1984年，对中国的市场经济来说，是一个特殊的年份，中国工商银行、联想、海尔等都创立于这一年。1984年，也被称为“中国现代公司元年”。
这一年，在温州诞生了一家原生态的民企——“求精开关厂”，这是正泰集团的前身。
40年后的今天，正泰集团已经是一家年收入超过 1500 亿元、国际化的、中国民营企业 500 强企业，旗下正泰电器更是成为中国首家以低压电器为主营业务的A股上市公司。
人文财经观察家秦朔携团队对话南存辉及正泰集团相关高管、员工，在《不惑》一书中为读者呈现了一幅中国民营企业转型蝶变的宏伟画卷，揭示了企业管理与战略演进背后的深层次思考和价值文化追求。
日前，正泰创业发展40周年纪念大会召开，创始人南存辉在会上发表的演讲，对我们了解正泰集团的成功经验有着不少启发，以下，是演讲精华摘编。以下内容，摘编自演讲《四十不惑正当年，行稳致远启新程》
40年来，正泰坚持立足实业创新驱动发展不动摇，用加法做强产业，用减法做大企业，聚焦能源电力行业与绿色节能领域持续打造核心竞争力。
去年，集团实现营收超1500亿元，拥有两家上市公司，成为跨国经营的工业电气龙头企业和新能源领军企业。
上世纪80年代初，沐浴着改革开放的浩荡春风，怀着对质量、规则的敬畏，我们“白天当老板，晚上睡地板”，发扬“四千”精神，踏上了以质塑牌的发展之路。
在原国家机械工业部及各级政府领导的指导支持下，在上海、江苏和乐清、温州等地退休工程师、专家顾问的帮助下，1988年取得了温州首批全国工业产品生产许可证，从此步入发展快车道。
1991年，成立中美合资温州正泰电器有限公司，开启了正泰事业发展新篇章。2003年，正泰响应浙江省委号召，举行“实施国际化战略打造先进电器制造企业”活动，勉励正泰再接再厉，乘势而上，抓住机遇，积极探索，为推动浙江全省先进制造业建设作出贡献。2004年，正泰践行地瓜经济理念，确立“围绕主业、立足温州、链接沪杭、走向世界”的发展方针，在上海建设高压输配电产业园区。2006年，在杭州成立新能源公司，构建从硅料、拉棒、切片、晶硅电池、光伏组件、逆变器、储能系统的智能制造，到风/光伏电站设计、开发、投资、EPC建设、运维，再到多能互补等综合能源服务于一体的全产业链竞争能力。问渠哪得清如许，为有源头活水来。我们时刻铭记滴水之恩当涌泉相报，始终扎根温州，情系家乡，回报桑梓。以乐清为全球总部基地，在乐清和温州经开区等地打造产业大脑与未来工厂，建成了低压电器智能制造基地、数字量测智慧低碳园区、汽车电子科技产业园区、物联网传感产业园区、关键工艺与先进基础工程实验基地、石墨烯先进材料国家创新平台与中试基地、光伏电池组件智能制造基地和灯塔工厂、智能家居低碳数字产业园，开发建设行业首个土壤修复改良的滩涂农光互补项目、全球最大的海上渔光互补项目和世界首个海上光储充一体化示范工程项目等。借力科教、人才、市场、土地、区位等资源优势，通过投资建设与并购整合，在松江、咸阳、杭州、嘉兴、合肥、沈阳、武汉及山东等地建成了高压输变电、电线电缆及高端装备、自动化与软件制造基地，形成了高中低压智能电气产业生态群，成为全球最大的电力设备制造与解决方案提供商之一。近年来，正泰抢抓国家鼓励支持发展光伏新能源产业的重大机遇，在杭州、嘉兴、义乌及乐清港区和江苏、安徽、吉林、宁夏、甘肃、青海等地建成了十大光伏电池组件制造基地，打造光伏先进制造业生态群，成为引领行业发展的标杆企业之一。正泰积极响应共建一带一路倡议，探索建立全球敏捷工厂、国家工厂和区域工厂，在泰国、越南、新加坡、马来西亚、柬埔寨和埃及、沙特、乌干达、肯尼亚等10多个国家陆续开建新能源与电力设备、电能表制造工厂，输出正泰绿色先进制造技术和可持续发展理念，打造赋能全球精准投放的中台能力与快速响应服务能力。40年来，正泰坚持“以客户为中心”，构建以市场需求、问题痛点与战略目标结合为导向，以技术创新为支撑、管理创新为保障的可持续发展能力。