新站新风貌 电网有保障
地电电网分公司220千伏坛索变电站
2023年1月15日14时24分，220千伏坛索变电站主变完成5次冲击运行正常，倒闸操作600余次，正确率百分之百，历时31小时，标志着地电电网分公司220千伏坛索变电站启动送电工作圆满完成并顺利投运。
坚守岗位职责 解决生产难题
变电站是电力系统的重要组成部分，用于将高压电力转换为低压电力，以满足不同层次的电力需求。220千伏坛索变电站属大型变电站，发挥着区域枢纽变电站的重要作用，不仅是电网的接入点，还承担着转发电能、提供系统支撑、调节电力负荷等重任，具有较大的电力输送能力和较强的系统稳定性。
该变电站全体成员充分认识这一点，他们忠于职守，确保变电站的安全稳定运行。有一次，面对断路器跳闸这一紧急情况，班组成员毫不犹豫采取应对措施，立即展开了全面细致的现场巡检，第一时间向上级公司及调度部门汇报相关信息，确保沟通畅通、信息传递准确。最终，他们将事态控制在可控范围之内，保障了人身与设备安全。
树立安全理念 夯实安全基础
该变电站持续夯实“三基”建设、健全“六大体系”，以“136”安全管理模式为统领，扎实有序开展各项工作，全面加强班组管理，实现全员、全过程安全管理，对班组建设运行情况、安全防护设施、较大风险区域等进行深入排查及隐患治理，保障安全生产。
结合变电站实际情况，班组采取了多种方式开展专项安全培训，强化班组成员的安全生产观念和隐患防范意识，积极开展反“三违”工作，通过班前会对运行人员普及安全法律法规知识，将安全应知应会牢记于心；定期组织风险分级管控与隐患排查治理，确保设备安全运行。
紧绷安全之弦 确保安全生产
该变电站时刻紧绷安全弦，严格按照各项规章制度详细巡查设备。班组成员在倒闸操作时严格穿戴安全工器具，认真执行“两票五制”和“手指口述”等安全规范；每班进行事故预想，根据站内的环境和设备状况，预先制定出相应的应对策略，做到有备无患；每月进行一次全面的运行分析，对本月设备的运行状况、倒闸操作的执行情况、负荷状况、“两票三制”的落实情况、设备隐患的排查情况等进行深入分析研究，并不断优化。
同时，班组坚持在班前进行岗位危险源辨识，针对当班期间可能出现的各种风险，提前制定预防措施，并持续推进安全隐患排查治理工作，建立安全隐患登记台账，将安全隐患消灭在萌芽状态。
服务群众为己任 同心聚力创佳绩
地电交口分公司康城供电所
地电交口分公司康城供电所承担着交口县康城镇0.4千伏线路110.614公里、88台公用变压器、45台专用变压器的运行、维护和检修工作，总户数5042户。康城供电所坚持以提升服务效能为根本、以服务群众美好生活为己任，不断夯实安全基础、规范营销管理，逐渐成长为一支技术过硬、创新有为、团结向上的学习型、知识型、技能型基层班组。
聚力降损增效 做管理的“细心人”
线损管理以供售电量为依据，是反映区域供电管理水平的一项重要指标。康城供电所始终围绕“日监测、日通报、日分析、日消缺”的工作模式，将运行维护责任到人，扎实开展区域线损治理。
供电所依照康城镇的地形特点，制定了“一台一案”工作细则，结合日常护林防火巡查工作，对线路、台区逐个排查，及时修剪砍伐危及线路安全运行的树木、处理变台下杂草、鸟窝，更换接户线、配电箱进线空开、变台高压熔丝、高压熔丝管等。针对系统中检测到的表计掉线、疑似漏电等问题，供电所成员坚持第一时间赶赴现场检查处理，在保障用户安全稳定用电的同时，也确保了计量表计的成功采集，将线损影响降至最低。
优化电力营商环境 做客户的“贴心人”
