作者 | 刘三关 来源 | 公关头条
“中国汉堡”塔斯汀又双叒叕翻车了!
有网友视频曝光塔斯汀中国汉堡吃出生肉,视频中的鸡腿汉堡,鸡腿粉嫩得不像话,明显未熟,难道这是传说中的“刺身汉堡”?
视频一出,#网曝塔斯汀汉堡吃出生肉#的话题登顶热搜榜。网友对“生肉”的吐槽铺天盖地。
“老毛病了,屡教不改!”
“吃一次拉一次,比华莱士还容易喷射!”
“没解冻就下锅炸!”
对此,涉事门店给出回应:
“目前店里正在调查,不清楚是员工操作失误还是油温没达标,也不确定这汉堡是不是出自我们店,毕竟之前出了那么多单都没这种情况。”
言下之意:要不就店员问题,要不就是其他店的。这“锅”真是能甩就甩啊!
当然,也有肠胃强大到离谱的网友表示,无条件力挺塔斯汀,坚称生肉“只是个例而已”。
然而,这样的辩解有点苍白无力,因为塔斯汀因“生肉”问题翻车绝非偶然,早已被网友多次曝光!
曾经的“肯德基终结者”
如今沦为新版“喷射战士”
在黑猫投诉平台上,关于“塔斯汀生肉”的投诉多达 118 条,新版喷射战士的名号绝非空穴来风。
打开小红书,关于“塔斯汀生肉”的吐槽不计其数,网友纷纷中招,血红的“刺身汉堡”仿佛成了品牌“专供”。
去年 10 月,有江西网友爆料,称在塔斯汀外卖中吃到生鸡腿。起初门店提出赔偿 400 元,经过协商,门店同意赔偿 1000 元并要求删帖。
作为近年来风头无两的国产“洋快餐”品牌,塔斯汀在近乎垄断的赛道中成功突围。
凭借独特的中式口味和备受赞誉的“擀面皮”式面包胚,打造出迎合国人口味的中式汉堡,比如北京烤鸭堡、麻婆豆腐堡等,再加上国潮文化的赋能,塔斯汀迅速走红全国,其“中国汉堡”的标签令人印象深刻。
塔斯汀在短短几年内疯狂扩张,据窄门餐眼数据显示,2020 年至 2022 年,塔斯汀新开门店数量分别达 316 家、450 家和 2289 家。截至今年 6 月,其签约门店高达 7000 家,一度被誉为“肯德基终结者”。
然而,一味追求扩张却罔顾质量,导致加盟店的店员培训和出品把控力不足,不同门店的出品质量天差地别。
2023 年 12 月,国家企业信用信息公示系统显示,塔斯汀枣阳市万象城店因违反食品安全法规,被处以罚没 20017 元。
2023 年 8 月 25 日,有消费者在塔斯汀枣阳市万象店购买的“板烧凤梨中国汉堡”中吃出异物——一条长约 15 厘米的透明塑料保鲜膜。原因是员工在食品加工过程中操作不规范,未依照流程对食品原料进行清洗、筛选,导致汉堡“中招”。
值得一提的是,2022 年 3 月 23 日,塔斯汀创始人杨兵曾在内部信中回应公司被曝光的食品安全问题,根源竟是门店被记者暗访后厨,暴露出诸如短斤少两、使用过期食材、员工篡改食材有效期、后厨卫生环境脏乱差等一系列问题。
这一连串的食品卫生事故,让品牌形象严重受损,若再不悬崖勒马,在消费者心中的口碑恐怕将一泻千里,塔斯汀可能会步“喷射战士”的后尘,陷入万劫不复的深渊。
食品安全问题频发
“洋快餐们”在劫难逃
在塔斯汀崛起之前,华莱士一直稳坐国内“洋快餐一哥”的宝座,截至 4 月 23 日,华莱士在全国坐拥 19976 家门店。
但在食品安全卫生方面,华莱士的表现更是惨不忍睹。在黑猫投诉输入华莱士进行搜索,相关投诉多达 6379 条,其中投诉内容多与食品安全有关,比如发现异物、食材未熟、食物变质等。
