为进一步强化案件质量管理，今年以来，平顶山市新华区检察院案件管理部门充分发挥审查监督职能，采取“三抓”工作举措，通过提升案件流程监控的规范性、精准性，切实推动案件办理提质增效。
每案一查抓“基础”
案件管理部门每月定期对全院办理的案件进行巡查，分析通报流程监控中发现的问题，为保障发现的问题切实得到整改，该院案管部门对流程监控中发现的一般性问题，第一时间联系办案人员，口头提醒督促整改；对情节严重的问题，发送流程监控通知书，指出相关问题，督促及时整改，并对整改结果再审核。对上级院下发的案卡核查通报，举一反三督促整改，进一步规范存在同类问题的案件，促进执法办案工作更加规范。截至目前共向业务部门发出流程监控通知书38份，实现发现一个、监督一类、整改一批的监督效果。
把控环节抓“要点”
针对案卡填录、文书制作、办案程序等多发易发问题的环节进行分析研判，梳理各业务部门案件环节监控要点，形成涉不同案件类型、不同办案人的监控问题清单。重点关注核心办案数据录入节点，结合案件质量主要评价指标，审查影响核心数据采集的信息是否完整填录、部门间信息流转衔接是否到位，重点案件重点监督，对不捕、不诉、公安机关撤回以及上级交办或提请检委会讨论等重点案件，全面排查消除监控风险，确保系统流程及数据能客观真实反映办案内容。
合力监督抓“配合”
对监控发现的问题定期汇总分析形成报告、抓整改，案件管理办公室每月汇总各部门的不规范问题，反馈给办案部门负责人，为各部门负责人监督检察官履职提供精准参考，有针对性地督促承办人对照检查、整改落实，形成案管和部门监督的合力，促进规范司法，提高案件质量。
下一步，新华区检察院将依托检察业务应用系统，认真贯彻落实《人民检察院案件流程监控工作规定》，推动流程监控工作规范化、常态化，充分发挥流程监控工作对规范司法办案、提升办案质效的重要作用，助力高质效办好每一个案件。（图片/郭琼琼）