康城供电所处于电网企业管理的末端，业务质量直接影响着服务群众、服务“三农”的成效。不久前，康城博雅晾晒场负责人高兴地向前来排查故障的康城供电所工作人员竖起了大拇指。
为保障用电安全可靠，更好地服务于农业生产、农民生活和农村发展，供电所为客户提供“真心、细心、贴心”的优质服务，他们深入用电客户现场，分析、梳理用电安全管理薄弱环节和存在问题，帮助解决生产过程中存在的用电问题，不断提高广大群众用电的满意度。
加强学习提升素质 做安全的“有心人”
随着区域内供电负荷不断增长，安全供电问题成为日常工作的重中之重。康城供电所以“136”安全管理模式为统领，每周四组织全员学业务、认真练技能、每月进行一次安全分析，通过典型案例结合实际工作进行分析总结，严格标准化作业流程，确保做到安全生产与营销服务两不误、两促进。
供电所坚持把开展好春检、迎峰度夏、雨季“三防”、冬季“三防”等作为安全监督的具体手段，积极落实安全事故的预防和控制措施，构建“事前+事中+事后”的全流程监管闭环管理，确保每一位成员做安全的“有心人”。
接下来，康城供电所将继续秉承“用心、用情、真诚、高效”的服务理念，勇于担当、再创佳绩。
提升优质服务 创建一流班组
地电离石分公司城南供电所
地电离石分公司城南供电所负责巡视10千伏线路13条、40.289千米，巡视维护管理0.4千伏线路51.274千米，担负着离石城区16000余户的生产生活供电任务。
作为地电离石分公司所辖最大的城区供电所之一，城南供电所是为客户提供服务的第一线，工作作风和服务质量直接关系供电企业的形象。班组自成立以来，通过增强服务意识，提高服务水平，注重服务成效，擦亮服务窗口，真正把用电客户放在心上，树立了地电离石分公司优质服务的良好形象。
保障安全供电
城南供电所处于离石区中央位置，针对供电范围内单位多、人口密集的特点，供电所建立了一支实力雄厚的应急抢修队伍，下辖4支应急抢修小队，配置应急抢修车4辆，可同时快速处理多处电力故障。日常工作中，供电所严格落实24小时值班制度，做到用户随叫随到，在最短的时间内上门为用户排忧解难，全力保障市、区两级政府及有关部门各类重要活动电力的可靠供应。
为保障辖区内机关单位和居民正常用电，多年来，城南供电所大多采取夜间检修方式处理缺陷及电力故障，2023年全年实施夜间检修11次，参与检修55人次，供电可靠性与用户满意度双双提高。
提升优质服务
城南供电所面向辖区内新增的小微用户主动宣传“三零”服务政策，进一步简化报装流程，缩短报装时间。用户只需提供必须的手续资料即可实现一次性办理报装上户业务，真正实现用户“零”跑腿。同时，装表接电、设备材料零投资极大减轻了用户的经济负担。
作为公司对外服务的主要窗口，城南供电所营业厅不断尝试创新优化服务模式，从客户角度出发，大到客户座椅等硬件基础设施、小到“禁止吸烟”等友情提醒标识，不断完善各项便民服务设施；常态化开展行为规范、服务技能、营销专业知识等培训，规范服务人员言行举止，进一步提升服务质量。
助力城市建设
老旧小区改造是吕梁市近年来的一项重要民生工程，直接关系到离石老城区人民群众的生活幸福感。市人行家属院小区在改造过程中，因小区原变台位置严重影响施工及居民出行，该小区业主向城南供电所发出求助。供电所结合实际，积极与公司市场营销部沟通协调，迅速制定迁改方案，并在7日内对变台实施了迁改，同时规范了部分低压线路，确保小区改造进度如期完成。
