒的文化和产品,提高大众对黄酒的认知度。这些措施可以帮助黄酒企业扩大产业规模,提高大众普及度,从而实现加速“破圈”。