6 月 19 日,#孩子吃华莱士汉堡疑吃出生肉#的话题热度飙升。一名网友发布视频称,在华莱士购买的汉堡,孩子吃了一半后发现里面有生肉,当时孩子就肚子疼,事后该网友就此进行了投诉。
去年 11 月 27 日,北京一家华莱士门店被曝出“炸油颜色深如酱油”,店员声称油刚换新,但“油使用第三天时,油锅颜色变得更深”。店员还透露,华莱士的用油三天一换。此外,该门店的后厨、点餐台和用餐区都有蟑螂和苍蝇出没。
多次被曝出食品安全问题,“喷射战士”的名号不胫而走,华莱士当仁不让地成为喷射界的开山鼻祖。
而食品安全隐患与其商业模式紧密相连。华莱士采用“门店众筹、员工合伙、直营管理”的合作连锁模式,通过门店众筹将股份下放给员工或外部合作者,使其与公司结成利益共同体。华莱士提供技术、原料、物流、品牌输出等支持,并通过直营管理方式力求确保经营标准的统一。
这种合作模式本质上就是加盟,华莱士借此实现与员工利益的深度捆绑。华莱士的低价策略营销模式也为食品安全问题的频发埋下了祸根。
在华莱士全国统一的低价定价体系下,门店经营者要谋取利润,只能从原材料上做文章,于是便出现了像油反复使用、原材料过期等触目惊心的食品安全问题。
《中国西式快餐品类发展报告 2023》显示,在“2022 中国西式快餐十大品牌”人均消费排名中,华莱士排名倒数第三,人均消费仅 18.9 元。而麦当劳、肯德基的这一数据分别为 28.6 元、35.5 元。
据麦当劳、百胜中国公布的年报数据,截至 2023 年底,麦当劳中国拥有 5903 家门店,肯德基门店数量达到 10296 家。尽管数量上华莱士遥遥领先,但糟糕的品控和负面的品牌形象,使其与前者的差距逐渐拉大。
当然,不止塔斯汀和华莱士深陷泥潭,肯德基、麦当劳也不是完美无瑕。
肯德基天津多家门店使用转基因植物油未明示,引发网友质疑;而麦当劳在美国爆出汉堡配料中的洋葱存在大肠杆菌,导致 1 人死亡的惨剧。
不过,肯德基的问题相较于“生肉汉堡”,简直是小巫见大巫;而麦当劳的大肠杆菌产品在中国并未上架,所以网友对此的反应相对较为平淡。
低价绝非翻车的借口
品质才是留住消费者的王道
塔斯汀、华莱士之流能够与麦当劳、肯德基分庭抗礼,靠的就是低价这张王牌。
两年前,人均 10 元+(有时用券价格更低)的塔斯汀,在人均 30+元的肯德基、麦当劳面前,可谓杀伤力爆表。
肯德基有疯狂星期四,塔斯汀就有疯狂星期二!13 块钱就能拿下两个香辣鸡腿堡,味道和出品还算在线,“中国汉堡”一时风光无限。
然而,随着规模的急剧扩张和门店数量的激增,塔斯汀这两年的产品不仅悄然涨价,分量也大幅缩水,优惠活动也日益减少,割韭菜的意图昭然若揭。
反观肯德基、麦当劳,却不断推出各种团购活动,对“穷鬼打工人”关怀备至。
如此鲜明的对比之下,塔斯汀的性价比优势荡然无存。
再者,加盟门店数量众多意味着门店的品控风险呈指数级上升,如上文提到的“生肉事件”,而且近年来塔斯汀的食品安全负面新闻此起彼伏,品牌口碑遭受重创。
说到底,便宜不能成为产品翻车的“挡箭牌”,最终受伤的是消费者。性价比不应成为“遮羞布”,产品品质过硬、价格亲民,商家对各类问题认真对待,这才是赢得消费者信任的“秘方”。
否则,任由“生肉汉堡”泛滥,塔斯汀之流必将在市场的洪流中被淘汰出局,成为被消费者唾弃的过眼云烟。
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