随着创建全国文明城市步伐的加快，吕梁市积极创建文明城市建设活动，城南供电所紧跟市委宣传部创城办的号召，主动作为，对区域内的高低压供电线路杂乱、表箱无盖破损等问题进行全面摸排，全力提升电力设备外表美观程度；深入包联小区旧电厂家属院开展拔草、铲除小广告、粉刷楼道、清理垃圾等环境卫生治理志愿服务活动，协助街道举办各种宣传活动，帮助社区更换图板等，有序改善小区环境面貌；结合本职工作对小区67户居民进行电力线路整改，将原绝缘老化破损线路全部更换为现代式电力电缆网络化线路，将旧电表换成网络表，使居民足不出户就能完成手机缴费。
履职尽责守护电网安全
地电离石分公司生产技术部监控站
地电离石分公司生产技术部监控站始终以科技发展为先导，不断规范和强化变电运行集控管理，持续提高无人值守站运维管理水平。多年来，监控站以高度的责任感圆满完成公司各项任务，确保了离石电网的安全可靠运行。
科技引领 强化变电管理
地电离石分公司始终坚持科技创新理念，不断为监控站引进新技术，定期更新设备，加强信息化和自动化建设。目前，监控站利用先进的遥视系统，可实时采集各变电站运行数据和图像信息，以及单一远方遥控操作，极大提高了无人值守站的管理水平。
技术创新推动了管理模式的不断创新，目前，监控站每个班仅需配备2人即可实现对所有变电站的监盘任务，能够全方位、无死角地实时监控离石电网的运行情况，节约了大量人力物力。
安全为先 夯实班组建设
监控站紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“136”安全管理模式为统领，严格按照“一张图、一张表、一本账”工作要求，把各项工作落实到实处，不断夯实班组管理。
监控站十分重视周四安全活动日的开展，积极组织班组成员集中学习各类安全事故案例，分享和交流安全经验，汲取事故教训，始终绷紧安全弦。同时，班组还通过参加培训活动、买书自学、互相交流等方式，不断提升班组成员的技能水平。此外，班组定期开展变电运行分析会，确保每位成员都熟悉各变电站设备运行方式，并严格按照调度操作指令进行正确操作。
强化责任 完成保供电任务
离石作为吕梁市政府所在地和经济文化中心，每年各种重要会议、考试和文化活动众多。监控站成员始终坚守岗位，在关键任务时期坚持2人每天24小时值班，配合调度信息中心协调电网的事故处理及保供电工作。
作为离石电网的守护者，监控站成员表示，将继续以高度的责任感，依靠敏锐的“鹰眼”，全力监控所辖变电站设备的运行情况，快速发现并处置各类变电设备安全隐患，为离石人民安全用电保驾护航。
只争朝夕 力争最好
地电离石分公司西属巴供电所
地电离石分公司西属巴供电所将安全生产作为班组管理工作的核心，始终坚持狠抓质量、安全、现场的管理体系，立足岗位、严细管理、务实创新，多年来，圆满完成了公司的各项工作任务。
不畏辛苦 干劲十足
西属巴供电所坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，有效避免不安全事件的发生。同时，通过所长督促检查、班组成员落实整改等形式把责任细化到每个人，增强组员的质量、安全、成本意识。
“10千伏临安线盛地沟支线用户停电，请尽快处理。”冬日的傍晚，一通急促的电话打破了值班室内的宁静。已近下班时间，但大家毫无怨言，踏着雪后的泥泞，火速赶往故障区域勘查。根据工作经验，班组成员从杆塔基础、拉线的稳固程度到绝缘子的完好程度，从引线接线是否良好、跌落开关、避雷器是否有问题，线路上有无杂物、鸟窝等一一仔细勘察，经过2个多小时的线路巡视，仍未发现故障点，在将线路所带变压器全部开关拉开进行试送成功后，班组成员逐台检查送电，对配电柜及线路进行检查，经过1个多小时的巡视后，终于发现三相用户表计烧毁短路导致全线停电掉闸，班组成员及时断开故障点，台区恢复运行。