从建立全国低压电器营销网点，到2C快消品模式线上线下协同，从项目经理制到EPC工程总包，从创立诺雅克品牌到区域科技平台蓝海行动2.0，正泰积极推进由单一的渠道网点营销向行业技术营销并行的方式转变。智能电气板块已在全球建立超过35家海外子公司 、区域总部和物流中心，构建了2000多家销售服务网点，海外员工本土化率超过65%。正泰智能电气整体解决方案在全球众多国家的标志性项目中崭露头角。正泰智能电力变压器在近140个国家的电力系统，经受住了高原、极寒、酷热等不同环境的严峻考验，深受全球用户与合作伙伴认可。从光伏电站定制化开发到变电站无人值守与光伏电站智能运维服务，从园区办公楼节能降碳到EMC项目工程，从区域综合能源站到源网荷储虚拟电厂等，正泰通过技术与商业模式创新，积极探索由卖产品向卖服务延伸；在国内外建成了700多座地面光伏电站和超150万户居民屋顶光伏电站，运维光伏电站规模超40GW，成为欧盟最大、国内民企最大的光伏电站开发商、运维商和全球最大的户用光伏运营商。“存钱不如存技术”、“尊重成功、包容失败”已成为正泰共识和创新文化。正泰与国内外知名院校、专业机构开展合作，在松江建成了国、欧、美标全覆盖的智能电气实验中心，成立集团研究院，建立了上海、欧洲、美国、新加坡等四大研发中心和24家研究院。创新科技管理体制机制，打造平台化集成创新的端到端交付能力，初步实现由跟随型创新向原创性、引领型创新转变。参加了48个国际及国家标准化技术委员会，主导及参与550余项国际、国家、行业及团体标准制修订，累计授权专利10000余项。在温州、杭州、上海、陕西等地打造多个国家级、省级科创孵化园区，培育孵化出几十家独角兽企业和多家上市公司。特别是在石墨烯新材料、先进存储芯片、智能制造与新能源高端装备、氢能源等战略性新兴产业及关键核心技术方面取得重大突破，让科技创新成为正泰绿色转型升级高质量发展的动力之源。 40年来，我们坚持“以人为本、价值分享”理念不动摇，持续推进组织变革、制度机制创新和团队能力建设，以信息化技术、数字化管理赋能高质量可持续发展。从1994年成立集团，到1997年注册成立股份公司，按照现代企业制度和上市公司管理要求，经过13年的持续学习改进提高，2010年正泰电器在上交所挂牌上市。推行股权激励，实施把股东培养成能人，把能人培养成股东的“双培计划”，激发人才积极性、创造性，初步形成了一支具有国际化经营能力的职业经理人队伍，为推进家族企业向公众公司转变作出积极探索。正泰全面推进“数字正泰-经纬工程”建设，参照美国APQC标准，对标世界500强实践，扎实推动组织变革与流程再造。遵循“一个正泰、一个体系、一套标准”指导原则，构筑经纬交织的流程与数据牵引的精细化经营管理体系，形成“平台支撑有力，一线作战高效，治理调节精准”的集团运作模式，实现从“组织驱动”到“流程驱动”，进而从“数据驱动”到“人工智能驱动”的转型进化，从而为千亿级产业生态群的“融合创新、协同发展”注入新动能、新活力。当今世界，百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，全球产业链格局和商业规则深度调整。业界认为，在诸多不确定中，最为确定的是绿色化、数字化、智能化。站在新的历史起点上，正泰将深入实施“一云两网”战略，践行“产业化、科技化、国际化、数字化、平台化”战略举措，落实“高科技、轻资产、平台化、服务型”经营方针，用“聚变”做强、做大集团平台化能力和品牌影响力，用“裂变”做专、做精、做优产业、产品和服务。我们要抢抓“双碳”目标下，经济社会全面绿色转型的重大机遇，持续提升绿色能源产业生态群、电力工业装备产业生态群水平与智能家居等产业全球竞争力。我们要把握新一轮科技革命和产业变革新机遇，构建科创孵化新生态，培育发展新质生产力。我们要主动把握全球产业链供应链重构的历史性机遇，推动全球区域本土化战略落地。