安全生产 责任到位
供电所以“136”安全管理模式为统领，大力推行企业安全文化，狠抓“三基”建设，努力提高自身素质，加强体系建设，从组织、监督、技术、责任、制度、管理、安全等各环节中找到好做法，确保不发生任何形式的习惯性违章，激发班组成员自我保护意识和班组集体协作的工作积极性，实现班组工作科学化、民主化、制度化、规划化，群策群力把班组建设成为团结一致、管理严谨、技术精湛、工作细致、朝气蓬勃的队伍。
严抓细节 确保安全
供电所充分利用周四安全活动日，组织班组成员共同学习安全法律法规和事故案例，并进行专题研讨，对日常生产过程中出现的小问题进行自检优化，使安全活动真正收到实效。
在春检、雨季“三防”、安全月等专项活动中，西属巴供电所做了大量工作，对各自负责的10千伏线路、0.4千伏线路进行认真巡视，检查变压器等设备是否正常，确保线路的正常运行；对线路内易造成安全隐患、违章、电力线路安全距离不足，可能引发电路跳闸的安全隐患等进行排查；对跨林区易发生火灾的重点区域、重点线路进行全面排查整治工作；做好输配电线路防火工作，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实；对班组发生的异常事件，及时分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定同类事故的防范措施等。
多年来，西属巴供电所以优异的成绩完成了各项工作任务，为公司安全生产奠定基础。
小细胞迸发大能量
地电蒲县分公司黑龙关供电所
地电蒲县分公司黑龙关供电所承担着临汾市蒲县黑龙关镇区域内15个行政村的供电管理任务。多年来，该供电所以创建“六型”班组为目标，通过筑安全发展基石、解降损增效难题和践蒲电为民初心，有效激活班组成员“小细胞”，释放出班组建设大能量，2023年底，该供电所成功通过地电公司三星级供电所考核，标志着在星级创建之路上走得更加沉稳踏实。
筑安全发展基石
安全无小事，小事当大事；事事抓落实，确保不出事。黑龙关供电所以严格的制度管理为依托，每周开展一次安全日活动和“两票”讲评，以现场讲评形式对工作票常见错误进行归纳总结，不断提升“两票”管理水平；同时，定期邀请电校讲师开展安全培训，每年举办一次实操比武，督促大家你追我赶、你赶我超，熟练掌握各种安全工器具及仪器仪表的使用方法。
“发生任何事故都是我们无法承受的，只有严格要求，才能防患于未然。”每次安全日活动结束后，所长曹蒲云都会再三叮嘱大家严守安全规定。该供电所将查处“操作性违章”作为重点，每周组织大家开展一次自查、互查和交接查，千方百计减少违章发生率。同时，定期邀请员工家属参加“亲情助安”活动，让家属的规劝深入到员工内心深处，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，切实筑牢班组安全防线。
解降损增效难题
面对居高不下的降损难题，该供电所定时召开线损分析会，有计划、有重点地开展营业普查和反窃电工作。
该供电所所辖115个台区中有99个台区都分布在地形复杂的山沟里，利用农网改造升级契机，该所合理规划线路布局，将115个台区全部设备详细登记在册，最大限度降低线损。
为切实加强台区管理工作，该所在“人”的因素上狠做文章，一是加大考核力度，坚决杜绝人员人情电、关系电存在，二是常态化开展线损稽查排查工作，加大对线损异常台区的治理力度，逐步形成“重点任务大家挑，班组人人有指标”的分担机制。经过全员努力，高压综合线损率从2023年前的8%降低到5%以下，低压线损率从2023年前的8%降低到6%以下，经济指标完成情况在七个供电所中稳居前列。
践蒲电为民初心
“没有最满意的服务，只有最努力的付出。”作为全县区域面积最大的乡镇，黑龙关供电所大力推行“保姆式”用电服务，第一时间解决群众用电和生活难题。
2022年7月，蒲县连降大雨，家住宋家沟村的孤寡老人孟金凤吃水用电困难，台区负责人陈利军立马前往老人家中，为其购置了面粉、方便面等生活用品，还细心地检查了室内线路，贴心的举措赢得了群众的真心点赞。“对于独自居住的老人，我们多做一点，他们的困难就少一点。”陈利军笑着说道。
2023年12月，一场突如其来的冻雨侵袭了蒲县全境，110千伏黑龙关变电站两条高压输电线路全部停电，该镇集中供暖和农村供暖受到很大影响，黑龙关供电所全员出击，在零下20℃的风雪天气里，咬紧牙关对线路、台区开展巡视和除冰作业，经过一天一夜的奋战，顺利完成一条输电线路的抢修工作，黑龙关变电站终于恢复了供电。
履职尽责保安全 团结协作促生产
电力集团国电资产兴县水务检修班
2023年，电力集团国电资产兴县水务公司检修班全体成员齐心协力、奋勇拼搏，以稳劲、钻劲、干劲为要点，在党建引领、技改检修、创新创效、人才培养、党团协作等方面发力，全年办理检修事项125件，任务完成率达100%，事故发生率为零，“三违”事件发生率为零，被评为电力集团“优秀班组”。
安全第一 全程把控
该班组严抓安全，始终把员工的生命安全、身体健康和设备安全放在第一位，利用班前会、周四安全日活动、周安全例会等学习安全知识，将安全教育融入日常，提高全员安全意识和技能水平，做到安全知识人人掌握、岗位操作正确熟练。
“在每次检修之前，我们一定要先想一想此次检修任务需要注意哪些安全事项，并对照安全技术交底书一项一项落实。如果你干活之前首先想到的不是安全，那安全也会离你越来越远。”这是检修班负责人郭荣新在班里经常“唠叨”的话。在他的带领下，所有检修人员都始终把安全摆在工作的第一位，每次作业时认真开好班前班后会，正式施工前严格检查确认所有安全措施，确保设备检修做到精、细、准，通过提前预警和处理，最大限度地降低设备故障率和维修成本。
团结协作 攻坚克难
该班组共有6名员工，面对繁琐、单调、枯燥的工作，他们静心实干，不言苦、不言累、不怕脏，最大限度地保障生产。该班组不仅“单兵”能力强，成年累月的相处和磨合更让大家配合默契，同心协力成为班组最大的特色和优势。
2023年，根据上级公司雨季“三防”工作要求，该班组需要对公司4处供水管道进行防洪加固，他们提前制定合理的施工方案并组织实施，每一处都结合实际情况分别采用铅丝石笼干砌石、管道下沉、浆砌石、砌筑防洪坝等方式进行加固处理，为供水管道安全度过汛期提供有力保障。
平时工作中，无论是发生非正常供水管道断裂，还是非正常供电线路故障，该班组都能够应对有序，确保第一时间恢复生产，最长抢修时间不超过24小时，全力保障兴县水务公司的正常生产。
科研创新 提升技能
面对复杂多变的检修任务，在进行成本控制、降本增效的同时，该班组积极开展创新工作，不断优化检修流程及作业方式，提高生产运行设备的信息自动化管理和安全运行水平，班组自行研发的新型管道补漏技术获得国家专利证书。
在郑家塔闸阀井，该班组通过安装加长杆、传动轴的方式对阀井进行改造，将开关阀门从井下作业改为井外作业，大大降低有限空间作业的安全隐患。在黄河滩水源井处，该班组通过安装4G云台摄像头，使运行人员通过手机即可实时监测黄河水位。在加压泵站，该班组加装蓄水池液位报警器，当蓄水池液位大幅度下降时，泵站运行值班人员可以第一时间关闭加压泵。
该班组还积极参加公司组织的“安全生产月”知识竞赛、“我的‘136’”大讨论等活动，深化安全管理理念认识，深学安全法律法规和规章制度，反思现场管理、作风能力方面存在的不足，持续做好班组建设。
积极打造防磨防爆示范班
电力集团阳光发电公司机炉车间锅炉检修一班
锅炉是电力工业生产中的关键设备，其运行状态直接关系到生产线的安全与稳定。电力集团阳光发电公司机炉车间锅炉检修一班是阳光发电最重要的一线班组，该班组秉承“高要求、严标准、讲实效、树正气”的工作理念，无论是在工作态度、任务分配，还是成员的着装上，都展现出奋发向前、积极向上的良好精神风貌。
目标明确 提升效率
锅炉检修一班的专业性和高效性不仅体现在技术层面，更体现在工作态度和质量上，该班组将创建“六型”班组、“先进班组”“优秀班组”“质量信得过班组”作为工作目标，将保持全年无“非停”作为工作追求。
为达成目标，该班组在工作之余组织成员学习“5S”管理，按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”规范创造良好的工作环境，培养员工的积极性、主动性，增强团队凝聚力。该班组特别注重激励员工，把个人的前途、命运与企业的兴旺结合起来，对员工既严格要求，加以约束，同时采取座谈会、学习讨论等多种方式予以关怀照顾，激发员工的责任心和上进心，让大家在良好的氛围中成长。
加强管理 确保安全
设备的日常维护工作繁重，在机组大、小检修和紧急抢修期间，该班组员工经常加班加点，但大家从未有怨言。作为公司防磨防爆工作的主力班组，该班组员工总是冲在最前，每次停炉检查总能看到他们身着连体服，在厚厚的积灰管排间，站在高高的脚手架上细致检查，排除隐患，确保设备安全健康运行。
该班组严格按照《锅炉检修一班防磨防爆检查手册》执行任务，在实践中不断改进防磨防爆“1237”工作法，对公司四台锅炉受热面进行全覆盖检查时，他们对上万根管子逐一排查，并更换所有有缺陷的管子。检修过程中，面对粉尘大、温度高等困难，班组员工没有退缩，每次从炉膛里钻出来，浑身上下都是灰。经过大家多年来的努力，连续数年创造了全年无锅炉受热面事件造成机组非停的好成绩。
规范建设 提升素质
2023年以来，该班组在班组标准化建设和现代化管理方面取得显著成绩，成为阳光发电公司的标杆班组之一，各项工作均走在公司前列。
该班组还注重提高员工的文化水平，积极开展读书活动，鼓励员工每月读一本好书，做到学习有计划，学后有感悟，不断提高全员的文化素质。
比学赶超 争创一流
电力集团耀光煤电公司发电运行三值
电力集团耀光煤电公司发电运行部运行三值现有成员11名。长期以来，运行三值把安全生产作为工作的核心，把指标调整、人员培训作为班组工作重心，积极贯彻落实公司各项决策部署，全值人员思想统一、班组整体氛围积极向上，屡次获得“优秀班组”称号。
狠抓安全管理
运行三值在工作实践中，认真贯彻落实“136”安全管理模式，严格落实公司及部门的工作部署，狠抓安全管理，在日常工作中严格执行“两票三制”和标准化作业流程，真正把安全工作落到实处。
该班组严格执行半军事化管理，交接班严格执行班前班后会制度，清楚接班时机组的运行情况并明确本班的工作任务。当班期间严格执行监盘制度、巡回检查制度、设备定期切换制度。2023年全年，该班组在大型操作以及日常运行中，未发生异常事件。
落实部门指标
2023年，围绕公司契约化指标任务，该班组分解指标职责，各岗位严格执行岗位职责，做到精心调整、精细调整，部门指标完成情况良好。
电量方面，该班组争取多发多供，尽量做到不影响、少影响负荷；煤耗方面，根据所掌握的煤情，有针对性地进行燃烧调整；厂用电率方面，在同负荷下积极进行试验一二次风配比，改变并满足燃烧要求后，对各辅机电流大小以及耗电量情况进行最优调整；环保方面，二氧化硫控制采用炉内炉外相结合、少量持续给料的方法尽量控制炉内指标平稳，减少炉内指标大幅波动时，给料量大幅操作造成的过量现象发生。
2023年全年，该班组通过精细化调整，全年#1、#2机组小指标排名第一，#2机机长2次荣登最佳机长榜，班组整体指标取得较好成绩。
加强基础管理
在班组管理上，该班组实行民主管理，执行“多劳多得”政策，员工绩效分配做到公平、公正、公开；班组成员之间相互帮助，做到“分岗、分机、不分活”，从未发生过工作无人问津的情况；班组环境做到整洁有序，学习资料配备齐全，培训、安全等台账记录符合要求，所辖卫生区域干净整洁，工器具摆放整齐。
2023年以来，该班组认真开展每周一次的安全学习日活动，对每次学习的内容、要求、措施都作出具体规定。同时，利用学习日开展培训，并不定期抽查学习内容掌握情况，确保每个安全学习日真正获得实效。通过开展扎实的培训工作，该班组在圆满完成年度系列重大操作任务的同时，实现了全员技术水平提升。
坚守岗位践初心 尽职尽责担使命
电力集团耀光煤电公司辅控运行五班
在电力集团耀光煤电公司，每每提到辅控运行五班，大家都会称赞不已，该班组严谨的工作作风、和谐的工作氛围赢得公司领导的认可和信任，也为其他班组竖起了标杆。2023年，该班组认真落实“136”安全管理模式，在保供保热、机组运行、班组建设、人员培训等方面均取得了优异成绩，圆满完成各项目标任务。
坚持安全第一 确保机组稳定运行
作为一线运行班组，不仅要保证各系统设备运行参数正常，还要保障检修安全措施布置科学合理。耀光煤电公司作为属地最大热源点，保障供热连续安全稳定是最大的政治任务，辅控运行五班在其中作出了突出贡献。
机组安全稳定运行，决策在高层，最终落实执行在班组。该班组严格落实公司各项规章制度，学案例、查隐患、对照“136”安全管理模式，上汇报、下沟通，始终将“安全第一”放在首位。该班组定期组织员工开展安全反思大讨论，不断夯实班组安全基础，始终以“将事故消除在萌芽状态”的心态扎实工作，全力以赴保障机组安全稳定运行。
强化技能培训 提高全员专业素质
日常工作中，该班组深刻认识到具有成熟的专业技能是保障安全操作的基础。该班组由技术服务人员组成，人员流动性较大、专业技能水平较为薄弱是客观存在的问题，加强职工岗位技能培训、提高职工综合素质成为一项重要任务。
该班组按照“一张图、一张表、一本账”的工作要求，结合工作实际划分责任区域，职责落实到人，通过制定岗位应知应会、加强“传、帮、带”、定期组织演练等，总结出一套详细的培训计划。为实现节能减耗目标，该班组重点从控制生石灰投运量、控制输煤皮带运行时长和带煤量等方面入手，确保在安全环保的前提下，将指标调整至最佳状态，现已取得突出成效。
创建和谐班组 凝聚班组蓬勃力量
一个优秀的班组肯定是一个团结的班组。该班组不仅具备团结协作的工作精神，更将互敬互助的良好氛围融入方方面面。定期召开沟通交流会议、举办班组团建活动是班组多年的传统，通过活动，员工深入了解彼此，同时在潜移默化中增强团队的凝聚力和战斗力。
面对困难和挑战时，辅控运行五班总是相互帮助、群策群力予以解决，他们相信，每一位成员都是彼此相互信任的后盾和力量，为此，班组员工坚持发扬团结奋进的精神，大家拧成一股绳，在众多班组中脱颖而出，成为一支优秀的团队。
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